《赢》读后感_赢的读后感

读后感 时间:2020-02-27 00:21:00 收藏本文下载本文
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《赢》读后感

书中提到:“《赢》并不是专为CEO所写,无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗的激情,都将从中受益。”而在书的扉页,韦尔奇的寄语是:“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天醒来都期盼在事业和生活中取得成功的人。”

我觉得,一件事情不要等自己有足够能力的时候才去做,一个人的成长,本来就是在跌跌撞撞中成长,在四处碰壁中变得坚强,在有限的生命里,我们最耗不起的就是等。在《赢》的这本书里告诫我,不要你觉得你不是管理层,不是团队负责人就不去做团队的事情。如果一个人永远的扮演自己的角色,一成不变,我想就会原地踏步,甚至像逆水行舟不进则退。

我觉得,一个人对每件事都应该抱有热忱的心和带着期盼做事。一个不求回报的人,一定不会把一件事情做好。有付出才用回报,在逆向思维里,就是一个不求回报的人,怎么会尽自己最大的努力去做?只有我们带着热忱的心,才会带着十二分的投入去做每件事情。一个有期盼的人,才会觉得做的每件事情都会像自己原先希望的那样一步一步的进行。

当自己懂得了如何去赢,才会知道自己该做什么,做什么是对的,不知道怎么去做的时候知道如何去寻求帮助。《赢》告诉我们除了日以继日地忙碌外,更应该有方向性、效益性和科学性的思想来武装自己所在组织,让整个团队激发出无穷的活力与创造力。对于个人来说归纳总结为:

1、要求正确的使命感和价值观。带着做全球最专业的移动应急汽车方案服务商的使命感前进。

2、该拥有坦诚精神。坦诚可以吸引更多的人、更多的声音、更多的活力到我们所做的事情中来,形成相互鼓励的氛围,让每个人都能更担当、更负责的去做每一件事。

3、发言权和尊重。每一个人都希望得到发言权和尊严,而且也应当得到,尤其基层工作人员有非常多的想法,但很多人不敢或者没有途径把它们讲出来。当然并不是说每一个人的意见都应当被采纳,每一个人的抱怨都需要满足,但那正是管理者需要判断、决策的内容。或许一个人更好地主意,或许有的人更聪明、更有经验或者更有创造力。因此,每一个人都需要被倾听、被尊重,企业也将从中受益,人才也被从中发掘。

行动承诺:不断的学习,带着一颗热忱和期盼的心前进。

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