交通医院护理部工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院护理部工作计划”。
交通医院护理部2013年工作总结
时光飞逝，岁月如梭，转眼间2013年将成为过去，新的一年已经来临，在这新旧交替之际，回顾一年来护理部的各项工作，在院领导和分管院长领导下，在全院各科室的密切配合下，在各科护士长及全体护士的共同努力下，全院护理工作逐步走向规范，护理质量不断提高。从加强护理管理，认真落实各项规章制度；加强监督管理，保障了护理安全；加大护理质量监控力度；开展责任制护理提高患者满意度；加强科室之间、医护之间沟通配合，到加强业务学习提升护理队伍的整体形象和素质，提高护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度不断提升。为了在新的一年里更好的工作，对过去近一年的工作有必要进行认真总结经验和不足，分析原因、吸取教训，现将近一年的工作总结汇报如下：
一.加强护理管理，落实各项规章制度
1.俗话说：没有规矩就不成方圆。在院领导大力支持下，根据二级医院的标准和护
理工作的需要，护理部每月召开一次护士长例会，传达上级精神，配合医院的各种活动，总结近期工作，找出存在问题，提出改进措施。
2.认真学习和落实各项规章制度：包括消毒隔离制度、无菌技术操作原则、护理文
件书写规范、护理核心制度以及有关医院感染方面的制度等，通过各项制度的培训考核，使我们的护士能熟练掌握这些制度并利用制度来指导临床工作。
3.护理部要求各科室根据具体情况，选择常用制度反复学习，培训。如病区;消毒
隔离制度、院感方面的制度、无菌技术操作原则、护理文件书写规范、交接班制度、护理查对制度、给药制度、护理查房制度、病房管理制度、分级护理制度、护理安全管理制度、病房一般消毒隔离管理制度、护理不良事件报告制度、患者
健康教育制度等。而在门诊：如：护理文件书写规范、交接班制度、病房管理制度、分级护理制度、病房一般消毒隔离管理制度不做为重点培训。
二.加强查对制度的培训、保障护理安全。
1.护理部组织全院护士认真学习护理核心制度，特别是护理查对制度，各项护理操作要求严格执行查对制度，包括：处理医嘱：转抄治疗单、服药卡、护理单时要查对。
2.执行医嘱时要做到“三查七对”：各项护理操作在操作前、操作中及操作后都要认真进行查对。对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。
3.一般口头医嘱不执行，特殊情况下可以执行口头医嘱，但必须准确清楚并复述一遍再执行。
4.输血前进行“三查八对”。三查：血的有效期、血的质量及输血装置是否完好； 八对：姓名、床号、住院号、瓶（袋）号、血型、交叉配血试验结果、血液种类及剂量。
5.手术室查对制度：包括对手术患者的查对及手术部位查对和对手术器械、纱布等查对。六查十二对：
六查：（1）到病房接患者时查（2）患者入手术间时查（3）麻醉前查（4）消毒皮肤前查（5）开刀时查（6）关闭体腔前后查。
十二对：科别、床号、姓名、性别、年龄、住院号、手术间号、手术名称、手术部位、所带物品药品、药物过敏史及有无特殊感染、手术所用灭菌器械、敷料是否合格及数量是否符合以及对送检标本的查对。
6.服药前后查对：
护士必须严格根据医嘱给药，不得擅自更改，对有疑问的医嘱，应了解清楚后
方可给药，避免盲目执行。
了解患者病情及治疗目的，熟悉各种常用药物的性能、用法、用量及副作用，向患者进行药物知识的介绍并严格执行“三查七对”。
7.抽取各种血标本时查对：抽取各种血标本在注入容器前，应再次核对标签上的各项内容，确保无误。
8.供应室查对：
①、回收器械物品时：查对名称、数量，初步处理情况，器物完好程度。
②、清洗消毒时：查对消毒液的有效浓度及配制浓度；浸泡消毒时间、酶洗前残余消毒液是否冲洗干净。
③、包装时：查对器械敷料的名称、数量、质量、湿度。
④、灭菌前：查对器械敷料包装规格是否符合要求，装放方法是否正确；灭菌器各种仪表、程序控制是否符合标准要求。
⑤、灭菌后：查试验包化学指示卡是否变色、有无湿包。植入器械是否每次灭菌时进行生物学监测。
⑥、发放各类灭菌物品时：查对名称、数量、外观质量、灭菌标识等。
⑦、随时查供应室备用的各种诊疗包是否在有效期内及保存条件是否符合要求。⑧、一次性使用无菌物品：要查对批批检验报告单，并进行抽样检查。
⑨、及时对护理缺陷进行分析，查找原因并改进。
总之，各种操作前、操作中、操作后都要严格查对，以确保患者的医疗安全。特别是在新生儿管理方面，层层把关，新生儿入病室有接生者、病区护士以及新生儿家长三方签名。新生儿配有胸卡、腕带（床号、母亲姓名、婴儿性别、出生日期、体重等）。
三.加强业务培训，提高护理队伍的整体业务素养
1.上半年为全面贯彻落实以病人为中心的服务理念，进一步加强护理人员的专业技术训练和能力素质建设，在院领导的大力支持下，开展了密闭式静脉输液操作比赛、为纪念“512”国际护士节全院护士进行演讲比赛等，力求通过各种形式来提高全体护士的业务水平和职业素质。
2.加强三基（基本理论、基本知识、基本技能）三严训练，（严格要求、严谨态度、严肃作风）全年度进行理论考试2次（分上半年和下半年）操作考核2次（分上半年和下半年）。
3.护理部每月进行一次业务培训，内容包括三基知识、护理核心制度、护士条例、各种消毒隔离制度及医院感染管理制度等。护理部所属各科室每月一次小讲座，每周一次晨间提问，所学内容紧紧围绕着本科室各种的需要而进行。理论考试全院平均93分以上。另外，我们有部分护士在利用八小时以外的时间给自己充电，参加自考或夜大等。总之，各种形式的培训和考核都是围绕着提高护士的业务水平，更好地服务于患者。
四.规范护理操作，提高操作技能
护理部根据二级医院的标准，对全院各科的各项护理操作，严格按操作规程要求，不定期进行护理查房、巡视，发现问题及时与护士长沟通，整改，强调操作细节。全年有两次操作考核，人人要过关，达标率100﹪。新进人员在独立转班前，由各科护士长进行考核，通过操作考核、比赛等来提高护士的临床操作技能。五.
