齐河经济开发区优化发展环境情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“开发区扩区情况汇报”。
齐河经济开发区优化发展环境情况汇报
（2012年12月5日）
齐河经济开发区成立于1999年7月，2002年3月被省政府批准为省级开发区，辖区总面积56.5平方公里。2007年2月实现“政区合一”，2011年5月成立晏北街道办事处，辖12个社区（村），1个居委会，总人口5万人。
开发区现有企业195家，总投资737.3亿元，其中，过10亿元的15个，过亿元的68个，初步形成了以莱钢永锋为龙头的冶金产业园、以金能科技公司为龙头的循环经济产业园、以台湾旺旺为龙头的食品工业园、以百多安医疗器械为龙头的生物医药产业园、以派克诺尔机械制造为龙头的装备制造产业园、以远大模具为龙头的高新技术产业园、以盖世冠威为龙头的物流产业园、以山东新能源汽车为龙头的新能源产业园等八大园中园。
开发区先后被授予“全国十二五可持续发展开发区”、“首届山东省最佳投资园区”、“山东省先进民营经济园区”等称号，通过了质量、环境、安全管理体系认证。经济综合实力跨越提升，在2011年度全省137个省级开发区综合考评中，开发区综合经济实力水平从76位跃升至38位，上升幅度位列全省之首，并首次进入全省西部经济开发区前10位。近年来，开发区牢固树立“环境就是资源，环境就是竞争力，环境就是生产力”的观念，始终将优化发展环境作为经济发展的灵魂和命脉，不断加大资金投入，完善基础配套设施，提升服务效能，破解发展瓶颈，全力优化综合发展环境，园区经济凸显活力。
一是优化发展硬环境，增强园区承载能力。累计投资26亿元，新建主次干道28条，搭建起“九通十六纵”的道路总框架；给水、排水、通信、电力、亮化等配套设施一应俱全，基本实现了“九通一平”；加大沿路、沿河绿化力度,实施道路立体绿化,全区绿化覆盖率达48%。大幅提升了开发区对大项目、好项目的承载能力。
二是优化发展软环境，提升服务水平。进一步落实完善“一个项目，一个方案，一名领导，一套班子，一抓到底”五位一体工作机制，对区内企业实行“保姆式”服务，实施“十百”服务工程，推行机关干部包企业制度，主动解决企业在建设、生产过程中遇到的各种困难和问题。今年以来，先后帮助喜特恩特、普洛斯、华樱、汉普等企业协调解决用水、用电、用地、用工、手续办理、企业纠纷、农民工工资纠纷等一系列问题400余件次。加强社会治安综合治理，严厉打击“三乱五霸”行为，组建了优化发展环境办公室，对园区实行扎口式管理，做到了一个窗口对外。建立村企定期联系制度，深入开展“和谐劳动关系”创建,保障了广大职工的合法权益，营造了政企和谐、关系融洽的经济发展环境。
三是破解发展瓶颈，拓宽发展空间。加大闲置土地清理清查力度，保障土地高效、集约利用，破解土地瓶颈制约。搭建了融资平台，将原开发区建设投资公司变更为国有独资公司，纳入资产2.4亿元，并首期为远大模具提供了2000
万元的融资担保服务。
总的来说，开发区的经济发展环境状况良好，但是在日常工作中也存在一些不尽如人意之处。主要表现在以下几个方面：
一是一些部门、干部在思想观念上难以适应新形势发展的需要，对开发区内的企业缺少服务的方法和手段，观念滞后，办法不多。
二是中小企业融资较困难，许多企业反映商业银行对贷款政策落实不到位，特别是中小企业融资比较困难。
三是服务意识有待提高。一些职能部门和干部缺乏中心意识和大局观念，存在行政乱作为、不作为，执法不公、执法随意、执法不文明等情况。对开发区扎口式管理落实不到位，不经过优化委和开发区随意到企业检查收费，有些部门重视部门利益，重罚款、轻教育；在行政审批方面，有些审批事项和审批程序仍然繁琐，办事环节多。
虽然这些问题只存在少数部门、少数干部身上，但在一定程度上也影响了整个开发区乃至全县良好的发展环境，影响了开发区的发展。存在问题的原因很多，有的是思想认识不到位，有的是工作水平问题，有的是大局意识不强，还有的是机制体制造成的。
针对存在的问题，提出以下建议：
一是强化宣传教育，大力开展优化发展环境专项教育活动，使机关部门进一步增强紧迫感和责任感，增强大局意识和服务意识。加强对优惠政策的宣传、贯彻和落实，一方面
提高对客商的吸引力，另一方面促进职能部门更好的贯彻执行。可以适时开展企业和群众评干部活动，对满意率较差的部门和个人实行限期整改。
二是狠抓制度落实，对开发区“扎口式”管理、“企业宁静日”制度、首问责任制、服务承诺制、限期办结制等各项制度狠抓落实。建立县级领导和职能部门联系企业制度，强化开发区机关干部包企业制度，通过定期走访、现场办公、联谊会等形式，倾听企业的呼声，帮助解决困难和问题。
三是强化监督检查，对违反相关规定的职能部门的工作人员，视情况给予纪律处分或通报批评。充分发挥媒体的作用，加大舆论监督力度，该表扬的表扬，该批评的批评。
