服务区管理分中心年度工作计划任由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运营管理中心工作计划”。
服务区管理分中心年度工作计划任务（2～12月）二月：
1.督促检查春节期间各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，加强文明服务。
2.督促安康西对工程尾留问题进行排查，汇总存在问题并沟通解决。
3.完善分中心各类上墙图表。
4.做好一线员工“送温暖”工作。
5.做好迎国检分中心内业资料分类归档工作。
6.完成创建2011年度星级文明服务区实施方案。
7.完成领导交办的其它工作。
三月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
2.对安康南、紫阳南服务区工程尾留问题进行排查，汇总存在问题并沟通解决。
3.做好迎国检分中心内业资料分类归档工作。
4.完成领导交办的其它工作。
四月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
2.完成服务区季度检查工作，并完善相关内业资料。
3.调查安川高速一季度客流信息，分析客流特征，制定二季度服务区营销策略。
4.做好迎国检分中心内业资料分类归档工作。
5.完成领导交办的其它工作。
五月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。加强“五一”假日期间文明服务。
2.完善迎国检分中心内业资料分类归档工作，并积极配合办公室做好迎国检工作。
3.检查指导安全保卫及防汛工作，做好一次安全教育和防汛演练。
4.完成领导交办的其它工作。
六月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
2.完成半年工作总结，对各服务区上半年经营状况进行总结，分析存在问题，提出建设性意见。
3.做好各服务区汛期安全工作，并组织一次消防演练。
七月：
1.对安康南、紫阳南服务区工程尾留问题进行再排查，汇总存在问题并沟通解决，做好运营前准备工作。
2.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
3.做好一次一线员工“送清凉”工作。
4.做好各服务区汛期安全工作。
5.完成领导交办的其它工作。
八月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
2.做好创建星级文明服务区准备工作。
3.做好各服务区汛期安全工作。
4.完成领导交办的其它工作。
九月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
2.对精细化管理年相关内业资料进行收集整理。
十月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵，加强十一黄金周期间文明服务。
2.做好一次业务培训，加强人员管理，检查员工仪容仪表文明风貌。
3.对各服务区三季度经营状况进行总结，分析存在问题，提出建设性意见。
4.完成领导交办的其它工作。
十一月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
2.完成年度宣传工作，全年报送信息4篇，集团网站发表2篇。
3.迎接集团服务区管理中心年终目标责任考核工作。
4.完成领导交办的其它工作。
十二月：
1.督促检查各服务区业务工作，确保服务区环境整洁，服务良好，设施齐全，功能完备，停车场地及出入口通道完好，车辆组织有序，无拥堵。
2.完成年度工作总结，并制定2012年度工作计划。
3.调查安川高速年度客流信息，分析客流特征，对各服务区年度经营状况进行总结，分析存在问题，制定2012年各服务区营销策略。
4.完成领导交办的其它工作。
