储备分公司经理的培训计划(销售助理版)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售助理培训计划”。
储备分公司经理的培训计划（销售助理版）
1、熟悉日报、月报的报表。（业绩目标是年初定的）
2、合同登记（分公司在CRM中进行，熟悉销售助理CRM的用途）
3、建管站备案（总包备案之后，分包再备案）
4、了解PK活动事宜
5、工资计算（了解营销序列的提成比例、招待费、新单奖）
6、纸质合同的流向、盖章（非标准合同的审批、盖章）
7、杭州业务员拜访情况查询
8、分公司对接，报销单处理（了解分公司报销制度、标准）
9、分公司对接，资料准备（开票资料、宣传册）
10、分公司对接，报表收集（了解一些目前使用的报表，计划、预算等）
11、杭州本部的会议时间、安排（晨会、周例会、周三培训、月度办公会议）
12、销售助理的各自分工
