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汇报工作
2005年8月1日我来到***，几个月以来让我很感动的事很多，一个是王行长对我的关心、支持和指导，一个是王主任、李主任、丁主任对我的帮助和支持，更令我欣慰的是我们办公室在王行长（分管）领导下上下团结一心、和和睦睦，为此我决心配合好主任工作的同时做好分管工作。
一是找准位置、努力工作，决不辜负领导的厚爱。做好领导交办的临时工作，按时、保质保量的完成。
二是做好车辆管理工作：首先认真执行原车辆管理制度，同时要巩固好以前好的管理工作方法和多年来积累的工作经验，这样保证做到以下几点：
1、做好每天出车审批单与出车登记工作。
2、做好每天驾驶员出车时间要与门卫人员登记时间相符，避免擅自外出，出现安全问题。
3、严禁酒后驾车，做到警钟长鸣。
4、严禁超速、超员、任意停放等违反交通规则现象。
5、每月1日准确、准时上报车辆公里数。三是做好食堂管理工作：
1、做好食堂出库、入库及验收工作。
2、通过大力调整饮食结构，实行营养配餐，让员工吃好，让客人满意。
3、严格食堂进货管理，要严把质量关，采购货物应努
力做到价格低、质量好。
4、食堂内部要明确分工，划分责任区，建立奖励处罚措施。
5、做到服务及时，服务到位，在组织各种会议及迎接各项检查过程中，坚持标准化、特色化，做到礼仪待客，热情周到，充分展示工行人的风采。
