公司人力资源工作计划(招聘考评)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司人力资源工作计划”。
人力资源部 工作计划 —— 2007-4-25
1.编制 / 招聘 管理
2)建立内部 人才 引进的激励措施。
3)根据市场拓展责任，2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施，通过 招聘会，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司，每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。
4)完成 2007 年应届生招聘工作，6 月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习安排。
5)加强门店的招聘，及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。
6)截止 6 月份实施员工招聘计划为： 30 人。年度计划： 80 人。
7)**： 10 人，**： 5 人，**，5 人，**： 10 人。
2.考评管理 :
1)建立考核评议相关工作的程序，并配合实施监督、检查、考核。
2)加强考核评议结果的沟通，5 月底前建立员工考核评议沟通程序。
3)员工满意度调查，相应措施的落实。
3.薪酬管理
对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查，并提出完善方案
4.培训管理
1)进一步改良员工岗前培训体系，加强培训成效率。
2)建立起员工内部岗位提升培训框架。
3)安排好区域阶段的轮岗培训，关注员工的职业生涯规...xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
