会计师述职报告(精选7篇)_会计师个人述职报告

其他述职报告 时间:2021-06-10 07:47:27 收藏本文下载本文
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第1篇:会计师述职报告

会计师述职报告

会计师的述职报告需要写什么内容呢下面小编跟大家分享几篇述职报告,以供参考!

会计师述职报告一

各位代表:

根据组织分工,我主要分管财务、工程造价及勘探局计划治理,并协助局长抓好审计工作。××年,在局党委、勘探局、分公司的正确领导下,组织财务、计划、审计、概预算等部门积极开展工作,认真履行职责,保证了分管和协管的各项工作顺利进行。下面,将过去一年的主要工作简要报告如下,请评议。

一、强化预算治理,加强过程控制,各项财务指标圆满完成

年初,根据集团公司和股份公司下达的各项财务指标,组织人员认真测算,反复向勘探局、分公司预算治理委员会汇报、修改,编制了局、分公司××年度财务预算。在此基础上,通过多次同二级单位对接,努力做到科学、合理地分解指标,层层传递了压力,逐级落实了责任。在预算执行过程中,细化月度预算治理,建立预警机制,及时发现预算执行中存在的问题,对完成预算指标较差、问题突出的单位,组织人员进行重点跟踪监控,及时解决问题,确保了预算平稳运行。经过全局上下共同努力,××年油田财务指标全面完成:勘探局考核亏损万元,控制在集团公司下达限亏指标万元以内;分公司实现考核利润万元,比下达指标万元多完成万元,为年初下达利润指标的倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元,远远超出了年初确定的“合并计算力争实现利润万元”的目标。

二、强化资金治理,加强资金运作,资金使用效益不断提高

一是加强资金运作,减少财务费用。对预算内应流入的资金,组织人员千方百计及早收回,全年共收回原油、成品油销售款万元,回收率为%。争取总部投资拨款资金万元,到位率为%。同时,充分利用优惠金融政策,通过合理调剂定活期存款、用低息借款提前归还以前年度高息贷款、签发银行承兑汇票等手段,增加利息收入多万元,减少财务费用支出万元。

二是加大各种应收款项清理力度。根据《关于清理和避免油田内部相互拖欠问题的通知》要求,组织人员认真清理应收款项余额,分析挂账原因,共清收关联交易款万元,对外创收资金回收率达%。

三是强化统一治理,化解财务风险。组织人员定期对各单位银行账户进行认真清理,对确需保留的,按照新的结算治理办法,重新开户登记。对不需要保留的采取措施清理销户。同时,结合我局海外项目的开展情况,在集团公司海外结算中心办理开户,加强了对海外项目资金的治理和监控力度。

三、加强成本企划,实施全过程成本控制,降本增效成效显著

一是实施项目治理,降本增效效果显著。积极组织开展“降本增效治理年”活动,将股份公司下达的万元降本增效指标,分解落实到相关部门和单位,实施项目化治理,个项目累计实现降本增效万元,在一定程度上消解了成本紧张的压力。

二是优化方案与设计,实现源头避免。组织有关部门坚持抓好前期立项和方案优化工作,坚持按效益排队、多方案比选,坚持推行限额设计、项目责任制、招投标制。下二门“气浮选”除油工艺,投资回收期仅为年,以后每年减少药品投入多万元。双江注水系统优化调整后,全年减少用电多万度。

三是实施结构调整,减少无效消耗。组织采油二厂、五一社区、双河社区等单位,对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进行技术改造和配套,改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、天然气混烧,降低了燃料成本,仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。

经过全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下达的油气成本、炼油成本指标,勘探局钻井成本、地震成本等也得到了较好控制。

四、积极争取投资,突出重点投资,油田可持续发展能力进一步增强

一是积极争取投资。组织计划部门积极筹划,超前工作,多方收集信息,积极向集团公司汇报,主动反映油田存在的实际困难和问题,争取有关部门的理解和支持,全年为存续部分争取投资万元,比年初多争取投资万元。

二是适时调整投资计划,促进改制分流工作。根据改制单位人员与资产相匹配的原则,组织人员对改制单位的设备和基础设施等进行补差和配套完善;同时,及时进行投资计划调整,调增改制分流单位投入,增加系统配套工程投资万元,促进了油田改制分流工作的顺利开展。

三是改善施工单位的装备水平。组织人员进一步优化投资结构,集中力量改善施工单位的装备水平,投入资金万元,融资万元,用于购置、更新主要设备,进一步提高了施工单位的市场竞争能力。全局外部市场新增项目个,与去年同期相比增加个,外部创收达万元,再创历史最好纪录。

五、多方筹措资金,精心实施环境工程,矿区环境明显改善

按照局党委的要求,精心组织实施环境工程,全年集中资金多万元,筹集其他社会资金万元,用于基础设施完善、街景改造和小区配套。

基础设施方面。组织实施了黄山集中供热二期工程、北区集中供热节能改造、魏岗供热节能改造和五一路、广南路、中南路(钻井段)、中南五路、双河中兴路大修工程等基础设施项目,解决了困扰中心区、涧河区、双河基地多年的矿区基础设施落后的问题。供热项目实施集中供热和燃料煤代油后,预计每年可降低成本万元以上。

环境改造方面。按照“高起点、高品位、城市化”的理念,组织矿区规划设计,实施环境改造项目个,拓宽狭窄道路条,对部分老矿区实施拆墙透绿,油区面貌焕然一新,基地建设品位及层次得到了提升,基本实现绿、洁、畅、亮、美。

住宅小区配套方面。组织开展了涧河南区、涧河北区、双河西区、精蜡小区、五一小区等居民区的改造和配套完善,改善了小区环境。同时,为提高居民生活质量,对油田个居民区的离退休活动室进行了调整和大修,安排资金万元,新建或大修项目个。

六、积极开展清产核资,促进结构调整、重组改制稳步推进

一是做好改制分流过程中的资产评估和清查工作。强化责任意识,加强领导,精心组织,制定了重组改制有关资产负债处置和会计处理规定,确定了资产清查、财务审计与资产评估的范围、方法、确认条件及审核程序;认真学习研究重组改制有关规定,把握好政策尺度,组织完成了家改制企业的资产清查、审计、评估和备案工作,发现并纠正违规个。

二是积极处理移交办社会过程中的财务问题。组织人员对列入移交范围的资产、费用,认真调查、核实、汇总,开展清产核资,严格按照规定处理有关财务问题,经过艰苦努力,油田公安局已于月份挂牌,成为省公安厅直属单位,教育系统移交工作也顺利进行。

三是加强“账销案存”资产治理。组织成立了“账销案存”资产治理领导小组,制定并下发了“账销案存”资产治理办法和工作实施方案,进一步完善了处置程序。全年共处置账销案存固定资产原值万元,随中小学移交地方账销案存资产原值万元,随企业改制账销案存资产原值万元。

