员工群众思想动态分析工作调研汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“职工群众思想动态分析”。
XXX队员工群众思想动态分析工作情况汇报
各位领导、同志们：
大家好！我是XXX队指导员XX，今天在这里代表支部对我队员工群众思想动态分析工作的开展情况作一下简要汇报。
我队现有干部职工XX人，其中队干部X人，劳务派遣工X人（其中X人借调到公司），临时工X人，有X人将在今年X月底退休。在外部市场施工现在有XX人。我们主要负责的是压裂施工的前期准备、后期回收工作，我队工种较多、工序较为繁杂，人员年龄结构偏大（50岁以上XX人，40~50岁XX人，30~40岁XX人，30岁以下仅X人），而且还涉及到外部市场的长期驻守，为了保证各方面工作的顺利开展，职工队伍的思想稳定是工作中的重点，因此我队一直以来对员工群众思想动态分析工作很重视。
对于思想动态的了解，我们主要以跟职工谈心和日常观察相结合的方式。跟职工谈心不局限时间和地点，有时在队部有时在井场有时在回家的路上。干部在日常工作在也会留心观察员工的精神状态和情绪，然后有目标的进行了解。了解到情况后，班子成员会坐在一起，把问题汇总进行认真讨论分析，寻求解决的办法。
下面我简要的把之前了解到的影响我队员工思想稳定的几方面问题以及解决办法阐述如下：
1、开展定岗定员以来，个别员工思想压力较大，担心岗位不保。这一问题主要集中在几个年龄较大、身体健康状况不太好的职工。这其中XX是因为心脏问题做了搭桥手术后身体健康状况受到了很大影响无法继续从事驾驶员工作；XXX等是因为工伤加上年龄大不适合体力劳动；XXX之前因为长期眩晕做过颅腔手术，之后脚又摔断过，现在无法从事体力劳动。对于这种情况，我们会找他们谈心，跟职工讲明定岗定员是油田改革的一部分，目的不是为了开除人甩包袱，而是让人力资源分配的更加合理，从而提高企业的竞争力。让他们放下心理负担，安心做好本职工作。
2、进入“寒冬期”后，薪资调整让许多人感到日常的生活压力变大。造成这一问题的原因是，年轻职工面临着结婚生子，年龄较大的职工正处在上有老下有小阶段，孩子上学、老人生病等情况，致使他们日常的开销较大。比如我队青工XXX的爱人是家属没有工作，他的第一个孩子现在上初中，去年年底又生了二胎，家中的用钱的地方一下增多；青工XXX去年刚刚结婚，爱人没有稳定工作，还要每月还房贷，加上今年年底他的孩子就要出生，经济上也比较紧张；XXX的孩子刚刚上学，家中父母年龄大身体不好，每个月还要还房贷，手头也非常拮据。以上只是列举了几个比较典型的例子，其他类似情况的我们队还有不少。现在大队对外闯市场的职工在劳动分配上有所侧重，出去工作会提高收入，所以对于生活压力确实较大的，我们通过谈心鼓励他们去外部市场，通过自己的劳动合理增加收入，缓解生活压力。我队职工XXX、XXX通过谈话后，自己主动申请去外部市场，现在已经在重庆工作了将近两个多月，据他们个人反应现在家中经济压力得到有效的缓解。
3、外部市场人员，长期在外，家中牵挂较多。现在在重庆的13人中45岁以上的占了6个，剩下的也都在35~45岁之间，家中孩子上学、老人身体不好都是他们牵挂家中的原因。我们队的XXX常年驻守在重庆涪陵工区，当驻守干部XXX得知他孩子学习成绩下降较大这一情况后，主动与家中沟通安排人员换班，让XXX回家督促孩子学习。还有在重庆的驾驶员XX，爱人怀孕后，依然坚守在重庆工区，为了让他减轻思想负担，小队在换班问题上对他放宽政策，只要家中有情况随时可以换班回家。单位发放的福利，小队都会安排人送到外部市场人员家人手中，同时了解一下职工家中的情况，尽量帮助他们解决一些力所能及的事儿。通过以上方式保证了外部市场职工队伍的思想稳定。
4、受大环境的影响，这几年油田一直没有招工，导致部分职工的子女在家中待业，这使他们对孩子未来的工作问题比较担心。我队职工XXX、XXX、XXX都是面临这样的问题，孩子大学毕业后在家待业等待招工，随着孩子年龄的增长，他们的思想压力都比较大。针对这一情况，我们会鼓励他们让孩子走出去闯一闯，让他们知道现在油田的年轻人并不是只有国企招工这一条路可走，外面的世界很大，与其在家等待，不如尝试让孩子根据自己的特长出去找份工作先干着，树立“先就业再择业”的观念，也许孩子会得到更好的发展。就算在外工作不如意，以后有机会招工回油田，几年的工作经历对孩子回油田未来的职业发展也是有帮助的。现在这三个人的孩子都在外找到了工作，据他们反映干的还不错，他们的之前思想压力得到了有效缓解。
以上主要是发现问题解决问题的一个过程，总的来说是一种相对被动的工作方式，难免会有疏漏的地方。要想把职工的思想动态保持在一个相对稳定的状态，变被动为主动，思想观念的引导是一个较为有效的方式。因此我们借着“三转三创”这一活动的开展，定期开展形势任务教育，让职工明确形势，转变观念，树立信心，勇于创新，迎接挑战，推动进一步增强应对长期低油价意识、质量效益意识、市场竞争意识、改革攻坚意识、打破平均主义意识，引导树立“一切成本都可控”“挣一分钱比花一分钱更有价值”等价值理念，促使全员进一步转变观念，向价值创造聚焦发力。
目前我队员工的思想动态较为平稳，我们一定会在上级党组织的正确领导下，攻坚克难，做到稳定、和谐，不断前行。
XXXX
XX年XX月XX日
