学年度勤工部工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“勤工部部工作计划”。
2010—2011学年度勤工部工作计划
关于勤工部的活动，在过去的一年中取得了不错的成绩，较完美地实践了学生会服务广大学生的宗旨。为落实好各项工作任务，完善我校勤工部工作，结合我校勤工部实践工作的具体情况，现拟对2010—2011年勤工部工作做以下规划：
一﹑拉赞助方面：
拉赞助大体分为三个部分：
①前期策划，②交涉落实，③反馈总结。
①前期策划：即活动计划书的落实，由活动举办部门、单位完成，并在最短时间交于我勤工部，以便针对该活动的特殊性，开展勤工部部内会议，筹措、分配任务。（勤工部有权利根据自己的赞助需要在不改变活动整体策划的前提下加入适合的宣传方式）
②交涉落实：实行“有效带领”体制，即只在商家有赞助意向时副部长或部长才带领新部员前去交涉。此阶段最能锻炼个人能力，故把大部分任务分配给新部员，由新部员结成各个分队，自由外出寻找有意赞助商，并及时向副部长或部长通告工作进展情况，如若可以，副部或 部长再携同新部员一同前去与潜在赞助方商议。
③反馈总结：本部分亦不容忽视，可避免无效的重复搜索一个地区的赞助方，亦可使新部员交流外出时的经验教训。本部成员应在获得赞助或失去赞助时，向部长交一份书面的工作总结报告。
注：
1、委员拉得赞助的相对多少可作为学期末测评中的一项重要参考指标，并记录入个人学生干部档案，以激发委员们拉赞助的积极性；
2、本部内部，除开例会及值班外，可定期（如半个月）借办公室或教室开展模拟拉赞助的活动，（是否能够保证实施）以期达到培训委员们应对各种拉赞助可能遇到问题的能力，并可增加团队凝聚力；
3、对于较大活动赞助，由部长或副部长带领一个委员前去，以增加学生干部的后备储量；
4、拉得赞助后在做宣传板方面，可由网信部设计，并由宣传部具体实施，在悬挂条幅方面，可由任务相对较少的治保部或学术科技部实施；
5、由于拉赞助及勤工助学工作开展的特殊性，建议定期举行校勤工部、社联外联部、及各系外联部、勤工部副部以上级别会议，商讨关于拉赞助及勤工助学方面的事宜，交流工作经验，构建一个稳定的交流平台；（开展各系方面的回忆保证每次会议由具体实际内容。）
6、定期（如一个月）组织人员前去联大理工部学习效仿。
二、勤工助学方面：
勤工助学是勤工部最具特色的任务，是最得民心的一项工程，因此其开展尤为重要。在过去一年中，此项工作初步实现了与QQ平台的对接，（今年一定要把握好与勤工助学平台中的联系）收到了良好的过度效果。在今年的工作中本部可以与网信部结合，将勤工助学平台在本年度成功实现与网信部构建的网络平台结合，并将报名工作等在此平台上开展。一系列、一体化的勤工助学板块将呈现在此平台上，如报名、工作介绍、学生上岗工作情况统计、学生工作感想反馈贴吧、诚信档案等等。由网信部和勤工部成员共同管理。
2、关于诚信档案的问题：总结过去的工作经验，本部提议实行“押金制与通报导员制”相结合的形式，以此督促参加工作者，以免破坏我校推荐工作的信誉度。押金制即推荐工作合适时，由工作承担者缴纳一定金额的押金（如二十元
不等，由实际情况分等级定），在其本人工作结束后，如若基本满意，则返还，如若不满意，则将押金交予其所在系别的辅导员并以书面形式通报给导员通报给导员，由导员通知其本人领取押金，并接受导员批评教育。
3、我部依旧按照传统的服务热情和态度，热心服务于广大同学。并有部员与参加工作者、商家的不定期交流，反馈信息。
另外，本项工作不应该是一个地下工程，应是一个阳光、温暖的工程，亦即在尊重个人隐私的前提下，可进行自愿形式的校记者团（可由大学生艺术培训中心协助）的采访，并在校广播站广播，以期扩大影响力。
4、在勤工助学工作开展前，提议由我部主办，并由各系勤工部协办一次“岗前培训”（针对所有参加勤工助学报名的人）培训内容应包括诚信教育并签署诚信承诺书（由学术科技部协同完成）。（能不能保证培训的人都能有工作，如果不能的话我担心同学们会有意见）
5、在开展勤工助学工作前，由我部向各系别、各年级发放启动通告，以正式通知形式（目的是让各系重视起来），在今年的工作中，为防止有些系别不加重视的现象发生，我们可以要求导员写一份责任状形式的报告，并加盖相应系别的公章！（这条操作起来有点难，如果实际意义大就可以操作。）
6、网站可以向各大商家公告，并以此向其宣传我校拥有的巨大高素质人力资源市场，如此便可更好的找工作。
7、对此工作将来发展的畅想：将网站建成一个类似淘宝网一样的网站，网站上有参加工作学生的可显信息，当商家需要工作人员时，可登陆该网站选择合适人员，并由其直接与本网站联系，由本网站负责通知想参加工作的学生。
三、关于成立高校间邀请、接待外宾工作组的提议：
此部分为参观了各大高校后的想法，因本校暂无此项专属工作人员，略显
我校学生会机构体系不尽完善，故有很强的必要性尽快组建。
因我部主要工作是面向校外，故此部分工作可由我部承担，以部长为主，接待外校学生组织参观或向各大高校、单位发放请柬，并可代表我校学生会与主席团一起参加各高校活动。
关于本部其它工作，可由两分管副部负责一般正常运转，并由部长进行宏观协调、调度、统筹安排，由副部定期与部长会晤并汇报工作开展情况。以上为本部门2010—2011年的工作计划，不足之处，望批评指导。
工作计划很全面，很细微，提一个建议，我看到你这份计划中有很多需要其他部门协助的工作。这样很好，可以加强咱们内部各部门之间的联系，但是有些时候反而会增加程序上的东西，协调不好的话反而起到相反的作用。还有活动的策划出的越早对赞助商的宣传期越长，越容易找到赞助
勤工部
2010年11月26日
