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潮泉镇：
1、孙楼村：全村共有550户，1740人，党员70人，6个自然村，属纯山区村，耕地面积4018亩。村党支部书记
，村“两委”干部
人，村集体收入60万元。
在发展村集体经济方面，主要通过三种渠道增收：一是做活“山”的文章。把800余亩荒山统一对外承包，引进大商开发经营，发展核桃、大樱桃、金银花种植，规范完善承包合同，亩均收入80—120元，年增加集体收入10万元。二是搞好合作经营。依托“支部+合作社”模式，成立“红润林果专业合作社”，加强市场运作，投资20万元建市场，通过销售、出租摊位以及经营配货费用，年可增收2—3万元。三是招商引资上项目。引进大商户投资，利用废弃幼儿园等闲置资源发展核桃加工、包装，主要生产核桃油等，村集体每年收取租赁费5000元。商户现已投资50万元建设厂房，扩大规模，设备未到位，属在建项目，正式投产后，村集体从每年的营业额中抽取5%—10%提成。
增收工作中遇到的困难和问题：市场管理不够规范，缺乏政策帮扶和资金支持，特别是农业技术开发利用方面缺乏资金。
下一步工作思路和打算：一是立足特色，靠山吃山。创新发展农业项目，重点发展林果产业，其中樱桃产业先行。二是依托资源优势，搞好旅游开发。引进大商、强商整体开发，形成产业链，发展壮大第三产业。
2、大王村：全村共有489户，1608人，党员56人，耕地面积3117亩，山林面积340亩。村党支部书记王庆保，村“两委”干部4人，集体收入16万元。
集体收入构成：一是整合土地资源，流转创收。发包300多亩土地，集中种植樱桃、核桃等林果，集体增收6万多元。二是盘活闲置资产，点面增收。每年收取租赁费8600元，其中租赁大王水库收取租赁费6000元，租赁集体原有闲置院落房屋增收2600元。三是对上争取。去年对上争取市河道管理局28000元，“一事一议”奖补资金46000元。
增收工作中存在的困难和问题：缺乏政策、资金的支持，樱桃市场的开发管理思路不清。下一步工作思路和打算：准备建立“丰王”林果专业合作社，重点进行樱桃、核桃市场开发，修建公路，方便运输销售。
3、孤山村：全村共有482户，1690人，党员50人，4个自然村，耕地面积1900亩。村党支部书记赵伟，村“两委”干部5人，集体收入46万元。
收入构成：一是发包收入共计10万多元，其中200多亩“四荒”地统一对外承包，年增收7万多元，山地200亩，增收8000多元，群井承包给农户，年增收2万多元。二是租赁收入。共计：12万元，其中租赁闲置土地供大户建饲养小区4万元，老窑厂复垦土地60亩租赁3万元，小项目（老厂房）租赁5万元。三是河滩整治，开发河砂。把集体河滩统一整治，建水池，整理出河砂资源，收入7万元。四是搞好有偿服务。成立群牧蛋鸡专业合作社，村集体每年在蛋鸡收入中提取服务费2万元。
问题、困难：要求包村领导进村帮扶，缺乏政策、资金支持。
下一步工作思路和打算：进一步扩大合作社规模，规范管理，创新发展。
4、张庄村：全村共有474户，1447人，党员62人，9个自然村，耕地面积2707亩。村党支部书记刘爱萍，村“两委”干部4人，集体收入21.48万元。
收入构成、来源：一是规范经济合同，清“四荒“。聘请法律服务所律师，规范经济合同，先后清理林地、经济院、四荒、水库承包合同30余份，清理原有塘坝、院落等，通过招投标，重新对外发包，增收4万元。二是土地承包收入。整合土地，重新发包，增收8万余元。三是租赁收入。租赁集体房屋供大户加工面纱，收取租赁费4700元，租赁院落建药材育苗基地，收入1000元。四是对上争取。去年争取8万元资金建金银花种植专业合作社。
困难和问题：缺乏政策资金支持。
下一步工作思路和打算：一是利用闲置资源（河库等）流转土地700多亩，引进肥城市建兴商贸有限公司发展核桃、金银花种植。二是发展生态园，走特色产业的路子，创新发展QQ农场形式。三是搞好旅游开发。充分利用自然资源，发展服务业。四是利用合作社引进大户投资。成立“红枫金银花专业合作社”重点发展干鲜果、苗木等
