华为 ： 利益共同体理论2020-02-27
华为管理模式：利益共同体理论企业是一种功利组织，但为谁谋利益的问题必须解决，否则企业不可能会有长远发展。企业应该奉行利益共同体原则，使顾客、员工与合作者都满意...
华为企业文化与激励2020-02-28
华为华为-----中国企业的楷模；华为文化------企业文化的标杆。2009年，在国际金融危机的大背景下，对中国许多企业来说都是备受考验的一年。然而对于华为而言，却在这一...
管理心理学激励理论2020-02-26
管理心理学之激励机制的探讨众所周知，企业最大的原动力来自员工，而无论企业的潜力多么大，实力多么强，决定企业成败的关键在于员工积极性的发挥。不论领导者多么优秀能...
经济学激励理论2020-02-28
经济学中的激励理论与人才开发人才开发工作虽然是系统工程，但着力点主要是两个：人才挑选与激励。一个做到了充分调动员工积极性的组织，将充满活力和竞争力，会更有效地...
激励理论总结2020-02-28
1、内容型激励理论：马斯洛的需要层次论，奥德弗的“生存、关系、成长”（ERG）需要理论，赫茨伯格的双因素理论，麦克莱兰的成就需要理论。需要层次论，具体内容如下，认为人的需...
GE激励理论2020-02-28
GE企业的激励研究1.GE对员工进行激励的整体概述 ○对于员工的激励，调动员工工作的积极性，GE注重团队精神，加强情感联系。每当GE取得一些成绩，GE都会把生产线停下来，大...
企业人力资源激励理论与方法研究2020-02-27
企业人力资源激励理论与方法研究内容摘要：激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，现代企业在管理中可通过激励艺术的应用，全面调动员工的积极性、主动性和创造...
人力资源激励理论在企业中应用研究2020-02-28
人力资源激励理论在企业中的应用研究【摘要】随着我国人事管理制度的深化改革，“人的全面发展”、“人力资源是第一资源”的观念深入人心，当代企业必须与时俱进，用现...
15.25 期望理论对企业员工的激励2020-02-26
15.25 期望理论对企业员工的激励 020408309 王熙琪摘要：随着全球化的逐步推进，企业要在竞争中取胜，就必须最大限度地激发企业员工的内在潜能。从弗鲁姆的期望理论出...
企业人力资源战略管理中的激励理论2020-02-27
企业人力资源战略管理中的激励理论苗振青（中原工学院 河南郑州 450007）摘 要:文章从激励的意义和人的需求为出发点，阐述了如何在企业开发员工的潜能,对员工进行有效...