学校工作计划要点:新时代 新征程 新谋划 新作为_新时代学校党建工作

工作计划 时间:2020-02-29 03:58:34 收藏本文下载本文
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2018年学校工作计划要点:新时代 新征程 新谋划 新作为

2018年学校工作计划要点:新时代

新征程

新谋划

新作为

总体思路:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕市区教育工作重点,依据《义务教育学校管理标准》,坚持问题导向,依法完善学校制度;坚持安全稳定,提升安全素养;坚持以人为本,促进教师专业发展和学生全面发展,注重内涵发展,推动特色发展;深化教学改革,全面提高教育教学质量,推进幸福教育,办老百姓口碑相传的优质学校。

(一)2018年发展目标

1.学生发展目标

学生学业水平在保持上学期基础上,力争及格率提高2~3个百分点,优秀率提高2.5个百分点,平均分提高0.8~1.5分。

学生体质健康检测达标率达到100%,以“六个一”发展目标为主体的一般类比赛项目获奖力争30~50人次,重点类项目获奖力争2~3项。学生综合素质稳步提升。

2.教师发展目标

在区局指导下建立符合学校的“1+2+N”教师共同体体系。注重骨干教师培养,打造水平高、能力强、业务精的优秀教师队伍。力争有区级教学能手3~5人,区级教学新秀2~3人。

以互联网+课堂教学改革,完善资源库建设,以推进实施“主持式”课堂教学研究和实践促进教师专业发展。年内组织各种形式的校内公开课50人次,参加区级以上公开课1~2人次。

倡导教师开展课题研究、撰写教学反思、论文、经验、案例等科研活动,提升课程开发能力。力争有3~5篇论文参加区级以上评选,2~3篇论文在国家核心期刊发表,1~2项市级课题立项。

加强信息技术与学校管理、家校沟通、信息宣传的融合探究,推进学校管理智能化;借助区级资源应用平台资源的搭建和开放,实现学生“泛在化”学习。力争在省、市级比赛中获奖5人次。

发挥少年宫社团在提升学生“六个一”素质提升工程的作用,提升教师社团课程研发水平。力争区级以上个人获奖30~50人次,团体荣誉2~3项。

3.学校治理水平目标

全面加强党的建设,开展“红色安哲”基层品牌党建创建。

全面贯彻教育方针,规范办学行为,在区局家庭教育创新工作驱动下,创新家校合作共育的新办法、新渠道,社会满意度力争达95%。

深化教育体制机制改革,继续完善现代学校制度建设,实施学校精细化管理,推动内涵发展;做好新时期师德师风建设,确保不出现师德一票否决项,营造特色鲜明、美丽和谐的校园文化,建立良好的校风校纪。

明确责任分工,落实责任主体,强化安全保障,建设平安和谐校园,确保无重大安全责任事故发生。

确保政令畅通,按时保质保量完成上级部门布置的任务,打造高效执行力。

学校荣誉创建目标:开展“红色安哲”基层品牌党建创建、启动市级“文明单位”向“文明校园”过渡工程、创建省教育信息化试点单位、争创市教育信息宣传工作先进单位。

4.特色创新工作

以区局主题德育实践活动特色工作创建为指导,打造学校“红色安哲”文化品牌,探索新时期未成年人思想道德建设新途径、新渠道。挖掘自身资源优势,通过课题研究引领主题实践,深化校本课程与国家课程的融合研究,开发少年宫社团特色课程和少先队特色活动;以革命传统教育为主线,规划实施学校红色文化,实现课程育人、活动育人、实践育人、文化育人的学校德育课程一体化校本研究。

(二)工作措施

1.推进学生素质提升工程,促进学生全面发展

(1)塑德育行,培智培能

坚持立德树人根本任务,以五项文明教育为主体,引导学生养成良好思想素质、道德品质和行为习惯,探索以主题实践活动为主要形式的德育教育模式,促进学生核心素养提升和全面发展。

深化课堂教学改革,以培养学生学习能力为目标,突出学生主体地位,尊重个体差异,激发和保护学生的学习兴趣,培养学生的学习自信心,引导学生独立思考和主动探究,帮助学生学会学习。

(2)艺术育美,健体促行

继续推进以“六个一”活动为核心的学生素质提升工程,创新校园“四大节”实施渠道,突出少年宫社团艺体课程建设;重视学生体质健康和心理健康,保证学生合理作息,以校园足球、体育大课间等体育特色活动培育学生阳光、健康的心理和体质。

(3)完善学生综合评价体系,实施个性评价,推行绿色评价。以“红色安哲”文化创建推进“五项文明”和动感中队建设,探索实施“安哲小红星”德育评价体系,营造特色鲜明、美丽和谐的校园文化,建立良好的校风校纪。

2.推进教师素质提升工程,促进教师专业发展

依据全区教师共同体建设指导意见,初步探索学科教学、教育管理教师共同体,促进共同体成员的互助、互学、互促,建成教师工作管理共同体捆绑式评价体系;

坚持和完善教师培养培训计划,注重骨干教师的培养和引领,采取走出去、请进来的方法,开展与区域内兄弟学校开展教学教研共商共研;

以课堂教学为中心,组织开展赛训结合、研思并举的教研活动,依托“教师讲坛”实施教师读写工程,推进教师撰写教学反思、感悟、论文、班级管理经验、案例等,提升课程开发能力,提升文化素养;

3.完善现代学校管理制度,增强管理能力,提高办学水平

(1)全面加强党的建设,突出党支部对学校的办学方向、目标、规划、行为的领导和监督,以提升组织力为重点,落实好三会一课制度,充分发挥党员教师的先锋模范作用,开展“红色安哲”基层品牌党建创建。

(2)加强行风廉政、师德师风建设,坚持以师德评价引领师德素养,以活动实践筑牢师德底线。以《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》为指导,以转变工作作风,加强工作纪律,修订完善学校管理制度,做好新时期师德师风建设,确保不出现师德一票否决项。

(3)坚持问题导向,研判学校现状,依法完善学校制度,加强财务管理,节源开流;坚持民主集中制,定期召开校务会议,适时召开学校教职工(代表)大会,组织好工会活动,保障教师权益。

(4)建立家长学校,设立学校开放周,组织好家访活动,召开家长会,改进家长评议方式,提高家长在学校治理中的参与度,形成育人合力。

(5)深入推进平安和谐校园建设,强化责任落实,借助社会各级力量构建学校安全管理体系,建设好安全教育平台,开展体验式演练实践,确保校园安宁师生平安。

(6)落实好学生资助工作,建立完善贫困、留守儿童档案,结合时节点开展帮扶活动。

(7)重视学校宣传,建立学校、教师、班队、家长共同参与的宣传评价体系,提升宣传质量,提高学校影响力。

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