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公司六届二次职代会暨2007年工作会
落实情况汇报
-----------贵港项目焊接现场
2007年2月12日，公司职代会和工作会隆重在机关礼堂召开，公司领导、公司职工代表和各单位、部门骨干齐聚一堂，共商公司大事，协力勾勒公司发展宏图，在短短的两天半中，公司领导发表了热情洋溢、求实奋进、真抓实干和科学发展的鼓舞斗志的报告，刘经理作了“认清形势 统一思想 鼓舞斗志 为再树铁军形象、创建和谐企业而努力奋斗”为题的工作报告，报告实事求是，朴实求真，在深刻反思现存问题的同时，严肃合理的提出整顿措施，并从实际出发，理性的确定了今后的发展目标和任务。张书记作了“振奋精神 团结一心 为完成全年各项目标任务而努力”为题的总结讲话，讲话围绕公司发展为题，要求全公司上下员工齐心协力，努力贯彻落实会议精神，坚定信心，以人为本，逐步构建和谐企业。杨主席在职代会上提出“落实依靠方针 坚定必胜信心 为企业和谐发展再添动力”的思想理念。财务、人力资源、技经、物资和普能等相关部门也都作了总结汇报和围绕大局制定了发展方向。参会人员普遍反映，本次会议是一次团结的大会，奋进的大会，尤其处于公司财务和经营状况不利的情况下，我们在深刻反省的同时，公司各级单位还需要狠抓落实。
2月14日下午，我分公司洪经理召集了在并的管理骨干，对公司两会精神作向大家进行了细致的贯彻，并根据工作会精神要求，对今后的工作进行了安排和部署。
公司工作会刘经理工作报告中对焊接专业作了三点着重要求：第一，要加强焊接专业施工人员和技术人员的培训力度，提高队伍整体素质，满足管理和工程施工需要。同时要加强取证培训，保证关键岗位的持证上岗率，为公司提供丰厚的人力资证资源。第二，对焊工等需求峰谷变化较大的工种，要采取灵活的方法，暂时性引入外部力量来满足施工需求，也可通过劳务输出为公司创利。第三，在项目施工中上，严格按照施工计划组织施工，积极引入和应用新工艺、新技术。根据这几点要求，我们将在如何调整自己的人员结构，提高自身技术素质，如何利用新工艺，适应现场焊接工作需求，如何高效的组织生产，保证安全质量上下大力气进行思路调整和狠抓落实。具体工作涉及到：按劳取酬、人员分工、岗位定责、材料使用、人员培训、、技术研发和应用、质量和安全文明等方面的提高，我分公司今后如何在保证工作效率的情况下，更科学的、合理的控制好生产成本；另外，在思想方面，要结合当前形势，逐步将管理人员和职工的思想统一和团结起来。
2月16日，正值年关，受分公司洪经理委托，在贵港焊接工地现场由张哲峰同志向战斗在一线的职工传达了公司两会精神和节日祝贺，把自己的切身体会，把公司面临的困难，公司今后立足的方向，以及涉及到职工切身利益的相关情况，给大家一一介绍，并作以必要的解释和答复。另外，结合焊接专业特色，鼓励大家进行讨论和提出构想，同时对以前存在的一些不合理现象进行了反思和分析。大家对领导们的讲话都普遍表示满意，认为报告具体实际，关
系到了公司命运，民计民生，对公司今后都是充满希望和期待。大家还表示，今后无论在贵港还是在其它项目，一定会努力一心，勤奋工作，并不断提高技术水平。大家认为贵港项目水压工作的圆满成功，正是因为我分公司能够团结一心，勤力合作，严格按制度、计划和工艺要求，合理调整人员结构，科学组织施工的，并且在灵活使用外部力量上也积累了一定经验，而公司领导的报告中更确定和指明了我们的今后的工作思路和工作方法。
在工作中我们取得了一些成绩，但距离工作会的要求还有一段距离，今后的工作任重而道远，正如刘经理报告中所说，“让我们通过一年或几年的努力拼搏，使电建三公司焕发新春。”我们将更加努力钻研和协作，在公司大局推动下，使焊接工作更上一个台阶。
焊接分公司
2007年3月8日
公司六届二次职代会暨2007年工作会
落实情况汇报
焊接分公司支部
张哲峰
2007年3月
