简略的商务计划概要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商务计划概要”。
拟写一份简略的商务计划概要(软银中国创业投资有限公司)
2007-11-21 21:51:40|分类： 战略管理咨询 |标签： |字号大中小 订阅
一份简略的商务计划概要通常只有1至2页，主要回答以下11个问题:
01)您的业务是什么？
02)您的商业模型是什么？(主要的收入来源)
03)您的业务是满足什么需要或解决什么问题？
04)您的竞争对手有哪些? 详细情况如何？
05)您的客户是哪些?
06)您的业务目前的发展状况
-主意构想的阶段
-业务开发阶段
-已有产品或服务
-已有收入
-已经有了可观的收入，并且寻求业务的扩张
07）您希望融资的金额?
08）您的目标评估价值的多少?
09）谁是您目前的投资者?
10）您的总部设在何处？
11）主要管理人员简介
什么是好的商业计划书(北京鼎博泰(国际)投资顾问有限公司)
一句话，最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书，因此撰写符合“投资者关心什么样的项目”要求的就是唯一标准。具体来讲：
1、形式上：装订美观大方，字体合适，图案清晰，不要错误错字连篇，那将极大影响投资者对你项目的评价，毕竟，投资者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。
2、内容上：一般来讲，商业计划书的内容格式都有一定之规，大同小异，但几个重点方面还是要多加斟酌：
----产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；
----市场分析，一定要给投资者清晰的目标顾客概念，潜力分析要有理有据；
----赢利模式，一句话，客户为何必须购买你的产品，收入怎么到达你的公司，增长潜力有多大；
----近期和中期资金使用计划（现金流）；
----公司战略与产品竞争策略，这也是投资者关心的焦点问题；
----营销模式有效吗？以上是一份商业计划书是否能打动投资者的关键问题，商业计划书的优劣高低就分出来了。
