新员工辅导计划表魏碧珊(0522)_新员工辅导计划表

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新员工辅导计划表

拟制：马婧审核：

1.此表由新员工导师拟制，部门经理审核，人力资源部存档，如过程中培养计划有调整也要

交人力资源部存档。

2.培养目标包括新员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等，尽可能

SMART化；

3.培养措施要具体可操作，包括：指定参考书目、编程指导及工作内容、学习工作计划、进

度安排等。