七、加强基础工作,提高治理水平

一是实施核算层次上移,提高监控能力。按照股份公司统一安排,在××年实现会计核算层次从三级向二级上移的基础上,采用“二级核算、二级治理、一级数据实时集中”模式,又组织实施了从二级向一级的上移,实现了财务信息采集和归集方式的统一,进一步提高了会计核算监控能力。

二是完成了与内控制度有关的配套工作,上报股份公司。按照股份公司要求,组织分公司对股份公司内控手册中的业务流程进行“穿行测试”,对物资采购治理办法等个与内控手册有冲突的制度、办法,进行了补充、修订和完善,制定了与内控制度配套的实施细则和权限指引。同时,组织开展内控制度培训,做好了实施内控制度的预备工作。

三是充分利用国家政策,减轻企业负担。组织人员加强政策学习,充分利用有利政策,减轻企业负担。在税费减免返还方面,共减免、返还各种税费万元,为改制企业进行纳税筹划,每年可节税多万元;在资产减值方面,报废资产原值万元、净值万元,共处置低效、闲置、报废资产万元,进一步优化了资产结构。

八、认真抓好审计工作,进一步规范了企业经营行为

认真履行监督职责,坚持以效益为中心,组织开展厂长(经理)任期经济责任审计、经营承包指标考核审计、改制分流审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项,查出并纠正了一批违纪违规问题,收缴各项违纪违规资金及罚款万元,基建工程审减金额万元,实现审计增效万元,向局、分公司及被审单位提出加强治理、改进工作的审计建议条,促进了企业治理水平和经济效益的提高。

九、加强工程造价治理,投资效益进一步提高

组织工程造价治理系统强化定额治理和过程治理,加大定额覆盖面和执行力度,钻井、测井、录井、试采等内部市场全部执行集团公司定额;广泛开展工程造价分析,降低第二批经济适用住房工程造价多万元,购房职工户均减少支出近万元,维护了企业和职工利益;将工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段,全年完成地面建设和石油专业工程结算审查亿元,审减万元,综合审减率达%,进一步提高了油田投资效益。

各位代表,作为一名党员领导干部,我经常对照“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”,认真自查在思想观念、工作作风、为民意识、廉洁自律等方面的差距,时刻牢记自己手中的权力是党组织委托行使的,是全局职工赋予的,严格执行领导干部《廉洁准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,在思想上同党中心保持高度一致,不阳奉阴违,不自行其是;在工作中不滥用职权、玩忽职守,不独断专行、软弱放任,不任人唯亲、营私舞弊,不奢侈浪费、贪图享受;经常提醒自己牢固树立责任意识、群众意识,正确熟悉和处理集体领导与个人分工的关系,大事讲原则,小事讲风格,按制度办事,按标准办事,按组织程序办事,坚持“收入申报”、“个人重大事项报告”,始终把自己置于组织监督之下、群众监督之中。做份内事,管身边人,认认真真办事,堂堂正正做人,以自己的实际行动维护了党的形象。

我深刻熟悉到,上述工作中取得的成绩,是局党委、勘探局、分公司正确领导的结果,是各单位、各部门和广大职工共同努力的结果,我只是履行工作职责,作了一些应该做的工作。同时,自己的工作离组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距。在新的一年里,我将进一步提高工作水平,履行岗位职责,为××××再创辉煌贡献自己的力量。

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第2篇:会计师述职报告

会计师述职报告范文

会计师述职报告范文篇1

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及xx同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。

(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。

二、履行职责基本情况

公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度财务工作要点。

年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效”作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实

(二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作

工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作 。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。

二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织制定了《公司财务预算管理实施办法》,从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。

会计师述职报告范文篇2

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

首先感谢经理、书记及班子其他成员对我工作的关心、支持、指导和帮助,感谢公司上下各位领导及职工同志们长期以来对我工作的支持和帮助。

本人,任公司总会计师,班子分工我协助行政正职全面负责公司经营管理工作和资金回收工作。主管单位:现场搅拌站。

一年来,我作为一名普通的领导干部,始终把学习作为“修身、做人、为官”的头等大事,加强政治理论学习,用邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”理论武装自己的头脑,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立正确的“人生观、价值观和利益观,”时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念。在实际工作中,能够认真履行岗位职责,发挥好表率作用,凡事以大局为重,做到心口合一,秉公办事,从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。能够自觉践行“一岗双责”和“党风廉政五个一”的有关要求,始终牢记“两个务必”,严格遵守《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》,正确对待权力、地位和自身利益,认真落实党风廉政责任制,较好的完成了主管和协管的各项工作任务,下面我将从学习、工作、廉洁自律等方面做汇报,请各位领导及同志们指正。

一、理论学习和思想政治表现

工作中,我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、工作能力水平的重要手段。

1、认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”理论,并且认真研读了十七届五中全会报告,通过学习,提高了自身的政治理论水平,使自己的理论水平、思想觉悟和用“科学发展观”指导工作的能力方面有了提高和进步。也坚定了正确的政治方向,确保了自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致。

2、按时参加公司党委理论中心组的学习,通过学习和交流,自己受益匪浅,政治理论水平、廉洁自律意识、管理理论水平、理论联系实际的能力等方面均有不同程度的提高。

3、深入学习和深刻领会“科学发展观”的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念、创新观念和服务观念。

4、坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用。学习政治理论,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习行业先进经验,促进开展工作。

5、在思想意识上,做到“常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想,常修为官之德”,用“六个强化”(强化政治使命感、强化依法管理意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。

二、履行职能与工作实绩

一年来,自己能够按照公司的总体工作部署,突出重点,统筹兼顾,创新思路,狠抓落实,分管的各项工作都有了新的进展。

1、工作中,能够弘扬大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情能从大局出发,凡事以大局为重,服从大局,服务大局。

2、在工作中能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。能牢固树立团队意识,认真履行工作职责,工作中能求真务实,扎实工作,尽心尽责,始终把“出实招、重实干、求实效”作为工作的出发点和落脚点。

3、在实际工作中,能坚决贯彻班子的决定,发挥好表率作用。对上,自觉接受和服从,把“堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政”作为自己的行为准则;对下,能够团结同志,关心下属,乐于助人,同时严格要求,求真务实,力求高效,力争知实情、讲实话、办实事、求实效;有较强的工作事业心和责任感,有话讲在当面,坦诚相待,不隐瞒自己的观点,处理问题能坚持“公开、公正、公平”的原则。

