农村商业银行工作思路和计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商业银行年度工作计划”。
2016年经营发展的指导思想是：2016年庐江农商行将锐意改革，以强农、富农、惠农、为主线，大力发展普惠金融；以行商服务抢占市场份额，塑形提质；以抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象为抓手，坚定信念，奋力开创庐江农商行跨越发展的新篇章。
2016年的预期经营目标是：存款净增16亿元，增长率为18 5%；贷款净增8亿元，增长率为16%；业务收入6 4亿元；实现账面利润1亿元；实现税收4000万元；不良贷款率控制在2%以内；拨备覆盖率达到200%以上。
三、2016年重点工作
（一）以队伍能力建设为落脚点，全面抓好员工培训工作。
加快绩效系统上线步伐。2016年，我行将进一步转变经营理念，推进机制创新，不断完善绩效考核机制，充分激活经营和队伍两个活力，促进全行各项业务又好又快发展。全行要高度重视绩效考核系统建设工作，充分认识绩效考核的重要性和必要性。通过绩效系统上线，促进员工能力进一步提升，团队成员能上能下。和客户经理队伍建设。要强化对支行委派会计和客户经理的考核和管理。加强委派会计
