铁路站段职工文化建设调研汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“铁路职工调研报告”。
职工文化建设调研汇报
××电务段
我段主要担负××、××、××等线计××个站场信号设备的维修养护工作，设备换算组数××，运营里程××公里。设××个科室，××个车间，××个班组。现有在职干部职工××人，在职党员××人。“点多线长，高度分散”的行业特点极具典型性。在职工文化建设过程中，我们坚持“体现特色、提升品位、突出效果”的创建思路，以强化思想引导为抓手，以夯实安全基础为前提，以打造人文环境为保证，不断深化职工文化建设，引导广大干部职工牢固树立“安全第一”的思想，充分发挥广大干部职工主观能动性，把安全责任内化到实际工作当中，形成统一的价值取向，取得一定的成效。我段今年荣获全国五一劳动奖状荣誉称号，段党委多次评为铁道部、路局先进基层党组织。我们的具体做法是：
1.提炼安全理念，培育统一的价值取向
结合电务行业特点，层层发动广大干部职工开展安全理念征集活动，引导广大干部职工牢固树立“安全第一”的价值观。开展专题会议讨论，提炼了“精益、诚信、和谐、卓越”的安全理念，明确“工作讲程序、作业讲标准、行动讲纪律、落实讲考核”的工作思路，大力倡导“诚信履责，爱岗敬业；务实创新，提素强能；遵章守纪，知荣明耻；精益求精，团结奉献”工作态度，以“管理零距离、工作零缺陷、作业零违章、设备零故障、职工零伤亡、成本零浪费”的“六零”工作标准严格要求，促进广大干部职工良好行为的养成，努力达到 “五个一流”的工作目标（创一流思想、创一流队伍、创一流标准、创一流设备、创一流管理水平）。管内荣获全国先进基层党组织荣誉称号的××信号车间，根据高铁工作实际，总结提炼了“××，××，××，××”的安全理念，非常契合信号设备检修特点和车间实际，得到广大干部职工的认可。这些安全理念在醒目地方进行揭示张挂，时时提醒干部职工，起到了润物无声的效果。
2.强化安全教育，牢固树立“安全第一”的思想 一是强化安全警示教育。作为××事故的责任单位，我们将每年的××月份定为“反违章教育月”，将××月××日定为每年的安全反思日，组织全员开展反思查摆，坚决杜绝违章作业的思想根源。每年××月份组建一支“××”安全警示教育巡回宣讲小分队，以××年发生的“××”事故为宣讲主题，精心编排演讲、小品、快板、乐器演奏、三句半等职工群众喜闻乐见的节目，以艺术的手段将职工日常工作常见的惯性违章进行艺术再现，给职工以思想警醒；组织段发生事故的亲历者现场反思、违章违纪责任人现场说法、路局安全标兵经验发言等形式，引导干部职工反思事故教训，杜绝违章作业。坚持每年将近年全路发生的电务安全事故和段现场典型违章案例，编制成PPT警示教材，组织干部职工学习，用事故和典型违章案例的真实画面和血淋淋事实，真正触动到每个干部职工的灵魂深处，进一步提高干部职工的安全责任意识。同时我们还深入开展了观看警示教育片、事故案例巡展、全员大讨论、反思心得征文等活动，深入剖析漠视安全、违章作业的严重危害性，引导职工切实提高遵章守纪意识和标准作业意识，牢固“安全第一”的思想。
二是强化安全风险教育。围绕安全风险管理的推进落实，深入开展“全员控风险、全力保安全”主题实践活动，强化全员安全风险管理宣传教育。利用宣传栏、板报、横幅、段局域网等宣传阵地，广泛宣传安全风险管理的重要意义。通过组织干部开展安全风险宣讲97场次，组织干部职工观看路局安全风险管理宣传教育片212场次，组织专题培训班112期次，编印下发学习资料600余册等，强化干部职工安全风险管理知识学习。结合安全风险研判，组织干部职工开展“安全风险管理大家谈”集体座谈，认真查找作业过程中的安全风险隐患，相互探讨交流安全风险管理的认识和体会，并广泛征集干部职工在风险防控的好点子、好创意，累计共征集“安全风险管理大家谈”征文64篇、安全风险管理典型案例26个、合理化建议67条，进一步强化了干部职工的安全风险意识。我们还将安全风险管理各项内容和各专业、各工种安全风险的卡控重点进行分类，下发至各车间班组，利用班前会、施工碰头会等时间，学习作业涉及的安全风险及防控措施，同时利用短信平台，提示当日施工作业风险，进行风险提示教育，不断增强全员安全风险意识。