4、履行岗位职责时,能始终围绕“工作重点”不放松,尽心尽力干好本职工作。

20xx年是公司“经营管理强化年”、省公司“依法治企年”和国资委“小金库专项治理年”。在工作中能紧紧围绕这三项重点工作不放松,取得了较好的成效。

一是以“经营管理强化年”活动为载体,不断强化内部经营管理工作,紧紧抓住“资金、成本、合同、结算”等重点环节,努力实现规范管理、降本增效。

(1)通过恢复“财务总监委派制”,加大对项目和专业公司的监督和指导力度,以实现进一步规范管理,预防经营风险。

(2)进一步强化企业的血液----资金的管理,在做好内部资金集约管理和管控的同时,积极协调、催要外部欠款,在公司党政主要领导的大力协助下,自己能充分发扬“钉子精神”,不厌其烦的跑,通过各种途径想办法回收资金,取得了较好的成效,年初圆满完成了华能铜川电厂项目430万元、大连泰山热电厂项目230万元剩余尾款的回收(这两个项目圆满的画上了句号。)过程中积极协助建筑公司和送变电公司回收工程款4800余万元,同时从十月份开始大力开展资金回收工作,目前银河电缆厂、正大制药厂、一公司户县电厂、彬县小机组电厂等均有不同程度进展,经过多方努力,澄县群生电厂970万元欠款有望近期圆满解决,灞桥电厂、渭河电厂、蒲城三期、略阳电厂扩建等项目资金回收工作年底有望取得较大进展,有望缓解公司年底资金紧张的局面。

(3)进一步加大调研工作,一方面加强在建项目成本管理和控制,加大过程监督检查力度,自己亲自带队,先后赴公司所有在建一级项目部和专业公司进行经营检查和成本对比分析,和基层的同志一同分析项目管理存在的薄弱环节,从而总结出公司管理的“软肋”,以利于管理决策,取得了较好的效果。另一方面深入到管理和效益比较好的民建企业----陕西一建等进行调研,学习先进的管理经验和方法,以利于促进工作。

(4)认真抓好合同管理,将合同与付款严格挂钩,以促使项目能按照公司要求及时签订合同,明确甲、乙双方责权利,从而促进管理、预防风险。

(5)针对调研、检查及分析后得出的物资管理薄弱的问题,公司及时调整思路,将物资部单设,来进一步强化物资管理,目前物资部结合管理实际和暴露出的问题,经过反复推敲、论证,已经完成了从物资市场调研、招议标、合同评审与签订、采购、验收、保管、限额领料、统计分析、报废、管理考核等全过程的建章立制。并且完成了公司资产的管理责任区域的划分,消除了资产管理盲点,达到了所有资产有人管、所有涉及资产事项有规范的目标。

会计师述职报告范文篇3

20xx年,本人在各位领导和同事的关心爱护下,,中支公司的积极配合下以及各位老师的悉心教导中,认真执行各项工作,不断改善提高会计核算质量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本人在20xx年这一年度的工作情况简单汇报如下:

本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作,对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认,以及对于行政方面的一些支出进行分配入账;月底对本机构的税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。

20xx年,回顾这既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向黄老师和身边的同事请教,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策,进行管理提供真实、可靠的财务信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持认真谨慎的工作原则,及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票,给付、退撤保、赔款的领款通知书,出纳流水帐,银行回单,职工工资表,业务员佣金表等等认真的复核入账。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不太妥当的地方,及时与中支公司的会计联系,并请示汇报给上级,起到了会计集中核算的监督作用。我觉得会计工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩。

此外,我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

20xx年是繁忙而紧张的,我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上处理不够仔细;对一些问题的解决,不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。

20xx年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分离出去,使得各机构权责更加分明。20xx年也是快速发展的一年,在经济危机的大环境下,太保依然保持着不错的业绩。20xx年也是保险金融业竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、团结、不懈努力。

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会计师述职报告

会计师述职报告篇1

20xx年,本人在各位领导和同事的关心爱护下,,中支公司的积极配合下以及各位老师的悉心教导中,认真执行各项工作,不断改善提高会计核算质量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本人在20xx年这一年度的工作情况简单汇报如下:

本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作,对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认,以及对于行政方面的一些支出进行分配入账;月底对本机构的税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。

20xx年,回顾这既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向黄老师和身边的同事请教,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策,进行管理提供真实、可靠的财务信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持认真谨慎的工作原则,及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票,给付、退撤保、赔款的领款通知书,出纳流水帐,银行回单,职工工资表,业务员佣金表等等认真的复核入账。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不太妥当的地方,及时与中支公司的会计联系,并请示汇报给上级,起到了会计集中核算的监督作用。我觉得会计工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩。

此外,我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

20xx年是繁忙而紧张的,我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上处理不够仔细;对一些问题的解决,不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。

20xx年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分离出去,使得各机构权责更加分明。20xx年也是快速发展的一年,在经济危机的大环境下,太保依然保持着不错的业绩。20xx年也是保险金融业竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、团结、不懈努力。

会计师述职报告篇2

一、理论学习和思想政治表现

工作中,我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、工作能力水平的重要手段。

1、认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”理论,并且认真研读了十七届五中全会报告,通过学习,提高了自身的政治理论水平,使自己的理论水平、思想觉悟和用“科学发展观”指导工作的能力方面有了提高和进步。也坚定了正确的政治方向,确保了自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致。

2、按时参加公司党委理论中心组的学习,通过学习和交流,自己受益匪浅,政治理论水平、廉洁自律意识、管理理论水平、理论联系实际的能力等方面均有不同程度的提高。

3、深入学习和深刻领会“科学发展观”的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念、创新观念和服务观念。

4、坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用。学习政治理论,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习行业先进经验,促进开展工作。

5、在思想意识上,做到“常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想,常修为官之德”,用“六个强化”(强化政治使命感、强化依法管理意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。

二、履行职能与工作实绩

一年来,自己能够按照公司的总体工作部署,突出重点,统筹兼顾,创新思路,狠抓落实,分管的各项工作都有了新的进展。

1、工作中,能够弘扬大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情能从大局出发,凡事以大局为重,服从大局,服务大局。

2、在工作中能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。能牢固树立团队意识,认真履行工作职责,工作中能求真务实,扎实工作,尽心尽责,始终把“出实招、重实干、求实效”作为工作的出发点和落脚点。

3、在实际工作中,能坚决贯彻班子的决定,发挥好表率作用。对上,自觉接受和服从,把“堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政”作为自己的行为准则;对下,能够团结同志,关心下属,乐于助人,同时严格要求,求真务实,力求高效,力争知实情、讲实话、办实事、求实效;有较强的工作事业心和责任感,有话讲在当面,坦诚相待,不隐瞒自己的观点,处理问题能坚持“公开、公正、公平”的原则。

