机修6S管理检查整改计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产车间6s管理检查表”。
6S管理整改推进方案
6S管理是企业一项长期而艰巨的任务，必须用持之以恒的精神，突破解决新问题，以实现我们的奋斗目标。虽然我们按6S管理的要求和厂部的安排做了一些工作，但还存在不少的问题，针对这些问题，我车间对各班组的班组建设，特别是环境卫生和定置管理进行了综合性检查，对存在的问题责成整改，对照标准加强管理，明确发展方向，避免重复出现同样的问题。
1、完善6S管理制度，建立长效机制，提高全员对6S管理的认识，加强制度执行力。
2、提高执行现场管理制度的自觉性，形成人人参与管理，养成良
好的工作习惯。
3、加强班组建设，做好班组责任管理，管理人员必须按期参加班
组管理活动，不定期进行检查。加强管理考核，用制度提高管理水平。
机修车间
2013年11月11日
