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带您人力资源计划的内容纲要
尤肯猎头公司提供：人力资源计划的内容纲要
从内容的性质上讲，企业的人力资源规划可以分为战略计划和策略计划。战略计划阐述了人力资源管理的原则和目标;策略计划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤。一个完整的人力资源计划应包括以下几个方面★★★(注意板书顺序)
1、总计划
人力资源总计划阐述了人力资源计划的总原则、总目标、总方针。
2、职务编制计划
职务编制计划阐述了企业的组件结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。
3、人员配置计划
人员配置计划阐述了每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。
4、人员需求计划
通过总计划、职务编制计划、人员配置计划可以得出人员需求计划。需求计划中应阐明需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。
5、人员供给计划
人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、同内部招聘等)人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。
6、教育培训计划
包括教育培训需求、培训内容、培训的形式、培训考核等内容
7、人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。
8、投资预算
上述各项计划的费用预算。
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