4、履行岗位职责时,能始终围绕“工作重点”不放松,尽心尽力干好本职工作。

20xx年是公司“经营管理强化年”、省公司“依法治企年”和国资委“小金库专项治理年”。在工作中能紧紧围绕这三项重点工作不放松,取得了较好的成效。

一是以“经营管理强化年”活动为载体,不断强化内部经营管理工作,紧紧抓住“资金、成本、合同、结算”等重点环节,努力实现规范管理、降本增效。

(1)通过恢复“财务总监委派制”,加大对项目和专业公司的监督和指导力度,以实现进一步规范管理,预防经营风险。

(2)进一步强化企业的血液----资金的管理,在做好内部资金集约管理和管控的同时,积极协调、催要外部欠款,在公司党政主要领导的大力协助下,自己能充分发扬“钉子精神”,不厌其烦的跑,通过各种途径想办法回收资金,取得了较好的成效,年初圆满完成了华能铜川电厂项目430万元、大连泰山热电厂项目230万元剩余尾款的回收(这两个项目圆满的画上了句号。)过程中积极协助建筑公司和送变电公司回收工程款4800余万元,同时从十月份开始大力开展资金回收工作,目前银河电缆厂、正大制药厂、一公司户县电厂、彬县小机组电厂等均有不同程度进展,经过多方努力,澄县群生电厂970万元欠款有望近期圆满解决,灞桥电厂、渭河电厂、蒲城三期、略阳电厂扩建等项目资金回收工作年底有望取得较大进展,有望缓解公司年底资金紧张的局面。

(3)进一步加大调研工作,一方面加强在建项目成本管理和控制,加大过程监督检查力度,自己亲自带队,先后赴公司所有在建一级项目部和专业公司进行经营检查和成本对比分析,和基层的同志一同分析项目管理存在的薄弱环节,从而总结出公司管理的“软肋”,以利于管理决策,取得了较好的效果。另一方面深入到管理和效益比较好的民建企业----陕西一建等进行调研,学习先进的管理经验和方法,以利于促进工作。

(4)认真抓好合同管理,将合同与付款严格挂钩,以促使项目能按照公司要求及时签订合同,明确甲、乙双方责权利,从而促进管理、预防风险。

(5)针对调研、检查及分析后得出的物资管理薄弱的问题,公司及时调整思路,将物资部单设,来进一步强化物资管理,目前物资部结合管理实际和暴露出的问题,经过反复推敲、论证,已经完成了从物资市场调研、招议标、合同评审与签订、采购、验收、保管、限额领料、统计分析、报废、管理考核等全过程的建章立制。并且完成了公司资产的管理责任区域的划分,消除了资产管理盲点,达到了所有资产有人管、所有涉及资产事项有规范的目标。

(6)配合张玉林经理和有关主管领导,积极协调一公司韩城二期、蒲城三期、渭河、灞桥、南京、涟源等项目结算工作,特别是发挥自己和审计事务所的人脉关系,积极协调略阳、蒲城三期、渭河、灞桥等项目的结算审计工作,有望在年内审结出报告,以便于公司及时回收资金。

二是以“依法治企年”活动为依托,加强国家法律法规、上级制度和规范的学习、贯彻、落实,进一步强化内部管理和控制,确保“决策合法、程序合规、管理有序、风险可控。

三是以“小金库专项治理”活动为契机,进一步规范内部管路,堵塞管理漏洞,防范经营风险和操作违法违规等风险,确保经营安全和管理操作者个人安全,按照上级要求的程序认真开展自查和纠偏工作,进一步完善了管理制度和管理流程,特别是联合纪检监察等部门下大力气规范废旧物资的报废处置工作,严格做到“报废审批、处置、监督”三权分离,收到了良好的效果,有效的预防了违规行为的发生。

5、在抓好分管工作的同时,积极配合、协调市场开发工作,为公司的发展贡献自己微薄的力量。先后出面积极跟踪“华能左权电厂输煤工程”(目前投标已经完毕,等待集团公司审核阶段),并积极跟踪延长集团榆林能源有限公司靖边甲醇项目2台5万机组自备电厂项目等。

三、党风廉政建设情况

能够认真执行党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁奉公,努力树立领导干部的良好形象。

1、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防。

能够积极参加公司组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的有关规定、各项党纪政纪,认真领会精神实质。通过不断学习,不仅使自己在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了严于律已的自觉性。

2、能严格遵守党风廉政和廉洁从业有关规定,严格以身作则,处处防微杜渐,始终保持共产党员的政治本色。

我深知“为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实”,因而我常常“自重、自省、自警、自励”。能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中纪委对领导干部的各项规定,同时也能严格遵守国网公司、省公司及公司的各项廉政规定,规范自己的行为。

3、在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定。做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。

4、能够认真落实“一岗双责”的有关要求。既对分管部门的业务负责、又对党风廉政建设负责,既抓业务工作,又要抓分管部门人员的思想教育和廉政建设,做到了党风廉政建设和业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起提高。

5、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力。

作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲望,不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,严格进行自我监督。

6、能够认真落实领导干部配偶、子女从业的有关规定,自己的妻子在西高新陕西中诚信能源开发有限公司工作,所从事的工作与公司的建筑业务没有任何联系,儿子在交大二附中上学。

会计师述职报告篇3

20xx年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕“改革发展创新”主线,以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

一、加强修养,提高思想认识,努力提升工作能力。

一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观,能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。

1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升,确保了财务考核指标的完成。

3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理,规范现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班子成员后立即召开有关会议,要求物业公司班子成员分工明确,工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制,确保小区服务质量提高,并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统,使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员工放心,离退休职工满意。

6、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下,在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的主体工程,材料设备进行了招标,保证工程顺利进行,积极协调处理基建工程中的有关问题,加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制,倡导“干事干净”,规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。

7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求,及时组织召开会议,开展自查自纠工作,对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查报告和整改方案,使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。

三、勤政廉正,以身作则,努力提升廉洁自律意识。

在日常工作中,能保持清醒的头脑,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照“七个不准”的要求,开展自查和剖析,提高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,做到警钟长鸣,防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题,分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用,为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。

四、查找不足,明确方向,努力提升自我发展能力。

自觉学习新知识、新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极,与一线同志交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力,不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。

以上述职述廉报告,请大家批评指正。

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总会计师述职报告

2015年,在局党组的正确领导下,在班子成员的热心帮助下,坚持“民生为本,人才优先”的工作主线,开拓进取,扎实工作,圆满地完成了全年各项工作任务。

一、加强思想政治建设 做政治上的明白人

高领导能力;强化党内民主、完善运行机制,增强创造活力。确保自己在思想上政治上与行动上与党中央保险高度一致,确保自己真正做政治上的明白人。

二、踏实履职尽责 做创新型城市建设的勤劳人

(一)抓“十三五”规划编制,谋事业长远发展大局

1、坚持数据说话,确定重大发展目标。坚持用数据说话、用数据反映问题,用数据预测目标。确定了劳动就业、社会保障、人才队伍、公共人事、职业培训、劳动关系、收入分配、区域协调、基础建设9大发展目标。

