含山县中医医院工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中医医院工作计划”。
含山县中医医院2013年度工作计划
2013年度，我院将继续坚持县级公立医院的公益性质，始终把社会效益放在第一位。对照二级甲等中医医院标准，深刻分析我院工作中存在的问题和不足，进行全方位的整改。实行规范化管理，提高医护质量，改善服务态度，充分发挥我院中医药特色优势。降低医疗成本，以良好的医疗服务保障人民群众的健康，让领导放心，让社会满意。努力创建二级甲等中医医院。
1、根据国办【】3号，省政府【】98号，县政府【】
116号文件精神，深刻领会县级公立医院改革的意
义，抓住“药品实行零差率，医院收入不减少，医保
基金可承受，职工收入能提高”的改革主题和“医院
发展靠财政，医院运转靠自身”的总体要求。通过政
府的支持和自身的努力，达到“医务人员受鼓舞，卫
生事业达发展”的总体目标。结合我院目前的现状进
行深入的研究和分析，制定一整套符合我院实际的管
理制度，把我院医改及各项工作扎实、有效、有序地
推进。
2、加强重点专科、学科建设。我院省级重点专科为骨伤
科、康复科。今年将继续加强两个重点专科建设，充
分发挥重点专科的龙头带动作用，计划投资30万元
建设重点科室的中医综合治疗室，提高中医临床疗
效。加强腹腔镜微创技术和肛肠科PPH(痔上黏膜环
切术)技术进步，形成特色，辅以中医技术治疗，计
划投资10—20万元对两学科技术设备进行升级改
造。
3、加强各科室人才梯队培养。计划今年招录中医类人员
人，中药类人员人，充实各科室的技术力量。今年
将重点科室和学科的技术、医德优秀的人才送到省级
或国家级中医医院进修，时间为一年，作为科室学术
带头人培养。其他各临床科室选派一名优秀人才到省
级中医医院进修，以保证我院各科人才队伍建设。同
时，今年将选派10名护士长或优秀护士送到省级中
医医院进修，提高护理管理和辩证施护的能力。
4、努力解决影响我院中医药特色优势发挥和提高中医
临床疗效的关键问题。根据对影响中医药特色优势发
挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析，采取
一系列针对措施。今年将调整扩建中药房、煎药室，以满足临床的需求；各临床科室要定期优化诊疗方案
和中医临床路径，制定一系列的协作中药饮片处方，提高中药饮片处方占处方的比例；加快各科室中医综
合治疗室的建设，添置一批必配设备，增加中医非药
物治疗技术的门诊比例。为保证我院办院和发展的正
确方向，对中医药特色指标（如中医类执业医师、中药人员比例；中药处方、中药饮片比例）实行定期考核、分析，并纳入各科室年度综合目标之中，纳入科室的绩效工资考核目标之中。确保中医医院中医药特色优势的发挥。
5、继续积极开展对口支援乡镇卫生院工作。确定分管负
责人、责任人，责任人要具体协调、沟通对口支援工作的一系列细节问题，推广适宜中医技术，培训乡镇卫生院的中医药技术力量。
6、加强“治未病”工作。制定和完善“治未病”各项规
章制度和工作流程，强化“治未病”工作岗位职责，建立健全“治未病”体系，加快“治未病”的硬件建设。借创建二级甲等中医医院的契机，把“治未病”的各项工作落到实处。
7、制定和完善医院各项规章、管理制度和应急预案，确
保患者安全，努力降低医护缺陷和医疗纠纷的发生率，坚持以制度来管理人和事。坚持岗位领导能上能下的灵活用人机制。坚持“三中一大”项目的集体领导决策，工会（职代会）讨论通过机制。
8、通过创建二级甲等中医医院，加强后勤管理、财务管
理、医务管理、护理管理、药剂管理、人力资源管理，加强成本核算，开源节流。在保证社会效益的前提下，力争今年门诊人次、住院人次增长20%，医院总收入达到4000万左右。降低治疗、后勤成本、降低西药的药占比，增加中药处方比例、增加中医技术项目治疗的份额，保证总收入的含金量。
9、为改变我院的患者就诊、住院环境、增强科室功能，全面达到二级甲等中医医院的标准，在上级政府和主管部门支持下，尽快争取门诊住院综合楼立项，使工程早日开工建设并投入使用。‘
10、加强医德医风教育，端正院风行风。树立典型的人和
事教育他人，使全院职工心往一处想，劲往一处使，坚决刹住不良费用的增长率。
11、继续开展中医药“三基”培训。开展“辩证施护”培
训，坚持新招录人员轮岗培训制度。打好基础，注重培训实效。继续鼓励医护人员继续教育学习，争取全员医护人员继续教育率达100%。
12、加强中医药文化建设，使我院有浓厚的中医药文化氛
围，坚持医护人员挂牌上岗制度，大力宣传和推广中医药健康干预技术。
2013年度我院要以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习、贯彻落实党的十八大精神和三月份召开的全国“两会”精神。全院上下团结一致，顽强拼搏，努力完成今年的年度工作计划及各项措施的落实。
