极品空间装饰工作计划要纲[小编推荐]_装饰设计部工作计划

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极品空间装饰2012工作计划要纲

业务分为三阶段：第一阶段：2、3、4月份；

第二阶段：5、6、7、8、9、10月份；

第三阶段：

10、11月份。

第一阶段：必须完成目标5个家装单，平均十五天一单；第二阶段：必须完成目标18个家装单，平均十天一单；第三阶段：

11、12月份，必须完成2个家装单，平均十五天一单。全年共计家装目标28套，未含工装。

计划今年毛利润7万元；毛利润3.5万到4万，计划做到第四阶段(详见团队执行力PPT文秘九段)产生更高的收入，及业务方面提升,增加利润。

日常管理方面：（老赵，小张，佳佳，小平）：早上上班确定为8:30上班，下午上班为2:00。缓冲20分钟（一个月不能超过5天，超过做俯卧撑50个自我身体锻炼，5天以上贡献欢乐基金5元每天），（8:50后到的贡献欢乐基金10元每天，欢乐基金由佳佳统计和保管，奖励本月度未迟到者）。卫生：两人一组，每月一次，抽签决定。

每天业务开展：提前一天讨论决定好业务拓展楼盘细要。公司早会后九点出发楼盘，准备资料为：楼盘的平面图，尺子，名片，白纸，带包。目标：两个装修业主联系电话，量房两套。第二方式：佳佳以网络形式发布，在各网站发布公司信息，增大影响力；第三种方式：晚上由小平和总经理统计可以挖掘的熟人和老客户。