2、坚持底线思维 明确重大发展任务。确保底线目标必须完成,努力迈向更高目标。明确了9大任务:①实施就业优先战略,②完善社会保障体系,③实施人才强市战略,④推进人

事制度改革,⑤加强职业能力建设,⑥构建和谐劳动关系,⑦推进收入分配制度改革,⑧实施区域协调共进,⑨实施公共服务能力提升计划。

3、坚持创新驱动 谋划重大改革。我们按照全面深化改革的基本要求和总体部署,把改革创新作为发展动力,谋划了推进机关事业单位养老保险制度改革等8项重大改革。

4、围绕总体战略,制定重大政策。紧紧围绕 “国家创新型城市”建设、“国家中心城市”建设、“复兴大武汉”的整体战略和人社事业自身发展规律,谋划了寻找“城市合伙人计划”等12项重大政策。 5、注重问题导向 谋划重大项目。直面问题,存在什么问题,着手解决什么问题。谋划了“整合臵换”等6大工程项目。

(二)抓职业能力建设,谋“制造2025”振兴

1、深入实施紧缺高技能人才振兴计划。以摸清企业生产和服务一线急需紧缺高技能人才需求为重点,在全市及15个区上1000家企业中,展开专项调研,于4月首次发布《2015年全市紧缺高技能人才职业(工种)目录》。研究起草《技师培训补贴资金管理办法》,开创高技能人才振兴新局面。

2、扎实推进高技能人才重点项目建设。统筹做好“职业技能实训基地”和“技能大师工作室”两个项目的建设和申报工作,组织召开由重点企业、职业院校及各区局参加的重点人才建设项目推进会,对建设项目的质量标准、申报程序进行动员布臵。

3、组织实施高技能人才评选项目。规范流程,支持标准,严格选拔,认真开展了2015年技能大师选拔推荐工作。启动

2015年“英才(高技能)计划”,在全市范围内选拔20名高素质、复合型的高技能领军人才。组织开展“好手艺”民间工艺传承人才评选活动,一批“好手艺”民间工艺得到较好地传承。

4、积极推动全市各类职业技能竞赛活动。规范活动管理和组织规程,大力开展职业技能竞赛活动。组织重点企业、职业院校、市直有关部门和各区局参加竞赛活动。

5、积极做好全市工人技术等级考核工作。印发了《关于组织做好2015年机关事业单位工人技术等级(职务)考核工作的通知》(武人社发?2015?22号),启动了全市机关事业单位工人技术等级考核工作。由于我市工作扎实,成效明显,在省厅召开的第二批全国百家城市技能振兴专项活动部署视频会议上,我介绍了我市技能振兴专项活动工作经验。

(三)抓和谐劳动关系构建,谋和谐武汉新局面

1、大力推进企业劳动合同制度。指导企业健全劳动合同管理制度,多渠道引导职工依法维护自身劳动保障权益。加强问题研究,认真梳理劳动保障法规执行过程中的问题并及时解决问题。制定劳动标准,规范劳动合同签订。2015年劳动合同签订率达到92%,同比增长2个百分点。

2、完善企业工资形成机制和正常增长机制。开展企业薪酬调查。指导1841户企业如期填报薪酬调查数据。开展国企负责人薪酬制度改革前期调研工作。完善最低工资标准调整机制,最低工资标准由1300元调整至1550元。

3、依法依规指导用人单位做好职工安臵分流工作。全市审核裁员企业6户,涉及职工1073人,裁减职工181人,较去年同期相比,裁员企业户数减少71.4%,减员人数减少了79.3%。

4、协力推进劳动关系三方协商机制有效运行。制订下发《2015年劳动关系三方协商会议工作要点》。组织和谐劳动关系企业(园区)评选活动,2户企业被评为省模范和谐劳动关系企业,17户企业被评为省级和谐劳动关系企业,1个工业园被评为省级和谐劳动关系工业园。积极推动全市餐饮行业开展了第五轮工资集体协商,加大对企业集体合同审查登记力度,审核登记企业集体合同和专项集体合同共计4108份,覆盖企业18503户。

(四)抓信访形势研判,谋社会维稳局面

1、敢于直面困难和问题。高度重视信访维稳工作,敢于直面困难和问题,积极应对各种疑难复杂突出问题,主动包案处理积案、亲自出面解决实际问题,维护社会稳定。赢得了充分肯定。

2、积极化解缓解信访案件。对群体上访事项,主动约谈,当面沟通、释法明理、稳定思想,群体上访处于可控状态。对时间持续较长的信访积案,组织6次专题研判协调会,较好地化解了4起信访积案。主动带队下访,专门和农村户口援疆返陂人员进行对话、沟通。妥善处理一冶职工集中非正常群访事项10余次。

3、大力推行“阳光信访”。 组织起草了《人社系统阳光信访工作规程》,提高了信访工作的科学化、规范化水平。全市人社系统已全部实现信访办理阳光化。信、访、网、电等各种形式的信访事项,均已纳入阳光信访系统,赢得了市信访局的肯定。

4、高度重视群体上访和维稳事项。组织实施社会稳定风险

评估、重大事项专项排查,高度重视省市两会、抗战70周年阅兵式、武网公开赛、十八届五中全会等重大活动敏感时期的信访维稳工作,完善维稳联动机制、确定应急处臵预案,降低风险、化解矛盾的措施,最大限度地预防和减少了社会矛盾。

5、高度重视信访工作制度改革。在全市率先印发《关于积极推进通过法定途径分类处理人社信访投诉请求的通知》、《人社信访事项法定办理途径指引》,“持续推进诉访分离,引导群众通过法定途径解决问题,维护和强化法律在维护群众权益、化解社会矛盾中的权威地位。

(五)抓财务科学管理,谋人社事业可持续发展

1、高度重视财务管理。财务管理规范化、精细化、科学化管理进一步加强。2015年财政批复我局预算资金,为人社事业可持续发展提供了良好的经费保障。社会保障基金预算编制科学规范,基金预算执行情况良好,顺利通过人大主任会议审议。固定资产管理步入规范化轨道,票据管理依法依规进行。财源管理信息平台建设与预算执行动态监测工作列入重要日程。 2、“数字人社”建设取得新进展。统计数据质量效率大幅提升。统计分析工作全面加强,分析成果连续三年被评为全省人力资源社会保障统计分析一等奖。2011、2012、2013、2014年连续四年被评为全省人力资源社会保障统计工作先进单位。

3、基金监督管理开辟新领域。非现场监督不间断进行。

4、督办重点绩效目标有新进展。2015年居民人均可支配收入33270元,实现同比增长11.57%的目标。

三、恪守廉政准则,做党风廉政建设的干净人

(一)坚持“三严三实”行为准则,确保一身正气

【篇2:企业总会计师2017年工作述职报告】

企业总会计师2017年工作述职报告

(说明:此文为word文档,下载后可直接使用)

尊敬的各位领导、同志们:

我自2014年四月受集团公司指派到我公司任总会计师,在班子分工中负责财务管理和经营部工作,直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下,在我公司领导班子成员的支持帮助下,在原来良好的管理基础上,严抓成本管理和费用控制,强化绩效考核,不断提升企业的盈利能力。运用财务的监督和管理职能,做好会计核算,抓好经营部和煤炭销售、库存管理,当好参谋助手。下面,我把一年来的履职情况向组织、向各位领导做以汇报,不当之处请批评指正。

