三分厂传帮带培养计划表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“传帮带工作计划表”。
三分厂传帮带培养计划表
姓名：陆惠惠部门：三分厂拉丝工段岗位：拉丝工艺员
序号 培训时间 培训内容 培训达到要求 实际完成情况 备注第一季度(2-4月）
1、工艺参数及工艺位置的原理讲解 巩固生产安排员业务知识，合理安排生产
2、工艺构造与附件原理
3、生产安排把控第二季度（5-7月）
1、拉丝工艺纪律制度讲解 丰富工艺员业务知识，达到一人多岗
具备基层管理业务能力，完成技
2、含油控制
3、号数控制的能力3 第三季度（8-10月）
1、生产管理与工艺管理学习
术向管理的意识初步转变
2、车间组织结构与岗位职责分工
3、工段及工艺组日常管理工作的参与第四季度（11月）
1、巩固所学知识，管理丝饼纱工艺区块（半月）通过学习与实践，使其自我修养与综合素质得到明显的提升。最终成为工段生产、工艺、管理的骨干
2、巩固所学知识，跟班走参与班组管理（半月）
培训计划表一式两份，被传授人执书面版本，传授人在年终考评时将“实际完成情况”一列填写清楚交管理人事科备案。
传授人签字：被传授人签字：日期：
