3.1、管理评审计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理评审计划参考”。
管理评审计划
SF/DTX－014
编制：薄文文
日期：2015-3-18 审核：籍广红
日期：2015-3-18 批准：唐永强
日期：2015-3-181、评审目的在公司整体搬迁之后，确保质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2、评审内容
1）质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系管理方针是否适宜？2014年12月至2015年3月，质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系管理方针实现程度如何？是否需要更新质量、环境和职业健康安全管理目标？
2）现有质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系危害分析是否适宜？现行质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系危害控制措施是否有效？
3）资源配置是否得当，能否满足实现质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系方针和质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系目的的要求？ 4）组织结构、管理职能是否合适和协调？活动及其相应文件是否需要修改？ 5）质量、环境、职业健康安全和食品安全管理情况；紧急情况和事故处理以及产品的撤回情况；纠正和预防措施实施情况。6）内外部沟通的情况（含顾客的反馈情况）。
7）质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系适应内外条件的应变能力。8）更新之后的HACCP计划的监控情况以及PRP、OPRP的实施情况。9）第一次内部审核或检验情况。10）需要改进和加强的领域是什么？
3、管理评审的方式
采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
4、评审人员及分工
1）管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。
2）各部门经理/主管参加管理评审。
5、管理评审的时间安排及地点
2015年3月25日在一楼会议室进行公司整体搬迁之后2015年第一季度综合体系管理评审。
6、评审输入的准备
各部门体系员准备2015年第一季度的体系运行报告，主要体现自公司整体搬迁之后的体系运行状况，并于3月23号前提交给质量、环境和职业健康安全管理体系管理者代表和食品安全管理小组组长，各部门体系运行情况涵盖内容如下： 1）品管部：
①本部门ISO9000质量管理体系运行情况总结，包括原辅料及所有产品检验情况汇总。
②ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理以及ISO22000食品安全管理体系运行情况总结。体系运行情况总结。③规范化管理、人员培训、实验室管理等方面。
④2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。⑤体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。2）供应部：
①供应商评价评估及业绩情况报告。
②供应部采购的原辅料的质量情况。
③本部门质量、环境、职业健康安全和食品安全管理目标实施情况总结。④规范化管理、人员培训情况总结。
⑤2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。⑥体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。3）销售部（国贸部）：
①服务情况报告（包括顾客的满意度、与顾客沟通情况、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息）。
②本季度销售及市场分析报告（报告中应说明有无对管理体系产生影响的市场环境变化等）。
③合同的执行状况报告。
④本部门质量、环境、职业健康安全和食品安全管理目标实施情况总结。
⑤产品撤回情况总结。
⑥2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。⑦体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。4）生产车间：
①生产计划完成情况报告。
②生产过程质量、卫生控制情况报告。
③本部门质量、环境、职业健康安全和食品安全管理目标实施情况总结。④应急准备和响应情况总结。
⑤2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。⑥体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。5）生产技术部：
①设备管理、计量器具管理情况总结。
②本部门质量、环境、职业健康安全和食品安全管理目标实施情况总结。③2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。
④体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。6）经营部：
①仓库及车辆运输安全、卫生管理情况汇总。
②本部门质量、环境、职业健康安全和食品安全管理目标实施情况总结。③2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。④人员培训情况。
⑤体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。7）办公室：
①组织机构适宜性、人力资源的总体分析报告（分析人力资源的配置是否与质量、环境和职业健康安全管理相适应等）
②人员培训、招聘及员工离职情况报告
③本部门质量、环境、职业健康安全和食品安全管理目标实施情况总结。
④工会、女工方面
⑤2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。
⑥办公室后勤服务保障情况。⑦内外部沟通。
⑧车辆、宿舍管理情况的报告。
⑨体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。8）安保部：
①公司整体搬迁之后新厂区安全情况报告。
②对于特殊工种人员培训实施情况报告。
③本部门质量、环境、职业健康安全和食品安全管理目标实施情况总结。④应急准备和响应情况总结。
⑤2015年第一次内部审核情况及整改情况汇总总结分析。⑥体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。9）总经理
必要时，总经理就企业质量、环境、职业健康安全和食品安全管理战略提交报告。10）体系部：
根据管理评审输出的要求对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上进行总结、编写《管理评审报告》，经管理者代表审核，总经理批准后下发至相应部门监控执行。报告内容包括：
①方针、目标实现情况；
②2015年第一次内部审核情况及各部门整改情况汇总总结分析。③体系更新活动的总结评价；
④管理体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化（如法律法规的变化等）；
⑤质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系适应性、充分性、有效性的总体评价；
⑥体系运行整体评价、存在的不足及整改措施。