一、坚持原则、不负重托,较好的完成各项工作任务。

1、我具体参与领导我公司经营部、销售管理、财务管理、成本管理、预算管理等方面工作,认真贯彻执行《企业会计准则》等国家有关法规政策和集团公司的各项管理制度、相关规定,规范公司的经营行为。维护了企业利益,遵守国家有关财经法规好上级主管部门规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的肯定和好评。

2、针对我公司管理中不断出现的新的问题及时组织修订并完善公司的有关管理措施,优化管理流程。先后制定了《我公司废旧油料管理办法》、《修旧利废实施方案》、《燃油节约奖励办法》《差旅费管理办法》《工伤职工就医管理办法》《单台设备核算管理办法》《火工品管理办法》和《防偷盗煤管理办法》等。

3、组织编制2017年度财务预算、参与编制生产经营计划、基本 【篇3:总会计师的工作总结】

公司总会计师个人工作总结及计划

一、加强对财经法规和上市公司的法律法规的学习 20xx年继续做好对财务人员的素质教育和业务知识的培训,全面提高整体素质,特别是

要提高财务人员的财务分析能力,真正使会计人员由记账型的会计向管理型的会计转变。另

外要增强会计人员的法律意识和管理理念,充分利用好国家和各项优惠政策,维护企业的效

益。

二、加强内部管理,提高内部控制质量严格执行内控管理制度,按上市公司的要求规范各项管理制度,做好资金运作,处理好

各关联公司的业务往来,加强对内部担保的管理力度,减少对外担保。同时加强合同管理,

各项收支要有计划、按程序支付,达到账账相符、账实相符。

三、认真做好年度审计及信息披露工作依据《企业会计准则》及《深交所上市规则》,在会计师事务所的指导下,2009的业绩

快报将由公司财务人员归集、整理,按时报出。20xx年将配合好会计师事务所做好年度的审

计、财务报表及附注的编写工作,协且证券部做好年度报告及其他信息的批露工作。

四、严格执行结算管理制度

1、国内结算:按照公司合同管理规定,控制一切不规范的开支。为防范风险,20xx年

将结算会计按岗位工作标准要求,继续实行定期轮岗制,将出纳人员的印章与票据分开管理,

继续实行现金、银行存款及票据的月度盘点制度,确保资金的万无一失。

2、国际结算:为避免和减少内部公司间的关联交易,积极与相关部门进行沟通,20xx

年对纤维原料和化工原料,将根据各公司的实际用量和用途,实行分别单独进口的原则。协

调好各家金融机构,做好国际结算的贸易融资额度,以满足公司生产经营的需求。 五、做好新上项目的融资工作随着公司规模的不断发展壮大,20xx年项目投资计划26.8亿元,其中新上项目24#机生

产线,总投资15.6亿元,需申请银行项目融资12亿元,目前已有几家银行正在积极申报,

争取4月份拿到授信的批文,保证进口设备的如期开证。另外,对已经启动建设的老挝和越

南的项目,我们已从国家开发银行申请了8000万美元的贷款授信,目前正在审批过程中。热

电厂的扩建及其他项目所需资金,正在积极筹集,确保20xx年公司的项目投资顺利完成。

六、攻坚克难,深挖潜力,确保财务费用的进一步降低。 20xx年是公司投资最大的一年,并且境外投资已经启动,新的一年我们将更新观念,多

渠道融资,千方百计的降低融资成本,对境外项目,我们将采用内保外贷的模式,支持境外

公司由国外进行融资。针对公司原材料进口量大及24#机的进口设备金额大的情况,我们将

积极申请专项开证额度,由银行通过竞价的方式进行,选择最具优势的银行办理,以达到将

开证费用降到最低的水平。另外,20xx年将加大对国内结算手续费的管控力度,全年的财务

费用争取比计划节约3000万元。

七、进一步提高公司进出口业务人员及结算人员的业务素质。 20xx年争取面向供应人员、进出口业务和结算人员举办一期国际贸易及结算的知识培训,

由银行国际结算业务专业人员讲解,以提高业务人员的自身素质及谈判能力,为公司国际结

算业务的顺利开展提供保障。在新的一年里,项目投资大,任务艰巨,我们将克服困难,抢抓机遇,勇于面对各方面

的挑战,将在公司领导的带领下和正确决策下,在公司全体财务人员的共同努力下,锐意进

取,务实创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的可持续发展更大的贡

献。 银行会计结算工作总结20xx年即将过去,回顾一年来的工作,支行会计结算部按照盛分行的总体部署,以安全

防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进娶开拓创新、求真务实的工作

作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体

人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防

范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情况汇报

如下:公务员之家版权所有

一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故 一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,

加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员

严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期

抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对盛分行以

及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而

化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。

二、加强人员培训,提高业务素质和核算质量利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、

新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务

流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务针对会计结算部和两

个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同

时针公务员之家版权所有对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进

行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。 三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入 结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,

大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服

务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银

税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。

四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。精心组织,周密安排,在

卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我

行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和

验证工作。

我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,

提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有

效控制库存额度,全年科目无在途,现金综合运用率达61%。

六、全行上下积极行动,清理帐户。 在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分

布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业

务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户

资料,现已核准430户。

七、加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。上半年由结算部牵头,组织两

办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了《关于切实加强钱

捆质量工作的通知》,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、 考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积

极性,取得了较好的效果。

八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作在人民银行组织的反假-币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂

宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市民宣传反假-

币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现

金风险。

2005年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很大的差距,

如服务不到位,不常使用文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总两

员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部

的工作再上新台阶。篇2:总会计师述职报告 述 职 报 告

各位领导、同志们:

一年来,本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支 持下,圆满地完成全年的工作和学习任务,在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的

进展,同时对自己的弱点也有了清醒的认识,明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、

学习情况报告如下:

一、履行职务情况

我具体分管财务和审计工作,参与领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中,较好地

贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守

了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务

部门和主管业务部门的好评和肯定。 1、强化计划管理,各项财务指标圆满完成年初,按照公司的总体部署,组织人员认真测算,反复向公司领导汇报、修改,编制了公司年度财务计划。在此基础上,通过多次同各单位

对接,努力做到科学、合理地分解指标,层层传递了压力,逐级落实了责任。在计划执行过

程中,细化月度计划管理,建立预警机制,及时发现计划执行中存在的问题,对完成计划指

标较差、问题突出的单位, 组织人员进行重点跟踪监控,及时解决问题,确保了计划平稳运行,圆满地完成了总局

下达的各项经济指标。

2、进一步强化成本费用管理,加大成本控制力度。 成本费用的管理是日常财务管理的重要内容,在工作中我突出强调一定要严格控制成本费用支出,加强成本费用的定额管理,健全成本控制

