经理工作计划_工作计划经理

工作计划 时间:2020-02-28 08:47:10 收藏本文下载本文
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经理工作计划

1.进行交接记录本查询,及时解决问题

2.安排好所有服务员班次

3.督促主管工作,并按照标准进行追踪考核,做出书面评比

4.检查所有人员仪容仪表,并进行标准统一的管理

5.检查所有楼层设施设备,由故障的需修正的做出报修单,进行维修并进行追踪

6.统计顾客意见调查卡,做出整理,整理会员并进行回访

7.运营期间进行多次巡台,以了解运营期间的问题并及时解决

8.严格规范服务岗位S0P,并及时对员工进行考核

9.与厨房沟通,检查出餐品质

10.制定卫生检查表,配合质检部门工作

11.对员工进行一对一,定期进行经理沟通日

12.制定出前厅空调开关时间和照明灯开关时间

13.对安全小组检查进行评估,并作出追踪记录

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