新员工培养计划(技术设计类)OK由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新员工三年培养方案”。
新员工培养计划
（技术设计类）
● 第一个月
培训内容：有线电视系统
1、第一周①先进行有线电视系统原理等理论知识的培训；
②全体新员工通过器材清单，详细了解各有线电视器材的名称、功能、用途和技术参数；
③学习并掌握培训内容和清单内容，可以采用互相提问的方式加深记忆。（以上有线电视器材清单由徐总监提供）
2、第二周①有线电视CAD的模拟设计学习
由徐总监亲自培训有线电视相关的设计流程、设计标准以及注意事项，学习以前设计过了一些有线电视图纸案例；
②其他时间全体新员工进行模拟设计学习，由相关组长进行实际CAD设计操作的帮带培训。
3、第三周①有线电视现场的实践学习
由徐总监亲自带领新员工到现场学习培训；
培训内容：讲述现场的实际情况与图纸的设计内容优化相结合；
（徐总监至少带新员工出去现场学习一次，其他可指派现场负责人帮带，并安排好学习任务，及时反馈情况）。
②全体新员工应积极主动学习，主动向帮带负责人要求一起出去实习。
4、第四周这周要求全体新员工对之前学习的所有内容进行复习总结并切实掌握！我们将于本周周六进行理论及模拟设计考核。若在总结后，不明白的，应在考核前及时请教相关人员，并完善掌握程度。
（考核通过者，可加薪100元；没有通过者，不加薪，下个月累计考核，通过者一次性补齐，若在第二个月，未通过，第一个月和第二个月的考核内容，公司不再录用。）
● 第二个月
培训内容：根据人员情况，进行分组分系统培训
房地产组（小区智能化中的其中1～2个子系统）
酒店组（酒店智能化中的其中1～2个子系统）
1、第一周①先进行分组中各子系统的原理等理论知识培训；
②全体新员工通过主设备清单，详细了解该子系统器材及线材的名称、功能、用途和技术参数，可结合彩页和实物器材进行学习；
③学习并掌握培训内容和清单内容，可以采用互相提问的方式加深记忆；
（以上设备清单由徐总监提供）
2、第二周①该子系统的CAD模拟设计学习
由徐总监亲自培训有线电视相关的设计流程、设计标准以及注意事项，学习以前设计过了一些有线电视图纸案例；
②其他时间全体新员工进行模拟设计学习，由相关组长进行实际CAD设计操作的帮带培训。
3、第三周①该子系统的现场实践学习
由徐总监亲自带领相应员工到现场学习培训；
培训内容：讲述现场的实际情况与图纸的设计内容优化相结合；
（徐总监至少带新员工出去现场学习一次，其他可指派现场负责人帮带，并安排好学习任务，及时反馈情况）。
②全体新员工应积极主动学习，主动向帮带负责人要求一起出去实习。
4、第四周这周要求全体新员工对之前学习的所有内容进行复习总结并切实掌握！我们将于本周周六进行理论及模拟设计考核。若在总结后，不明白的，应在考核前及时请教相关人员，并完善掌握程度。
（考核通过者，可加薪200元；没有通过者，不加薪，下个月累计考核，通过者一次性补齐，若在第三个月，未通过第二个月和第三个月的考核内容，公司不再录用。）
● 第三个月
培训内容：根据人员情况，进行分组分系统培训
房地产组（小区智能化中的其中1～2个子系统）
酒店组（酒店智能化中的其中1～2个子系统）
1、第一周①根据前二个月学习的情况先进行1-2个分组中子系统的原理等理论知识培训；（在第二个月所要求掌握系统知识的前提下）
②全体新员工通过主设备清单，详细了解该子系统器材及线材的名称、功能、用途和技术参数，可结合彩页和实物器材进行学习；
③学习并掌握培训内容和清单内容，可以采用互相提问的方式加深记忆；
（以上设备清单由徐总监提供）
2、第二周①该子系统的CAD模拟设计学习
由徐总监亲自培训有线电视相关的设计流程、设计标准以及注意事项，学习以前设计过了一些有线电视图纸案例；
②其他时间全体新员工进行模拟设计学习，由相关组长进行实际CAD设计操作的帮带培训。
3、第三周①该子系统的现场实践学习
由徐总监亲自带领相应员工到现场学习培训；
培训内容：讲述现场的实际情况与图纸的设计内容优化相结合；
（徐总监至少带新员工出去现场学习一次，其他可指派现场负责人帮带，并安排好学习任务，及时反馈情况）。
②全体新员工应积极主动学习，主动向帮带负责人要求一起出去实习。
4、第四周这周要求全体新员工对之前学习的所有内容进行复习总结并切实掌握！我们将于本周周六进行理论及模拟设计考核。若在总结后，不明白的，应在考核前及时请教相关人员，并完善掌握程度。
（考核通过者，签订正式员工合同；未通过者，终止合同）
● 第三个月以后
通过以上考核的人员，根据《技术人员岗位级别及核定标准》中各级别所要求掌握的内容进行学习掌握（见习设计师、准设计师、初级设计师、中级设计师、高级设计师），期间掌握的内容根据之前确定的每个人的发展方向（房地产组或酒店组）进行其他各相关知识的学习，在规定的时间内学习规定的内容，当达到某一级别所有内容时，提出考核，考核通过后按照所通过的岗位级别发放工资及福利。
