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会议贯彻落实情况汇报
2月17日，公司九届一次职代会暨2012年工作会议隆重召开。会上，公司经理石磊同志作了题>的报告，全面总结了2011年度各项工作完成情况，充分肯定了在创先争优、公司上划，ERP建设等方面取得的成绩，同时也指出了工作中出现的新问题和存在的不足，部署2012年重点工作，要求我们明确目标任务，落实措施，全面完成2012年各项工作任务。
报告是感人的，鼓舞人心的，催人奋进的。我班于2月20日召开了全体职工会议，认真传达了公司两会精神，并对报告的重点内容进行了细致的学习，号召大家根据公司会议要求，联系单位运行工作特点，明确责任，理顺工作思路，积极适应“三集五大”工作要求，强化大运行，大安全意识，扎实开展好安全年活动。
我班学习报告主要从以下几方面着手：
一是努力实现两个转变的新突破、新跨越、新提升。解放思想，加强对新形势下的业务学习，努力提高安全管理水平，顺应公司发展的新要求，新情况，紧跟公司发展步伐，凝心聚力将安全工作摆在先于一切、重于一切的位置，苦练操作基本功，心往一处想，劲往一处使，努力创建公司达标班组。
二是以ERP系统建设为切入点，正确认识体制改革所带来的压力，按照公司要求认真落实“三集五大”工作要求，把工作创新作为提高企业内质外形的重要手段，以工作创新和亮点展示，努力使自身形象标准化、规范化，促进班组创先争优。
三是健全完善标准化常态管理机制，将标准化体系贯穿于工作中的各个方面，按照创一流同业对标的要求查找自身差距力争一到两项创新发明，在学习先进技术，提高业务素质上把“要我学”向“我要学”转变，在思想高度上和公司保持一致。
四是以安全工作“可控、能控、在控”为目标对单位安全规章制度重新梳理，严查各类习惯违章，确保安全生产顺利进行。
五是建立系统、准确、规范的工作日志，并定期对重点工作进行梳理、汇总。按要求开展好各种安全活动和事故预想，开展好员工的在岗教育培训，提升队伍技能素质，在岗位建立文化落脚点，全面推进班组建设。
2012年的工作光荣而艰巨，任务任重而道远，我班决心在公司党委的正确领导下，团结一致、扎实工作，以饱满的工作热情，严格细致的工作作风，为公司全年安全生产任务的实现贡献力量。
变电运行一班
