认证计划和订单计划的区别_认证产品质量保证计划

工作计划 时间:2020-02-27 18:10:42 收藏本文下载本文
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认证计划和订单计划的区别由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“认证产品质量保证计划”。

一.什么是认证计划?

认证是指企业采购人员对采购环境进行考察并建立采购环境的过程。对于需要与供应商合作开发项目的采购方来说,就有必要进行采购认证。采购认证根据项目的大小、期限的长短等采取不同的认证方法。但通常都包括图所示的采购认证过程。

二.什么是订单计划?

订单计划是指在认证计划的基础上制定的实际采购清单。

三.认证的基本步骤

1、认证准备:熟悉需要认证的物料项目,价格预算,研究项目质量需求标准,了解项目的需求量,准备好物料认证所需的资料。

2、初选供应商:确定社会供应群体范围,研究供应商提供的资料并向相关供应群体发调查问卷。实地考察,与供应商谈判,发放认证说明书,要求供应商提供改善报告,供应商参与竞标。

3、试制认证:签订试制合同,向初选供应商提供项目试制资料,供应商准备样件,过程协调监控,调整技术分案,供应商提供样件,样件评估。

4、中试认证:签订中试合同,向样件供应商提供项目中试资料,供应商准备小批件,过程协调监控,调整技术方案,供应商提供小批件,中试评估。

5、批量认证:签订批量合同,向中试供应商提供项目批量生产资料,供应

商准备批量件,过程协调易控,调整技术方案。供应商提供批量件,批量评估。

6、认证供应评估:制定供应评估计划、采购部门绩效评估、采购角色绩效评估、供应商绩效评估、调整采购环境。

四.订单计划的内容

1、准备订单计划:(1)接收市场需求(2)准备订单环境资料(3)制定订单计划说明书

2、评估订单需求:(1)分析市场需求(2)确定订单需求

3、计算订单容量:(1)分析供应商资料(2)计算总体订单容量(供应商可供给的数量和到货时间)(3)计算承接订单量(供应商在一定时间内已经签约的订单量)

4、制定订单计划:(1)对比需求与容量,要考虑市场、销售和订单容量等要素,分析订单需求的可行性,必要时调整订单计划。(2)确定余量认证计划

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