计划书 全国连锁绿色环保旅馆由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便”。
吉林农业大学“金点子” 创意创业计划书
项目名称： 全国连锁绿色环保旅馆 技术领域： 服务业 申报企业：（盖章）申 报 人： 赵美艳 毕业院校： 吉林农业大学 联系电话： *** 电子邮件：
jiechenchn@hotmail.com
二○一二年三月制
吉林农业大学“金点子”创意创业计划书
编写提纲
第一部分
当今社会，随着环境的日益恶化，环保越来越受到人们的重视。现在的装修很多都对人们的身体有害，所以人们都渴望住在健康舒适的地方。而且，不同的人，所能承担的住宿费也不一样。我们针对这些，推出了全国连锁绿色环保旅馆，相信一定会广受欢饮。
第二部分 产品与服务
我们推出的服务项目为环保型旅馆，这种旅馆的不同之处在于其采用节能一体化外墙板，太集防火、节能、安全、美观于一体，另外，还有优越的抑菌杀菌功能和自己功能。此外，在室内，我们还会在每间客房提供回收箱，以及提供有机食品，床单和毛巾等都由纯天然纤维制成，室内还会设有一个节水庭院浇灌系统，同时还会设有高科技的节能灯。现在市场上的旅馆，大多都不太正规，而我们的旅馆管理都相当严格，会聘请专业的保安，以使顾客的人生财产安全得到充分的保护。并且我们的旅店会根据装修的不同，推出高中低不同档次的房间，面向所有层次的人。
第三部分 研究与开发
1、成果形态及未来发展
我们所选项目最终目标是一全国连锁的形态呈现与市场，先在一些地方打响名声，然后在扩大到全国。
2、技术要点及技术创新性
需要了解最近的环保装修装饰技术，并且了解市场上的最新环保生活用品。并且需要一直关注人们的需要，不断改进，使我们的服务时刻保持在最前沿，让我们的服务可以可以迎合大多数人们的需要。
3、技术水平
我们的项目优先在于它的环保，安全，满足的不同人的需要。
4、环境、基础设施条件及资源条件
需要在人流量相对较大的地方购买或租用一片地，进行很好的绿化，如果是租用房屋，周围环境一定要好，要富有大自然的气息。然后进行环保装修，购置环保生活用品，供水、供电、方面和当地用水一样。
第四部分 行业与市场分析
1、国内外市场调查
当今空气质量每况愈下，人们开始重视环保，并转向了健康家居。现在，大多数工作者都奔波在外，于是，旅馆成为了这类人群的”第二个家”.当代人越来越注重健康和环保这两方面，并且我们的旅店非常正规，分很多档次的房间，适合所有的顾客居住。相信环保旅馆的推出将会广受欢迎。
2、应用前景分析
国内现在有很多旅馆，但是有很多不太正规和环保，基于现在环境污染严重的现状，抓住人们渴望环保的心理，必定很有前景。
3、主要的用户群和竞争对手分析
由于我们的旅馆分了不同的层次，所以主要用户是所有的有需要住宿的顾客。而我们值得注意的是现在市场上已经能有很多格式的旅馆，竞争是很大的，所以我们必须突出我们的亮点，来吸引顾客。
第五部分 营销策略
我们将会在第一年上半年进行投资修建，修建同时做大量的广告宣传以及媒体宣传，是我们的旅店在营业前，就已经有了一定的知名度。我们将会聘用专业的旅店管理人员，以及培养服务员，提高他们的素质，拥有好的服务态度，是顾客达到满意，之后逐年在国内各个人流量大的地方开设连锁旅馆，并且吸引一些投资者来投资在国内不同地方开我们的旅店。
第六部分 融资计划
资金来源有二：一是银行贷款，由于银行针对大学生创业会有相应的支持，所以我们会向银行贷款；二是自筹，我们是四人共同创业，每人自筹资金七万元，共计28万元，每人作为股东，进行投资，我们预计第一年投入11万人民币，第二年240万，第三年500万，相应的年营业收入为100万元，500万元和1000万元。
第七部分 财务分析
1、项目投资概算
我们是四人共同创业，每人自筹资金七万元，共计28万元，每人作为股东，进行投资，我们预计第一年投入110万人民币，第二年240万，第三年500万，相应的年营业收入为100万元，500万元和1000万元。
2、资金来源及筹措方案
资金来源有二：一是银行贷款，由于银行针对大学生创业会有相应的支持，所以我们会向银行贷 3
款；二是我们自筹；三是等我们的旅店有了一定的名气，便可以吸引一些人来投资开我们的旅店。
3、资金使用计划
第一年，10万用于注册，100万用于在长春装修旅馆，购买设施以及聘请员工；第二年用第一年的收入加上贷款240万投资在国内一些大的城市的人流量大的地方建成旅馆；第三年再贷款投资500万，用于把我们的连锁旅馆推向全国。
4、预期经济效益
由于我们的广告媒体宣传，再加上我们项目的实质上的亮点，会吸引很多人住宿，所以经济效益也会很好。
5、预期社会效益
由于我们的项目迎合的国内绝大多数人的要求，估计会广受欢迎。
第八部分 风险分析
资金不足造成宣传不到位，市场竞争过大，经济效益不如预期的好。
第九部分 创业团队
1、我们的创业团队是来自吉林农大的几个学生，经济管理工商管理专业的，有一定的管理和经济分析基础。
2、我们的团队管理模式是资源式领导，估计团体内有多少资源可用，根据薄弱环节规定领导为填补差距应做什么工作。我们计划在第一年的上半年进行旅店装修和大力做广告媒体宣传，到了第一年下半年，我们开始正式开业。然后逐年在国内一些地方开连锁旅店。等我们的旅店有了一定的名气，再吸引投资者来投资开我们的旅店。
第十部分 进度安排及分阶段目标
第一年我们将会在长春内人力量打的地方修建旅馆，并且广告宣传介绍本旅馆的独特的优点，闪光点。之后逐年在全国各大省市开设连锁旅馆，并且吸引投资者来投资开我们的旅店。我们的企业重在拥有一套文化管理体系，因为文化是核心，提升全员素质，提供最优的服务。
附件内容及装订顺序：企业营业执照、申请人毕业证书、学位证书、出资入股证明材料、知识产权相关证明、产品检测及图片、其它相关材料等。
