005筹备期各部工作计划_筹备期工作计划

工作计划 时间:2020-02-29 04:32:04 收藏本文下载本文
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银字第005号(内)

银亭餐饮会所筹备期各部工作计划

综合办公室筹备工作计划

1.编写公司简介,员工手册,制定各部规章制度,组织架构图。

2.制定开业筹备期各部工作目标。

3.确定营业区域划分,各区域负责人,包间名称。

4.设计各部工作流程。

5.设计各类所需表格(对客、对公)

6.办理各类执照、许可证。

7.审核各类报价、合同价格、各部成本表、菜单定价。

8.制定各部接收工作计划。

9.设计制服,选定厂商。

10.建立各项原始档案。

11.建立财务、库房制度,制定最低库存量。

12.制定试营业计划。

人事筹备工作计划

1.2.3.4.5.编写各岗位职责。编写各岗位人员招聘条件,制定招聘表格,制定各岗位福利待遇。制定招聘工作流程计划。签订培训合同。制定培训计划:

⑴军训,职业道德,服务理念培训。

⑵各项服务技能培训。

⑶安排供应商对安全消防人员培训。

⑷安排供应商对PA进行培训。

⑸安排供应商对收银员进行培训。

⑹实兵操演。

6.分发员工制服。

7.展开培训。

8.制定考核标准。

9.进行考核,划分等级。

10.签订劳务合同。

营销筹备工作计划

1.进行市场调研,最终确定营业方式及主要菜系。

2.制定VI。

银 亭 餐 饮 有 限 公 司

3.4.5.6.7.8.制定餐厅特色菜单。制定团队餐、宴会包场价格,菜单表,完成成本核算。制定销售计划,销售预算。进行政府公关,协调政府各部们同餐厅得关系。进行市场宣传,创立品牌,提升本品牌知名度。制定VIP包房接待服务流程。制定开业营销活动计划,并展开营销活动。

采购筹备工作计划

1.列出采购清单:

⑴厨房

⑵吧台

⑶前厅

⑷保洁

⑸工程部

⑹安保

⑺财务

⑻综合办

2.进行市场调查,与多家供货商接触,合理选择供货商,签订采买合同。

3.验货,并保存供货商各项原始资料。

4.协调供货商同公司得关系,安排供货商提供相应产品得培训。

工程筹备工作计划

1.确定电脑、电话、POS机安放位置,制定网线、电话线走向。

2.电梯验收。

3.电话类验收。

4.电脑类验收。

5.消防类:消火栓、灭火器、烟感系统、喷淋系统、消防通道、消防标识等物件的验收。

6.厨房类:加压风机、排烟机、给排水系统、厨具、燃气系统、厨房电器等物件的验收。

7.照明类:线路图保存、灯具验收、型号保存。

8.空调系统测试。

9.各查头供电系统测试。

10.备用供电系统,特别是电脑系统的备用供电系统测试。

11.电视、音响、无线网络类的验收。

12.制定设备检查、报修制度。

卫生保洁筹备工作计划

1.保洁用品发放制度定制。

2.清洁卫生要求的制定。

3.餐具、布草、服务用品清洁方案的制定。

营业部筹备工作计划

1.2.3.4.5.确定各区域布置标准。制定前厅验收表格。制定酒单,并完成成本核算。重新审定家具设备是否完好。与装修施工方协调损坏赔偿。制定点菜、上菜、买单等服务标准。

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