纸塑包装车间清洁生产工作计划_生产车间年度工作计划

工作计划 时间:2020-02-28 04:47:39 收藏本文下载本文
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纸塑包装车间清洁生产工作计划

为实现“没有好的环境,就没有好的产品”的目标,将清洁生产细化分解到各班组。

一:工作目标

建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工凝心聚力、团结一致,使车间成为清洁生产达标先进单位。

二:工作任务

1提高管理水平,建立《纸塑车间清洁生产检查标准》、《纸塑车间清洁文明生产责任制》、《纸塑车间清洁文明生产管理制度》、《纸塑车主任间清洁文明生产管理制度》、《纸塑车间清洁生产班长责任制》、《纸塑车间岗位人员清洁生产责任制》、《清洁生产会议(培训)制度》、《清洁生产检查考核制度》、《工具定置摆放制度》、《清洁生产检查 整改落实制度》等制度,做到对标管理、有章可依,有章可循,促进车间清洁生产工作。

2结合东方制盐对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的整改。

3将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。三:工作措施成立车间清洁生产领导小组,强化车间清洁生产的领导和组织。2分解清洁生产的任务,讲责任,抓落实、量化细化,将纸塑车间卫生区、设备、玻璃、地面分配到各班组,纸塑车间现有生产线8条,4个班组,每班负责2条生产线的卫生,包括地面、设备、门窗玻璃。各班将负责生产线的设备、地面、门窗玻璃落实到每个员工,做到责任到人,全方位,立体化,不留死角。

3严格执行车间周查、班组日查的检查制度,落实整改制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞形象工程。

四:总结

将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。

纸塑包装车间2012.1.1

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