5、下寨村：全村共有613户，1964人，党员81人，耕地面积3825亩。村党支部书记鹿锋，村“两委”干部5人，集体收入33.6万元。
收入构成、来源：一是闲置资产租赁。每年收入5万元。包括房屋（饭店）、老学校租赁（建材项目）二是土地承包。“四荒”800亩，增收9万元。三是土地流转500多亩，增收1.6万元。四是去年对上争取14万元。包括河道管理局3万元，科技局2万元，财政局2万元，利用人脉资源无偿争取7万元。五是成立金银花专业合作社，集体收取服务费3万元。
未提出困难和问题。
下一步工作思路：一是利用闲置资源，流转土地400多亩，发展苗木、金银花等。三是准备引进华芮木业，主要经营内门、实木门窗等。三是继续增加对上争取，发展民生事业。
王瓜店镇：
1、十里铺村：全村共有217户，721人，党员35人，耕地面积930亩。村党支部书记张传贵，村“两委”干部3人，集体收入37.4万元。
收入构成、来源：一是整合土地资源，搞土地流转。流转土地400多亩，村集体每亩提取100元，栽植速生杨7000棵，轮伐收入7万元，共计收入10万元。二是租赁土地58亩供大户建鸭场，增收4万元。三是整理塌陷地30多亩，发展池藕养殖，共有24个，注册“十里铺雪藕”商标，增收3万元。四是“一事一议”奖补资金20万元。
困难和问题：养殖小区用地不足，要求政府批地。
下一步工作思路：利用泰安市财政局20万元专款专用搞生态养猪。
2、张家屋村：全村共有117户，353人，党员11人，耕地面积625亩，山林“四荒”面积1100亩。村党支部书记杨仁勇，村“两委”干部4人，集体收入27.6万元。
收入构成、来源：一是占地700平方喂养土猪，纯收入10万元。二是整治水库、塘坝，增收5000元。三是压煤补偿8万元。四是对上争取6万元。
增收困难和问题：缺乏劳动力和人才。
下一步工作思路和打算：一是扩大养猪规模。二是围绕山区发展林果业。三是搞旅游开发。四是建10个水窖，配套整治。
3、罗庄村：全村共有96户，271人，党员18人，耕地面积816亩，山林“四荒”面积1100亩。村党支部书记
，村“两委”干部 人，集体收入22万元。
收入构成、来源：一是“四荒”承租10000元。二是规范经济林合同1000元。三是整治水库、塘坝、井等水利设施，增收6000元。四是对上争取20万元。
困难和问题：缺乏政策和资金支持。
下一步工作思路：围绕山区建设，搞好旅游开发。
仪阳镇：
1、王家庄村：全村共有288户，1012人，党员41人，耕地面积1521亩。村党支部书记张钦印，村“两委”干部3人，集体收入 万元 收入构成、来源：租赁（造暖气炉）收入3500元
困难和问题：土地调整阻力大，无机动地，缺少政策资金支持。
2、陈庄村：全村共有260户，900人，党员34人，耕地面积
亩。村党支部书记马衍亮，村“两委”干部 人，集体收入30 万元
收入构成、来源：一是闲置土地利用，整理荒山，收取租赁费等，共10万元。二是招商引资上项目。兴建煤厂、停车场等项目，增收3万元。三是成立鸿源蔬菜专业合作社，流转150亩土地，生产有机蔬菜，增收12万元。四是承揽工程发包。增收3万元。五是对上争取10万元。
问题和困难：一是需要土管部门解冻土地，协调土地指标。二是义乌商品城税收需返还村集体一部分资金。
下一步工作思路打算：重点发展物流园区建设，成立建筑分公司，靠资质增收。
3、胡台村：
收入构成：一是依靠“两菜一粮”，流转土地40多亩，集体统一管理，增收2万元。二是租赁大院房屋给服装厂，租赁费3000元。三是对上争取。市水利局给予物品及资金16万元。
下一步打算：扩大土地流转规模，搞集中经营。请求挂职书记帮扶。
4、石坊村：全村共有231户，733人，党员25人，4个自然村，耕地面积1261亩。村党支部书记张成玉，村“两委”干部5人，集体收入20万元。，收入构成、来源：一是池藕种植120多亩，投入30万元，新建30个藕池，增收3万元。二是流转土地200多亩建开心农场生态园，增收5万元。三是依托“公司+农户”模式，成立肥城市石坊生态有限公司，年增收10万元。
困难和问题：资金缺乏，村民思想不够解放，土地指标不够。
下一步工作思路和打算：发展养蚕。利用山坡地发展核桃。建饲养小区。
