发展规划及工作计划:龙腾虎跃、一起冲天。_工作计划五年发展规划

工作计划 时间:2020-02-27 14:59:25 收藏本文下载本文
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2011年匆匆忙忙的过去了,按照中国人的风俗习惯春节以后才能算开始新的一年,新的里程,2012年发展规划及工作计划:龙腾虎跃、一起冲天。2011年在上海金业集团的职业发展总结就一句话:飞速前进,但是内容不足。为什么说内容不足呢?从2月25号加盟上海金业以来业绩和职位的提升都源于个人的业绩和思想、格局加上口才赢得领导和同事的认可,但是我心里很清楚,面对黄金市场的技术分析和宏观分析、交易管理我远远不足。

2012年对于我来说是人生一五计划(2011年---2015)的转折点,也是作为20周岁事业启动的时机。2012年黄金市场会出现大震荡,同样我在事业上今年也会出现大震荡。首先来说,在今年的4月份左右上海皓责投资管理有限公司正式开始运作,准备将近一年多的创业思想终于得到落实,预计到2012年底公司人员将达到30人,业绩量预计1000万。其次,在公司运作过程中,在创业早期需要对核心团队的搭建和公司组织架构的建立需要一个系统性的基础建设,在我的设想中公司按照“三个中心”的模式运作,即营销中心、交易中心、综合服务中心,营销中心下设:市场部、渠道部,市场部下设市场一部和市场二部,每个部门由一个团队经理和8个营销人员搭建,渠道部对接外部资源,由朱皓亲自负责。交易中心下设:研发部、交易部、风控部,交易中心作为公司的核心部门,需要配上核心团队成员。综合服务中心下设:行政部、财务部、人事部、客服部,本部门人员由招聘和外聘。

上海皓责的公司组织架构早已在一年前在我的大脑里就有了,按照金融企业和现代化企业的管理模式一直在学习和完善,营销中心采用目标管理、绩效管理,交易中心采用时间管理、风控管理和纪律性管理,综合服务中心采用人性化管理。这几天我一直在和我去年在上海金业带的团队离开的同事联系,我和他们说我在4月份要创建公司,自己创业,工作计划《2012年发展规划及工作计划:龙腾虎跃、一起冲天。》。这些出去的同事给我的回复是:“朱经理,只要你不嫌弃我,什么时候都可以到你公司”。对于我带出来的这个团队这样给我的回复,我很欣慰和感动。现在公司还没有正式运作,但是能够及时到岗的人员已经达到10人,这批作为上海皓责的核心团队,在未来公司做大做强都会是每个部门的副总裁级别的,就像马云的18人团队,当初马云说这18人以后阿里巴巴做大了最多只能胜任部门经理,结果发现现在很多部门的副总裁的位置有一大部分是18人团队中的,为什么?因为态度比能力重要,担当比智慧重要,认可比奉献重要,使命比任务重要,因为我们拥有梦想、拥有使命,拥有目标和价值观,在上海皓责没有老板与员工,每个人在每个部门各司其职,合理分工,充分发挥自己的优势,每个人都是上海皓责的主人和老板,我们都在上海皓责这个平台上一起实现梦想。

最后,2012年大震荡的第三个原因,上海皓责的核心业务是资产管理、金融交易,以美国纽约商品期货交易所和天津贵金属交易所平台为依托,针对净值资产100万的以上做资产委托,从而达到稳定的收益,建立黄金私募基金。其次是金融交易,以上海黄金交易所的综合会员山东金创黄金投资有限公司的黄金TD和天津贵金属交易所综合会员天津宝鑫盈贵金属经营有限公司白银和上海金业集团的白银为依托开始白银和黄金经纪业务推广,上海皓责投资管理有限公司现在是山东金创、天津宝鑫盈的上海总代理和上海金业集团的八佰伴营业部资质。在资产管理的运作过程中,由于在风险管理和纪律性管理处于初期阶段,对于交易部的交易员的心态和纪律要求很严,一切以数据说话,以理性代替感性。资产管理是上海皓责能否做成功乃至做大、做强的核心环节,资产管理要完成600万的计划,在2012年黄金市场大震荡的趋势下一定要稳扎稳打,严格执行交易纪律,这是一大挑战,也是本人愿意去承受的挑战。对于金融交易的经纪业务推广我很熟悉,有一套自己专门的市场运作模式,完成400万的业绩量没有问题,2011年在上海金业工作期间我个人完成业绩1264万,成为全集团第一,也是上海皓责运作的客户资源的基础。

最近,我在写上海皓责的创业计划书和2012年运营计划,今天把自己大脑的思路以文字表达出来,一是为了让自己心情很舒畅,把压力释放,因为最近压力太大,每天脑子里都是公司运作的事情加上最近要租房、还要装潢等等有很多事情。其次,为了给自己施压,不管2012年上海皓责能否做成功,但是我朱皓已经迈出了创业的第一步,而且是第一桶金在创业。如果成功上海皓责将前程似锦、如果失败只是损失了几十万而已我会总结、学习、蓄势进行第二次创业。年轻没有失败,年轻就是资本。不为了什么,只为了自己的使命感、梦想、为了光宗耀祖。这次春节回到蚌埠,我爸爸的很多朋友都是做企业的,都是中小企业家可以看出他们对我的欣赏和今年创业的担心和顾虑,以及和家人、亲戚对我的期望。

2012年注定是不平凡之年,黄金市场会出现大震荡,那么对于我而言也会出现大震荡,利用交易黄金的理念经营企业,保护本金,严格止损,顺势操作。保护企业在成本稳定的情况下尝试开展业务和经营管理,充分保证现金流的流动,在经营管理中,对于团队建设和市场扩展出现问题及时止损。利用人性管理企业,以沟通、认可、激励、目标、晋升、幸福感管理团队。

祝愿:2012年上海皓责投资管理有限公司龙年好运,龙腾虎跃、龙年大吉。

朱 皓

201221

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