项目部计划管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部工程管理计划”。
计划管理
工程部应根据公司年度和季度下达的工程建设计划，合理安排各标段计划任务，并定期进行检查和统计。
工程部负责在每年12月份，根据工程施工的实际情况，对下一年工程实施计划节点目标、所需费用，（包括当年预计完成情况），以书面报告形式报经营部。
在工程建设中发生的特殊情况，计划无法落实的情况下，必须调整计划，由工程部以书面报告提出计划调整，报经营部确认。
工程部负责每月计划投资和实物量完成情况统计，每月15日前报经营部。
上海水务建设工程有限公司虹口港项目管理部
