浅谈海尔企业家的管理之道2020-02-28
浅谈海尔企业家的管理之道前言很感谢老师能利用课堂时间给我们看了《海尔首席执行官》，这部关于海尔从起步到成长壮大的历程再现。说实话，我感到非常遗憾，因为在此之...
论海尔成功之道2020-02-28
论海 尔 成 功 之 道姓名：周 犹 领学号：20110530127专业: 信息管理与信息系统 系别：信息工程学院论海尔成功之道周犹领2011053012711信息管理信息管理与信息系统摘要...
海尔管理2020-02-28
海尔管理理念： 斜坡球体论(海尔定律)返回海尔资料--创新--海尔发展的动力与源泉--止动力是基础管理--上升力是创新--企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，需要有上...
管理之道2020-02-28
小胜靠智 大胜靠德市场是瞬息万变的，没有新思路，企业就没有生存发展机会。中国是人口大国，是国际性的大市场，吸引着实力雄厚、管理先进、经营独到的外国企业快速挺进...
海尔供应链管理2020-02-28
海尔供应链管理海尔集团从1984年开始创业，通过20年的艰苦奋斗，把一个濒临破产的集体小厂发展成为国内外著名的跨国公司。在这20年里，很多企业都遇到这样那样的困难退...
海尔管理面面观2020-02-28
海尔管理面面观张瑞敏介绍：在海尔创业初期采取的是直线职能式管理，它是根据企业当时的情况确定的。当时工厂有600名员工，由于企业连年效益很差，所以工厂情况十分混乱，...
海尔供应链管理2020-02-28
海尔供应链管理 供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络 供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。 一、海尔物流...
海尔管理之剑2020-02-28
海尔管理之剑——OEC管理模式面面观编者的话“OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理...
海尔客户管理管理2020-02-28
海 尔 客 户 关 系 管 理专业班级：电子商务·0802班小组成员: - ***9101010102其次，客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它存在于市...
海尔管理理念2020-02-26
一、“人人是人才，赛马不相马”你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的...