巨宇实业(集团)上半年工作总结暨下半年工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“月工作总结及工作计划”。
抓住机遇加快发展 凝心聚力再上台阶 重庆巨宇实业（集团）有限公司党支部
巨宇实业（集团）2013年上半年工作总结暨下半年工作计划
巨宇集团全体管理干部、各位同仁： 大家上午好!今天，我们欢聚一堂，在这里隆重召开“巨宇集团二○一三年上半年工作总结暨下半年工作计划安排会。首先，我代表企业党政工向长期以来关心、支持并作出贡献的各位同仁表示最真诚的感谢！谢谢你们一直以来与集团一路同行，风雨同舟，共同经历和见证集团的发展历程。此刻，我现在最想说的是：在今年，我们有太多的感想和感叹，值得我们认真去回味和感悟。有些经历是人生宝贵的体验和财富，辉煌和艰辛从来都是激励我们前进和推进事业的动力。
回顾过去的上半年，对中国房地产行业而言可以说是极不寻常的。我们面对了国家、地方对房地产严厉调控，经历了世界金融危机、原材料涨价、市场竞争加剧等情况，给房地产企业带来的挑战和困难是严峻的。作为一家正处于发展中的房地产企业，就是在这样一个环境下，求生存和抓发展，比以往付出更多的努力，以更大的决心来进行自我把控、产业转型、品牌整合，去适应市场格局的新变化。说心里话，对此，我感到了巨大的压力。我们集团半年来经过努力，加强内部管理、整合品牌、畅通渠道等有效措施，拓展了局面，赢得了客户和社会认可，有了一定的经济和社会效益。目前结合市场、企业尚存的问题等诸多情况，振兴企业决不会是一场速决战，而是持久战。在这个过程中，我们既要有大刀阔斧改革的精神、只争朝夕的锐气、卧薪尝胆的韧性、长期坚持的衡心，才能赢得最后的胜利。
本人一直认为，我们巨宇集团是一个有战斗力的集体，只要巨宇人始终坚持，去奋斗、去拼搏。一定会在当今这个充满竞争和挑战的大环境中，看到挑战和机遇同在。记得在《亮剑》中有一句经典台词：“狭路相逢勇者胜”，我想把它送给各位同仁，因为《亮剑》所表述的不仅仅是军人应有的品质。
所需置业顾问、策划人员已招聘到位，并进行专业培训，营销工作已全面展开营运登记客户。
3、南川里隐项目完成农贸市场门面招商60%，摊位招商50%，农业种、养殖销售金额合计约30余万元。项目酒店、剧院、宾馆、招商方案已撰写完成，招商工作正在跟进落实中。
4、巴国天潭项目清·巴国御宴、茶廊、生态酒店、木屋招商等正在洽谈跟进中。
（三）资产经营业务部
1、上半年1-5月物管费收取约30万元，按计划完成收费率为98%，水电费收费率为95%，在1-5月巨宇·融金花园小区发生盗窃事故一次。1-5月门面出租率为95％，收费率为91.7%。
2、新承接东衡龙都和胜宇小区约4万平方米的物业管理。
3、完成了名居、融鑫花园小区车库收费的年检工作；融鑫花园小区物管的续签合同。
（四）建筑业务部
在二○一三年上半年，仅签订环境业务合同200多万元，现处于无收入的状况。除承担了内部建筑一部分施工外，一部分少量挂靠业务，依附集团的生存情况长期存在。
（五）景观业务部 在二○一三上半年，完成公司本部植物配置、修剪、除杂草及日常维护；高滩寺、巴国天潭、陶家、花溪、花木世界移裁苗木及日常维护；对外销售苗木6.6万元，对内移栽使用苗木约7.9万元。南川项目按要求完成庭院绿化工程；高滩寺自育苗扦插4.2万珠；按时发放各项目土地租金约11万元。上半年对景观外业务拓展为零。
（六）农业综合部
1、上半年办理了动物防疫卫生合格证及谷运冠美营业执照增项养殖饲养、销售。
2、新增养殖红山猪种公猪1头，豪猪3头；巴马香猪种公猪1头，母猪9头，育肥猪50头，鸭子43只，原有黑土猪38头、鸡约1500只。
3、在花果山种植了部分柚子、李子、核桃、樱桃、桃子果树。
4、在苗木下及空置地并按季节栽种了海椒、红薯、苦瓜、南瓜、豇豆等一定数量的农作物，来满足养殖需要及供应市场。
5、试种植草莓约50亩。
二、抓住机遇、整合资源、优势互补促发展