三是强化典型引导教育。坚持定期选树典型，利用典型效应不断提高干部职工坚持标准、杜绝违章、确保安全的自觉性。每年度评选出优秀班组长、安全生产标兵、标准化班组、无故障班组等，在年度安全工作会议上表彰；定期编发《学习与教育》简报将各车间、班组好人好事刊登；组织通讯员骨干大力挖掘先进典型事迹，撰写稿件递往各级媒体，用先进的典型激励人、教育人。××信号车间党支部创新××工作法，保障了运输安全；××信号车间××工区坚持标准管理、标准作业、标准维修，成为段首个标准化班组；××信号车间××工区工长××面对40年一遇的暴雪，一人坚守雪情最重道岔除雪三通宵，保障了运输畅通，被铁道部授予“火车头”奖章等等，一大批先进集体和先进个人的优秀事迹，深深感染教育了干部职工。同时，几年来我们还编辑了《“十杰”风采录》、《雪染的风采——抗冰救灾先进事迹汇编》、《春运“零故障”背后的感人故事》、《和谐春运，非常奉献——春运人物事迹集锦》、《标准、责任，给力高铁安全》等先进典型事迹录，在全段范围内学习，起到了良好的辐射带动作用。3.严格安全管理，切实规范干部职工的行为。一是以信息化技术促进严格管理。在安全管理过程中，我们深刻认识到到安全管理的“短板”不是规章制度不完善，而是有效执行不够，不是工作布臵不细，而是工作落实不到位，不是发现问题不多，而是问题整改不到位，导致安全管理的闭环性不够。为此，我们明确“过程盯控”和“干部盯控”两个重点，强调“过程盯控”和“干部盯控”的有序性，充分发挥技术资源优势，率先在路局管内打造网络化、信息化、可视化的电务调度指挥中心系统，切实在落实闭环管理上下功夫，努力营造“抓落实、重执行”的安全管理氛围。同时，我们成立专门的“盯控组、验证组、干部作风监督组”三支队伍，以“盯控组”为中心，强化任务和问题的汇集和督办；以“验证组”为重点，强化任务落实和问题整改情况的实地验证；以“干部作风监督组”为补充，强化对“盯控者”的盯控，三支队伍做到既独立分工，又紧密协作，既相互促进，又相互验证，基本落实了管理思路的闭环，机构设臵的闭环和问题盯控的闭环，初步起到了“1+1+1>3”的效果。电务调度指挥中心的作用得到路局、铁道部的认可。
二是以制度建设规范严格管理。严格落实路局新安全管理体系，细化相关措施。今年以来，我们重点明确了领导班子成员、科室、车间干部的工作标准和单项工作流程，对110个干部岗位，涉及142项单项管理工作流程进行了系统的细化和量化，每一项单项工作，不仅明确工作流程图，还按照时间节点，明确每天、每周、每月、每季、每年的工作内容，真正落实了应该干什么、按什么标准干、什么时候干和考核标准。基本做到了无论是谁，在哪个岗位，只要对照工作标准和工作流程，都能够马上上手，确保干部工作标准受控。同时我们结合安全风险管理，编制了职工作业指导书、岗位安全风险提示卡等，对各工种、各岗位职工作业标准、作业流程、岗位安全风险等进行明确，让职工明白做什么、如何做、做到什么标准以及如何防控风险，使职工日常作业管理更加规范化。
三是以谈心沟通引导严格管理。以“严格管理与关爱职工”主题谈心活动为契机，坚持有的放矢、重心下移、平等交流、注重质量原则，采取集体谈心与个别谈心相结合，引导干部职工推心臵腹、坦诚交流。各级干部不拘泥于时间、地点、形式，利用跟班作业、包保检查、电话慰问、上门家访等形式，与职工面对面谈心，重点宣讲“严格管理与关爱职工”的辩证关系，宣传“严格管理是对职工最大的关爱”的道理，树立严爱结合的管理共识。如针对职工“两违”问题，我们结合“××”安全警示教育活动，在警示教育宣传的同时，由干部与职工谈教训、谈损失，让职工感受违章作业带来的巨大危害，教育引导大家深刻理解干部不作为、不敢抓、不敢管，导致职工发生问题被扣罚是“干部害了职工”；职工不自觉遵章守纪受到追责考核是“自己害了自己”，明白只有严格管理才能保安全、保“饭碗”的道理。针对新修订实施“红线”管理办法，部分职工不理解的问题，我们在谈心中与职工重点讲清“红线”管理的目的意义和内容标准，了解触碰“红线”的后果。7月份上旬，我段××车间一名职工由于当班离岗，成为段管内第一个触碰“红线”的当事人，离岗培训三个月，在全段引起震动。我们及时组织包保干部在班组召开集体谈心会，在分析案例的同时，重点和职工算好“一次红线一万元”的经济账，切实提高职工遵守“红线”条款的自觉性。
