综合分部工作计划_综合部工作计划

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综合分部2014年工作计划

1、做好制度宣贯和培训工作。按照培训计划，做好公司及工作组制度的宣贯工作、新员工的企业文化培训、“三标一体”手册学习。就第一期制度宣贯的情况来看，参加的员工不多，各分部不是很积极。

2、强调安全意识和服务意识。将食堂设备安全操作规程和规范用电、用气、用油以及行车安全放在首位，在日常工作中重点检查。工作用车做好调度管理，力争做到随叫随到。

3、在控制好食堂成本的同时，提高饭菜质量和员工满意度。分析高成本的根本原因，监督好食堂采购验收，跟踪原材料价格变化，遏制住浪费。

4、严格按公司招标采购文件进行物资采购，规范办公生活物资发放标准和程序，做好办公和公寓的资产管理。

5、加强公寓管理。目前已完成《工作组公寓管理制度》、《文明寝室评比办法》的编写，督促各分部组织学习，每月对公寓防火、防盗、用电安全以及卫生等方面进行全面的检查，定期统计检查宿舍存在的问题，做好日常维护维修工作，以营造安全、卫生、文明的住宿环境。

6、根据工作需要，按时按期组织好工作组各类会议，参加人员要通知到位，确保工作组会议工作走上正轨。

7、规范各类文件整理归档工作，适时组织各分部兼职档案管理员统一学习归档要求和程序。