巨宇集团在坚持自主经营业务的同时，分别通过控股、参股形势投资加入了“重庆渝台农业综合开发示范区”、安徽淮北“中国大淮海国际城”、“南川万商会馆”、“安徽星空北斗导航”、“贵阳星空北斗导航”等项目的建设投资营运，对企业的业绩、效益将起到提升作用。还参加了“重庆胤通投资有限公司”、“重庆两江新区青商聚丰小额贷款有限责任公司”、“重庆市巴南区总商会利泽投资有限公司”、“重庆青商恒裕投资管理有限公司”、“重庆九方永安信股权投资基金合伙企业（有限合伙）”、“重庆丛发农业公司南川葡萄园种植联合经营”等相关投资项目，确保资金资源整合、优势互补、利益共享。
三、上半年管控部门的运作情况
（一）过去的半年，财务融资部从容面对复杂多变的经济形势，将资金筹措、成本、费用管理作为重要工作抓紧做好，确保集团主业项目、转型发展项目持续发展，主要体现在： 一是公司财务融资部按各项目分项记账核算，财务管理加强，确保公司资金核算、工程所需资金筹措方面取得了一定成绩；二是加强本部门领导之间的沟通。目前集团公司各工程项目工作机构分布较广，财务融资部注重与之协调、沟通，认真听取建议和意见，按必然联系的工作实际发挥部门的管控作用；三是加强、加大融资工作力度，结合国家对房地产实施严格的调控政策和压力；极力扩大融资渠道，解决了公司项目建设、发展的资金需求；四是在抓好财务基础工作的同时，规范企业的经济执行行为，发挥了财务工作的责任作用。
（二）公司积极根据企业三大主题之一的人才主题开展工作，积极构建新的管理模式。按照清华大学专家咨询团队李刚博士为企业量身打造的集团企业管理体系、组织管理系统、薪酬体系、员工管理体系、制度评价体系等管控、管理文件、工具运用于工作实践，发挥了实效。引进了邱满东同志担任集团高级顾问，为企业的管理提升打下了好的基础，增加了企业的人脉关系，重点为企业解决了一些疑难杂症，同时给下一步引进经济、专业素质高的优秀人才打下了基础，在团队建设中择优选拔人才开创了成功的做法、经验。形成能带领全体员工奋力进取的坚强领导核心实现指日可待。
（三）按发展需要设置的总裁办、战略发展部、人力资源部、财务融资部、监审部、决策·顾问委员会等管控工作部门已列入了新的组织架构运行。确定了在各部门企业管理中的地位、作用，实施了有效的对接，有了对生产、经营的计划性、前瞻性和预见性，严格按照工作流程、制度实现了有效的管理，使各项工作沿着新的起点、高度发展，运行在管理中，初步显示了管控、预算、监督下的机制作用发挥。
（四）企业党组织、工会、各级管理干部将工作职能与管理工作对接，加大了企业政治、文化、品牌、队伍建设，积极开展了针对员工关心、敏感有关事项和问题开展工作，完善了员工的社会保险、员工福利、业余文化生活（外出学习）等方面的工作力度，增进了企业与员工、员工与领导、员工与员工的沟通和友谊，实现了员工、家庭对企业的认可、认同，促进了企业的生产发展。
（五）上半年中，出台执行了每周五天工作制，增加了机关部门员工的午餐补贴措施，深受员工的拥护，缴发了工作热情。
在全体同仁的共同努力和配合下，按时完善了集团十二个公司执照、资质、证照（件）的年审、年检工作，从公司的发展出发，同时完成了法人、股东转股、增资、注销等工作，从硬件上维护、保障了企业的利益。
半年来，集团成功申报了“重庆巨宇集团”为重庆市著名商标；巨宇集团、侨嘉公司被市工商行政管理局授予“守合同、重信用”单位；南川谷运冠美农业开发公司被南川区授予农业产业化“龙头企业”；集团董事长黄书勇同志荣获“重庆市优秀企业家”、渝中区“优秀民营企业家”、重庆市两新系统“优秀共产党员”等荣誉称号。
重庆怡天旅游开发有限公司完成了南川发改委函[2013]30号文件取得“关于南川区龙隐洞门票收费权”的文件批复。
四、正视我们的差距和不足、向先进企业学xxx们，大家半年的辛勤工作，特别是在生产经营工作中是有成绩的。但是，在各项具体工作中，我们对照计划、按集团的总体要求、现代企业管理要求、行业的发展趋势方面的要求，其工作还有很大的差距，有些方面还不尽人意。表现在以下方面：
一是到目前，房地产开发仍然是我们的主业，希望大家不能忘，是企业的资金链，也是我们的生命线。可是，巨宇·融鑫国际项目部遵义分公司的人员入驻近两年，由于工作、责任不到位，办理手续迟缓，周期长，群众工作没有进展，直接影响了投资和企业效益，必须尽快改变这一现状。