制度,认真审核成本费用的发生过程,防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中,认

真执行公司制定的经费管理办法,加大成本费用控制力度。同时,最大可能的减免银行债务,,

充分利用政策,尽可能减少企业税负。

3、全面落实企业年度生产经营计划,认真落实天保工 程核查验收工作

年初,按照公司的总体发展要求及施工分布情况,经公司经理办公会讨论通过了企业年度生产经营计划。经过一年的努力,各单位已经较好

地完成了各项指标,为企业加强经营管理、提高经济效益奠定了基础。同时,按照总局要求,

对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查,无违纪现象发生。

4、认真抓好审计工作,进一步规范了企业经营行为 认真履行监督职责,坚持以效益为中心,组织开展经理 离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时,

紧紧围绕企业经济工作总体目标, 扩大审计覆盖面,加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法,进一步规范了经营行

为。通过审计,使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中,弥补了管理当中的薄弱

环节,提高了企业的经济效益。 二、廉洁自律情况

作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵 守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自

己的权力,多为企业的管理出力。

1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委提出 的四大纪律八项要求和“三个不得”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私

利。

2、用制度自律

我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,

按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,互

相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

3、注重业务学习,提高个人素质 在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计

工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新, 为此,我不断加强学习,注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的

变化,更好地适应了工作要求。

三、存在的问题和今后努力方向回顾自己一年来的工作,虽然围绕自身工作职责和年初 确定的工作目标,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与组织的要求和同志们的期

望相比,还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题: 第一、自身学习不够,理论思考和科学实践水平有待于 进一步的提高,深入研究公司宏观管理还不够; 第二、有时思想上还存在畏难情绪。 对这些问题,我将在今后的工作中加以解决。下步工作打算:

一是继续加强学习,提高领导水平和驾驭工作的能力, 努力适应管理需要,着眼于理论运用,着眼于理论的思考和理性实践,着眼于新的实践

和新的发展。

二是在财务管理上牢固树立以人为本,以财为中心的理念和建立诚信会计体系,探求适 合企业特点的财务文化。三是工作思路上要处理好速度与效益,规模与结构,当前与

长远,社会效益与经济效益的关系,为企业的长期发展积累财力。 四是进一步加强自身建设,完善部门负责制度,个人岗位责任制,率先垂范,深入基层

调查研究,狠抓落实、多办 实事的工作作风,用自身良好的形象维护公司的整体形象。五是研究强化公司整

体运作水平的新途径,重点是盘活资产,提高资金使用效率。 在新的一年里,我将进一步提高工作水平,履行岗位职 责,为年再创辉煌贡献自己的力量。 谢谢大家!篇3:辽宁总会计师协会近三年工作总结辽宁总会计师协会近三年工作总结 三年来,辽宁总会计师协会在辽宁省财政厅的正确领导下,在中总协的业务指导下,在

广大会员及相关部门的大力支持下,深入贯彻党的“十七大”精神,认真落实科学发展观,

努力践行“为会员服务”的办会宗旨,积极组织开展协会活动,不断加强协会自身建设,开

创了辽宁总会计师协会工作新局面。 三年来,我们主要做了以下几方面工作

(一)、举办总会计师高层论坛,帮助会员寻求应对金融危机对策 对金融危机的对策问题发表了高端见解,并与参会的副会长、常务理事进行了热烈的交流和探讨。论坛活动期间,协会还组织参观了大连港集团公司。论

坛活动受到了广大与会人员的欢迎和好评。

(二)、开展学术交流及理论研讨活动,为会员搭建交流平台

1、举办《企业内部控制基本规范》研讨会,搭建我省会计理论与实务交流平台。在《企

业内部控制基本规范》出台后,我会配合省财政厅,与省会计学会在沈阳棋盘山国际会议中

心联合召开了《企业内部控制基本规范》研讨会,邀请省内部分高校教授、国有大型企业和

上市公司的总会计师及财会部门负责人等,共同研讨《企业内部控制基本规范》及操作指引

实施中可能遇到的问题和工作对策。

2、开展优秀会计论文征集和评选活动,为广大会员提供展示自我的平台。随着《企业会 计准则》的逐步实施、《企业内部控制基本规范》的出台,为给广大会计工作者提供理论交流、

实务探讨和展示自我的平台,省总会计师协会与省会计学会共同开展了专题论文征集和评选

活动,我会会员共报送了34篇论文。经过专家评选,我会有17篇论文获得优秀论文奖,并

被编入《辽宁会计与改革开放30年征文专集》。

3、认真组织、积极鼓励省总协会员参加中总协2010年度研究课题申报。为提高我省总

协会员单位科研工作水平,我会根据中国总会计师协会2010年度课题研究工作的有关精神和

安排,及时组织会员单位申报,并向中总协推荐。经中国总会计师协会批准,我会共有10

项研究课题被中总协正式立项,并按省部级研究课题组织实施。

4、组织会员参加中总协开展的中国总会计师协会优秀论文评选活动。2008年、2009年,

我们及时转发“中国总会计师协会关于优秀论文评选活动的通知”,鼓励会员参加评选活动。

两年来,我会共向中总协会报送推荐优秀论文19篇,并有8篇获奖。其中,一等奖1篇、二

等奖、三等奖2篇。

5、组织我会会员参加中国总会计师协会举办的各类培训、研讨等活动。为给我会会员提

供更多的学习和交流的机会,秘书处及时将中总协的有关文件和活动信息(包括培训、出国

考察、研讨会、高层论坛等)转发给会员,并做好组织工作。三年来共有6个单位42人次参

加了中总协举办的高级培训班。

6、组织我会会员参加中总协《2010中国企业内部控制高层论坛》。在下发文件、会员申

报、秘书处初审的基础上,我会向中总协推荐了3篇论文,其中,中国石油辽宁销售公司总

会计师李丽撰写的《内部控制的发展及我国内部控制的现状思考》一文获二等奖。

(三)、组织高级会计管理人员培训,不断提高协会会员素质 1、举办高级会计管理人员培训班。为帮助协会会员增强履职能力,开拓工作思路,2008

年5月,受省财政厅委托,我省总会计师协会联合省会计学会在上海国家会计学院举办了高

级会计管理人员培训班,邀请国内既有理论水平又有实践经历的知名专家进行授课,得到了

广大学员的一致好评。我会有12个会员单位、20余人参加了培训。 2、举办企业内部控制高级研修班。为促进我省企事业单位有效建立和实施《企业内部控

制规范》体系,2009年7月,我会联合省 会计学会共同举办了“企业内部控制高级研修班” 举办了高级会计管理人员培训班。培

训班上,东北财经大学会计学院财务管理系副主任、内部控制与风险管理研究中心副主任池

国华教授通过大量的案例剖析,全面解读了《企业内部控制基本规范》,帮助学员理清了《企

业内部控制基本规范》及配套指引实施的思路和操作方法。

3、举办企事业单位法律风险防范高级研修班。为规避公司和企事业单位在经营管理、财

务管理过程中的法律风险,增强会计工作者,尤其是会计高层管理人员的法律风险防范意识,

第5篇:总会计师 述职报告

总会计师 述职报告

常听人说做真实的自己才是最快乐的,写述职报告也一样,追求实事求是、客观分析,看到自己的优势的同时,也要勇敢的提出自己的不足,找到切实可行的改进措施,在实践中不断成长。对于如何写述职报告,没有一个确定的答案,因为不同的人有不同的看法和经历。但是,对于如何写好述职报告,述职报告频道的可以为你提供信息,还有干部述职报告、书记述职报告、医生述职报告、财务述职报告等相关信息,欢迎您收藏本网站,查看更多述职报告。

