前郭县医院公立医院改革落实情况汇报_公立医院改革情况汇报

工作汇报 时间:2020-02-28 05:47:37 收藏本文下载本文
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前郭县医院公立医院改革落实情况汇报

《前郭县医院公立医院改革实施方案》下发以后,我院积极响应,在全院中层会议上进行了宣读讲解,并在第一时间完成了现有岗位、人员物资的核查,按医改办的要求进行了上报,我院现有人员 名,在册人员 名,外聘人员 名,班子成员10名,设有科室 个,开放床位 张,年门诊量 余人,年住院量(三年平均)人。近三年来,我院收入呈喜中有了的态势,国有资产略有增加,债务逐年减少(具体见附表)。我院建有 米综合楼,现有内科、医技科室使用,另有门诊楼及外科楼以及感染病房楼、肿瘤介入治疗中心,设施设备以达到或超过了县级医院的水平。

结合国家公立医院改革的总体要求和前郭县公立医院改革实施方案要求,我院还做了以下八项具体工作:

第一,继续与吉大二院建立长期对口支援工作,吉大二院每月派三名专家到我院指导工作,开展了许多新技术、新项目。

第二,(实施)电子临床路径管理,建立常态化专控机制,降低了患者住院费用,缩短了平均住院日。

第三,进一步加强药品管理,根据《控制药品比例管理办法》严格约束管理,采取有效措施降低药品收入比重,加大了处方审评力度,加强对药品使用的监控,建立预警机制管理。2013年—2014年6月份药品同比下降10%,有效缓解看病难、看病贵的矛盾。

第四,加大优质护理服务工作,坚持以病人为中心,成立了品管圈?对全院护理人员进行了技能和服务意识的培训,为此护理部专门成立了培训中心,由高年资优秀护士长担任主任,这一举措使我院护理队伍人员素质建了一个台阶,在推进医院改革的同时我们也面临很多困难,具体有以下几项。

第一,资金严重不足,从现在看,我院收入的三分之二用于人员开支,余下三分之一除还陈債外不能影响医院正常运转所需具体原因诸多方面,如农合医保资金垫付,离退休人员工资过重,债务偿还,资金投入不足等。

第二,技术人员紧缺,现在所有的人临床科室都面临着梯队建设缺乏问题,能够执业的医生越来越少,有的科室一个人要管理5个病人,有的科室队伍严重失衡,10各科室医生都是40岁左右,不能形成梯队建设,前景堪忧。

虽然现在面临着诸多问题,但公立医院改革势在必行,所以我们按县医改的部署,按部就班地开展公立医院改革的工作,下一步,我们将在近期对药品进行零差价管理,进一步减轻患者负担,同时对人事分配制度改革进行前期准备工作。

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