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公司工作计划
企业发展计划是企业为谋求长期生存和发展，在分析研究外部环境和内部条件的基础上，以正确的指导思想，对企业使命、目标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤作长期、系统、全面的谋划。
生存的关键是什么？说到底就是和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。企业的利润来自企业的业务系统，系统设计以及开发的好坏是利润的保障，现针对公司系统的开发实施过程提出以下建议：
1.对于系统开发，任务模块化，每个人负责特定的模块，特定的系统内容，本模块的修改由本模块的负责人修改。
2.系统的开发周期共同讨论，从业务需求以及技术实现为基础，确定出合理的开发时间。在编码过程中，系统不再因任何人的原因而改动，包括系统功能的完善，一切以最初的业务需求为中心，系统功能的完善和修改放入下一轮迭代过程，具体细节由全体成员共同商讨；
3.系统开发过程中，每位组员的时间由全体成员支配，不由任何人以任何理由随意支配，事假必须通过全体成员的一致商讨。
4.每个项目由项目的负责人负责项目的开发和实施。
以上是对公司过去里程的思考，我们在公司发展过程中，应该坚持将公司做强置于将公司做大更为重要的考量因素；应该打造公司适应不同环境下的生存能力；应该建立良好的公司文化价值体系；应该忍受住挫折和困难的煎熬；更应该坚定公司信念不动摇，这样公司才能做强做大。
