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自我提升计划刘国帅
随着时光的流逝，新的一年又迎来了新的工作挑战，伴随着时代发展的步伐，我们信诚也日益壮大了起来。
2005年是一个极具挑战性的一年，随着公司的发展，工作的目标，服务的标准以及肩上的任务也相之具增；为了满足公司发展的各项需求，根据05年安管部重点工作实施计划要求，本人结合日常管理实际工作，作出以下几点自我提升计划：
1、极积主动参加公司组织的各项学习、培训活动，认真学习，善于总结，吸取领导的经验及优点，替补自已的不足之处，学以致用，发挥最佳的个人水平，力求完善。
2、加强对专业知识的深造，从基本的治安、消防理论、实操，各项应急处理程序到案例分析、处理，提高自已的专业技能，更加便利的投入到日常工作中。
3、学习管理与沟通技巧，多与下属员工谈心，从了解、掌握员
工的心态，到帮助员工解决实际困难，引导员工树立良好的工作心态，从而提高服务标准及工作效率。
4、摆正自身的工作态度，不断加强自已的工作责任心及敬业、爱业精神，从小事做起，以身作则引导下属员工共同努力工作，尊纪守法，从而提高管理标准。
5、极积配合上级领导开展日常工作，加强各项制度的落实，认
真完成各项工作任务，提高工作效率。
诚然，工作效率、服务态度、管理标准并不是光说说就可以提高的，本人将会言出必行，请各级领导监督、指导。
