下半年天车乙班工作计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“未来五年工作计划”。
天车乙班2011下半年工作计划
上半年天车车间在作业长的带领下,和全体员工的共同打拼。经过上半年的操作技术培训和安全教育。确保了上半年生产的顺利进行,虽然经过上半年的努力,我们全体乙班员工取得了一些成绩,为下半年开了好头,打好了基础。但也存在许多不足之处。现将天车乙班下半年工作计划做如下汇报。
1、提升员工的思想水平:提高员工思想水平是天车乙班的重点工作之一。下半年
要继续抓好员工的思想教育工作,使员工能认真贯彻公司及分厂的指导精神,心往一处想,劲往一处用。通过每天的班前班后会和各种方式途径,提高员工的天车专业理论与业务水平,狠抓安全工作,同时通过每个白班的例会,及时纠正员工不正确思想,宣导和培训安全工作,让每位员工明白自己的责任。在下半年中,使全体乙班天车工的思想水平在上一个新的台 阶。
2、提升天车工的操作水平:通过上半年的培训,天车乙班的全体员工的实际操作
水平有了很大的提高,但是个别人员也存在不足。我们天车乙班有老师傅6人,新工人18人之多。在实际工作中新司机操作天车时难免有经验欠缺之处。个别天车工操作天车上手还是慢。根据这个特点,要充分利用老司机操作天车的经验。通过白班例会,和班前班后会,让老师傅把自己的操作经验充分的传授给上手慢的员工。同时根据这个特点,要狠抓两头稍带中间的工作方法使员工们相互学习,相互传授经验,分享工作中的心德。使我们天车乙班全体司机操作的技术水平提高上去。
3、强化员工的天车维护专业知识和岗检水平:由于新天车工较多,虽然都掌握了
天车操作技术。但是员工的天车维护知识及岗检能力有很大的欠缺。在天车发生故障时,不能准确的判断出天车设备缺陷。巡检天车时,不能及时的发现隐患。这些问题都是下半年的重要工作。
(1)在每天上班前的班前会,督促员工对自己的天车设备做彻底细致的检查,发现问题及时解决处理,并上报。
(2)由天车工长班长带头在每个工作日对天车设备进行巡检,同时教育天
车工的操作注意事项,及天车专业知识的宣导。
(3)利用班后会,对一天的工作做总结,把发现的设备问题说出来,大家进
行讨论。并做好记录。并由老师傅把天车维护经验,巡车经验对新司机
进行一对一教导。
(4)充分利用下班时间,请天车工程师,对本班员工进行相关天车专业维护
知识培训。员工记笔记,使员工把天车的专业知识,及岗检知识牢记心
中。并不定期的进行考试验收。
(5)利用有限资源,买一些关于天车知识的书籍,发放到每位员工手里,由
天车工长班长说服员工利用下班时间充实自己的业务水平,培养自己的学习兴趣,不断提高自己的专业知识
4、安全工作:通过每天班前会安全讲话,切实做好安全第一,从我做起,尽职尽
责,确保安全。在班后会和下白班的例会,讲解一些重大事故案例。由天车工长带头做好安全工作,并进行督促教育。使安全互保对子,发挥到作用。让安全深入到每位员工的心中,让安全隐患远离员工。
预期达到效果:通过下半年工作计划,使天车乙班每位员工的操作水平,完全达到稳、准、快、安全、合理的天车操作的基本要求。使班组成为学习型班组。做到人人讲安全,使隐患远离每位员工。每位员工的天车专业知识满足工作需要。使全体员工的整体素质到达一个新的台阶。