开业工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“开业前工作计划”。
客房部开业前周计划
一．对设施设备布局和确定
1、确定客房房间、楼层、工作间、客房中心、二级库房等各区域电话分机数量和型号
2、确定房型分布、房号等相关数据
3、审核、定制各种指示牌，开业前提前5天悬挂张贴到位
4、与总台核实客房电话号码的确定
5、落实公共区域的花卉植物的摆放位置，以及种类、供货商的落实
二．部门人力资源方面
1、确定部门组织管理结构，人员编制：
各岗位配备人数及工作时间安排：
A..卫生班领班1人，服务员9人白班08:00——17:00
B.服务班：（4人倒班）早班（2人）08:00——18:00
晚班（2人）18:00——08:00
C.客房中心领班1人，(文员2人倒班)早班08:00——20:00
晚班20:00——08:00
D.二级库房： 库管1人白班08:00——18:00
E.PA班1人，服务员（4人倒班）早班（2人）08:30——17:00
晚班（1人）15:30——23:00
总人数：24人
三．确定客房印刷品的样式与内容
1、对客房各类印刷品，按照酒店定位，确定印刷品的样式、风格。
2、对印刷品的内容，与上级沟通内容文字的确定。
四．完成采购清单
1、按照酒店定位，完成客房开业必备物资的采购清单，报与上级审核
2、对客房物资的日常存放，落实部门二级库的位置，以便以后便于部门物资的日常管理.五．部门开业培训
1、制定部门开业计划，主要是针对开业前期的培训，以便部门能处于正常开业状态
2、利用酒店总体时间安排，对部门员工进行合理安排时间，全面培训部门员工
六.部门开业的开荒工作
1、按照酒店的总体开业计划，安排制定合理的部门开荒工作计划
2、一般情况下，上午培训员工，下午进行开荒。或者全天开荒
