供电公司加强供电所长队伍建设情况汇报_供电所队伍建设材料

供电公司加强供电所长队伍建设情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供电所队伍建设材料”。

供电公司加强供电所长队伍建设情况汇报

供电所长是农电工的领路人、带头人。选好一个所长，就能带好一支队伍，服务好一方群众。在培训上，坚持以提高应用能力为主、以理论教育为辅的培训原则，有针对性地进行岗位练兵和业务技能培训，尤其加强对供电所所长的业务知识、操作能力和法律知识的培训，提高岗位专业技能水平,树立标杆。通过现场、外送、授课和网络等多种形式有针对性地开展培训工作，做到适才、适能、适岗。针对实际进行农电管理信息系统培训，使所长们了解和掌握该系统的操作运用。

强化考核。该公司对供电所安全生产、电费回收、线损管理及优质服务等7个方面进行季度绩效考核并与所长经济利益挂钩。每年组织农电工对本所所长从“德、能、勤、廉、绩”五方面进行测评，列入所长年度考核。根据考核优劣，确立对供电所长的奖励、表彰、批评、处罚。这样，相对加大了考核力度，拉大了分配差距，起到了奖勤罚惰，激励先进的作用。

竞争上岗。公司坚持“精简高效、按需设岗、依岗定人、一岗多责”的原则，实施科学合理配置，对所属20个供电所进行了定编、定岗、定员管理。