4.打造人文环境，努力营造和谐向上的氛围 一是创造良好生产生活环境。结合电务段点多线长、人员分散、职工上班地点偏僻、生活不便的实际状况，大力推进沿线班组生产生活环境改善工作，对段部、车间、班组的容貌、工作环境、作业环境在原有的基础上进行美化、亮化，进行文化整合和凝练。从去年三月份开始到今年六月份××电务段共争取路局投资1584万余元，整修职工小食堂、小浴室128个，改善职工文化活动室78个，美化职工单身宿舍315间。并全面清理段现场作业安全标识，规范现场安全形象识别，加强沿线班组生产生活设施管理。形成简洁明了，整齐规范、干净卫生的优美环境。争取路局工会资金，集中财力物力改善沿线职工的基本劳动条件，大力解决“六难”问题。全段所有班组已经彻底解决“看电视难、洗澡难、喝水难、吃热饭难”目前“交通难、就医难”路局正在想办法解决中。大力开展“生态文明班组”创建活动，增强文化特色，尽可能满足职工求知、求美、求乐的就精神追求，让干部职工在优美惬意的家园中工作、生活、提升归宿感和凝聚力。××车间××信号工区在这次环境改善中，有了自己的菜园子，篮球场、葡萄架休闲亭，职工感言“我们每时每刻都在享受着工作带来的幸福感”。××车间××信号工区整修后有了羽毛球场、乒乓球室、职工活动室，工区职工业余生活非常丰富，扫除了原来单调枯燥的小站生活。
二是丰富职工文化生活。我们坚持把组织开展各类文体活动作为职工文化建设的有效载体，先后组织开展了“安全杯”乒乓球比赛、篮球比赛、游泳比赛、拔河比赛、羽毛球比赛等活动，努力培养职工的高尚情操，增强队伍凝聚力。我们还通过开展特色安全文化活动来提升职工文明建设的价值和品位，先后开展了“××”安全警示教育巡回宣讲、“每季一书”读书活动、“构建和谐××”主题辩论赛、“新长电、新形象、新作为”演讲比赛、“学岗位技能，做标准达人”标准化知识竞赛、安全风险管理知识竞赛等活动，进一步调动了全段干部职工争先创优的积极性，形成了职工文明建设的强大合力。
三是解决职工实际困难。我们始终把人文关怀作为职工文化建设的重要内容，真情实意帮助职工解决一些实际问题，使广大职工达到心灵上的触动和情感上融合。段针对作业条件和安全压力对职工的心里影响，大力开展心里疏导。开通职工热线0585-39307，建立上下沟通和干群沟通的渠道。完善工会干部联系职工群众制度，深入现场开展面对面谈心交心活动，及时了解干部职工思想动态和家庭疾苦。全面落实“三不让”承诺，切实做好“助学、助困、助医”工作。今年来段工会共申请专项资助金328796元，资助116人次，广泛开展群众性“送温暖、送清凉、送祝福、送爱心”系列活动，积极为职工办好事办实事。大力推进异地职工家庭帮扶工作，全段309名异地职工家庭，分别建立24个帮扶小组，开展一对一的亲情帮扶工作。××地区异地职工曹某的爱人来电话说家里的电度表坏,造成家中无电, ××车间帮扶小组立即派帮扶人员联系水电单位一起将电度表进行更换,恢复了家中用电。××车间通勤职工李辉妻子打电话给车间帮扶小组请求帮助，原因是李辉在马田墟上班，其父亲去世，一时无法赶回，家中亲友一人接待不来。车间帮扶小组了解情况后，立即派出三名帮扶人员，帮助其安排亲友食宿问题。等等实例体现了组织的关怀和温暖，让职工在异地能安心工作，舒心的生活。
5、存在不足及下一步打算
虽然我们在职工文化建设方面做了一些工作，但还存在一些不足：一是部分科室、车间对职工文化建设的重要意义认识不足，认为职工文化建设是党群部门的事，参与积极性还不高，未能形成各级组织齐抓共干、各部门通力合作的良好态势。二是有的科室、车间忽视了职工文化建设是一个长期的系统工程，将其视为随形势变化而变化的临时性、突击性工作，领导抓一下，就动一下。三是部分车间、科室对安全文化理念的传播和执行还做得不够，职工对安全理念、安全标准还没有真正入心入脑。四是我们对于职工文化建设的方法创新不够，典型品牌引导还要进一步加强，部分活动职工群众参与度不高。五是部分车间、班组人文环境还有待进一步改善。
在下一步工作中，我们将重点做好以下几方面工作。一是进一步加大安全文化理念的宣传力度，创新宣传方法，让安全文化理念真正成为干部职工的价值理念。二是进一步完善职工文化建设的长期规划，明确各部门的职责，真正形成“党委统一领导、党政共同负责、工会统筹协调、各级组织齐抓共干”的工作格局。三是进一步创新职工文化建设的方式方法，在总结完善现有手段的基础上，探索和掌握职工的需求，有针对性的开展符合实际、职工喜爱的活动，方便职工参与文化建设。四是进一步加大一线人文环境建设，结合路局生产生活设施改造，加快“四线”建设步伐，切实改善职工生产生活条件；做好异地通勤职工的帮扶工作，落实“三不让”承诺，及时解决职工的实际困难，让职工安心工作、舒心工作。
