最新储备店长成长目标计划表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“店长月度工作计划表”。
储备店长成长目标
第一阶段：（用时：20个工作日）
目标要求：
1、了解店内员工基本情况（姓名、性格等）；
2、了解店内近一年销售状况（商品销售结构、重点维护商品、均价、同比等）；
3、了解每日销售高峰时段和低谷时段
4、熟悉营运手册中对店长的岗位职责、管理要求和日常工作的接口部门；
4、熟练掌握店内各种设备、设施（包括收银机）的使用
5、熟悉店内陈列及商品品种、重点商品价格
第二阶段：（用时：20个工作日）
目标要求：
1、了解周边商圈基本情况；
2、了解店铺附近竞争对手基本情况；
3、了解店内大客户基本情况并能针对主要VIP客户为大客户部提 供维护方法和注意事项；
4、能熟悉掌握店长日常工作：主持例会、工作日志填写、卫生安
排、各种单据的领用、使用、保管、上交，员工工作安排等；
5、熟悉重点商品的卖点
第三阶段：（用时：30个工作日）
1、熟悉店铺对外的相关接口部门并能沟通（物业、房东、水电、工商等）
2、能提出店铺存在的问题并有相应的解决方案或提出相关的需 要支持的项目；
3、对店铺的发展有一定规划并能形成相应的书面报告
4、店内形成团队协作精神、员工执行力较强，满意度较高
