入职感想与工作计划_入职工作计划

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入职感想：

作为一名进入一个全新工作环境的员工来说，尽管在过去的工作与项目中积累了一定的工作经验，但刚进入公司难免还是有压力的，压力即动力也是对自己的一种鞭策！公司与领导高瞻远瞩，管理理念与发展方向都很符合当前社会发展的趋势与形势，有良好的企业文化与企业氛围，我一定会尽快进入工作状态，并融入其中，把之前单位所学，所见，积累的工作经验，技术，资料，优秀的管理方法全部带入到企业与项目中，在以后的工作中尽职尽责，为公司贡献自己的绵薄之力，在公司领导与部门领导的带领下，与同事的团结努力下，把工程保质保量，按时完成工期！

唐时坤

技术质量部会议纪要：

在以后的施工中提出的管理方法：

1.材料管理方面：所有进场材料必须由厂家提供五证一书，材料出场质量证书与合格证，严格进行材料进场验收，并留有影像资料，已备后期查询，并及时建立材料台帐，按照程序上报监理单位进行验收，验收合格对材料进行封样；

2.技术管理方面：1）图纸会审，须有设计，甲方，监理单位，施工单位的签到表，形成图纸会审记录；2）专项施工方案：项目部根据施工组织设计，制定专项施工方案，实行方案前行，现场施工与方案必须一致；3）施工前，对各劳务班组进行严格技术交底，各工序实行样板先行。3.重要工序及隐蔽验收：1)根据设计图纸及施工规范，方案严格进行验收工作2）实行三检制度：自检，互检，交接检，报监理验收合格后方可进入下道工序施工（留有验收影像资料）3）在施工过程中，加强过程管控，现场发现问题及时提出，及时解决，保质保量按时完成工期 下周工作计划：

1.学习BIM管理模式及装配式 2.学习企业文化及企业规章制度 3.积极参加企业的团建活动 4.去建工集团参加质量培训工作

5.根据公司需要配合综合部进行证书考试及报名工作

6.收集质量验收及质量通病的图集与相关资料，并学习其中的知识