财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:

特别推荐

一、财务核算和财务管理方面

本年度,财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。 在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。 特别推荐

在现金银行结算工作中,随着公司经营的开始,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。

对业务费用的核算,我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保

特别推荐

公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理,主要体现在以下方面: (一)在财务分析方面。

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌握公司财务信息提供依据。 (二)在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上,要认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

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2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月 报)不定时(随时提供)提供业务报表,便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法,借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。

3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当直接参与,为做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在融资理财、资料备案方面,因为财务部占据了相当的工作量,公司领导也非常支持,提供了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,具体资料明细如下:开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中,可以说任重道远。

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(三)在税收筹划、对内、外关系方面。 1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业承担合理税赋,并积极和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作,及时、准确的提供资料。

2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系,业务上互相帮助、学习,及时交流工作经验,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,报表工作的内容和经验有限,有待今后探索和学习。 二、工作体会

第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。

做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对所有需要报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计审核工作。 特别推荐

第二,发扬团队精神。

首先是部门经理要勇于承担工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。

第三,加强相关学科知识学习。

财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,除了要巩固原有的财务专业知识,更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出原因,并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作,为公司的持续发展打下良好基础。

第四、遵纪守法。

财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济发展,因而必须依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻注意监督与自我监督,确保财务工作顺利有序进行。

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三、未来的工作思路

一、争取预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有对照的降低成本费用,以确保资产经营目标实现。

二、认真做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。

四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,争取明年财务部全员取得职称。

五、加强与其他部门的联系与交流,促进公司内部健康,平稳发展,加大与同行业,同领域间的交流与协作,配合,促进公司发展。

六、公司创办初期,在财务方面会有很多不足之处,因而我部应当充分听取其他部门意见,从而逐步完善自身的财务工作,为公司的可持续发展提供强有力的保障。

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总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,未来我部一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

延伸阅读:

述职报告主题简介

述职报告这种带有艺术性的论说文,正如所有科学文章如议论文、说明文一样,一定要明确树立一个鲜明的主题,即一个判断句,还要在报告中反复突出。提取对现实公务的认识,一定要从客观上考虑报告对象所关心的问题,针对问题作出自己的解答。要适应受众的心理需要,使之产生亲切感、参与感和冲击力。主题一般是明晰的,但是,比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多。主题要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。工作的“主张”、目标,在报告中就是“主题”。确定主题,这是写作首要而且最为重要的工作。要总结出一个集中议论的句子即主题句——口号、标语、广告语,深入人心,作为标题并贯穿全文、反复突出,还要符合记忆规律(7个字左右),最好让听众口耳相传。

特别推荐 本质

抽象性——观念认识,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是逻辑判断。正确的主题认识应是从它的本质属性出发的。主题的本质属性是抽象性,也就是说,它是对于事物的一个中心认识判断。

主题的抽象性更表现在它的具体表达形式是一个逻辑判断句。正如古人所说,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“扩之则为千万言,约之则为一言”。正确的主题写法是一个有主语(可以省略)、谓语和宾语(也可以单独省略)的判断句。如文艺性通讯《谁是最可爱的人》的主题就是一句话“志愿军是最可爱的人”。

层次

正如灵魂的高低决定着人的水平一样,主题句的高低也决定着全文的水平,也就是说主题句具有层次性。作者一定要充分发挥主观性,让主题句达到更高的层次。我们不谈作者自身修养的提高问题,仅就主题句本身的提炼简要地谈一谈。主题可以有五个层次。 特别推荐

第6篇:总会计师述职报告

述 职 报 告

各位领导、同志们:

一年来,本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支持下,圆满地完成全年的工作和学习任务,在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的进展,同时对自己的弱点也有了清醒的认识,明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况报告如下:

一、履行职务情况

我具体分管财务和审计工作,参与领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

1、强化计划管理,各项财务指标圆满完成

年初,按照公司的总体部署,组织人员认真测算,反复向公司领导汇报、修改,编制了公司年度财务计划。在此基础上,通过多次同各单位对接,努力做到科学、合理地分解指标,层层传递了压力,逐级落实了责任。在计划执行过程中,细化月度计划管理,建立预警机制,及时发现计划执行中存在的问题,对完成计划指标较差、问题突出的单位,

组织人员进行重点跟踪监控,及时解决问题,确保了计划平稳运行,圆满地完成了总局下达的各项经济指标。

2、进一步强化成本费用管理,加大成本控制力度。 成本费用的管理是日常财务管理的重要内容,在工作中我突出强调一定要严格控制成本费用支出,加强成本费用的定额管理,健全成本控制制度,认真审核成本费用的发生过程,防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中,认真执行公司制定的经费管理办法,加大成本费用控制力度。同时,最大可能的减免银行债务,,充分利用政策,尽可能减少企业税负。

3、全面落实企业年度生产经营计划,认真落实天保工程核查验收工作

年初,按照公司的总体发展要求及施工分布情况,经公司经理办公会讨论通过了企业年度生产经营计划。经过一年的努力,各单位已经较好地完成了各项指标,为企业加强经营管理、提高经济效益奠定了基础。同时,按照总局要求,对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查,无违纪现象发生。

4、认真抓好审计工作,进一步规范了企业经营行为 认真履行监督职责,坚持以效益为中心,组织开展经理离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时,紧紧围绕企业经济工作总体目标,

扩大审计覆盖面,加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法,进一步规范了经营行为。通过审计,使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中,弥补了管理当中的薄弱环节,提高了企业的经济效益。

二、廉洁自律情况

作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

2、用制度自律

我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

3、注重业务学习,提高个人素质

在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,

为此,我不断加强学习,注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾自己一年来的工作,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与组织的要求和同志们的期望相比,还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题:

第一、自身学习不够,理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高,深入研究公司宏观管理还不够;

第二、有时思想上还存在畏难情绪。

对这些问题,我将在今后的工作中加以解决。 下步工作打算:

一是继续加强学习,提高领导水平和驾驭工作的能力,努力适应管理需要,着眼于理论运用,着眼于理论的思考和理性实践,着眼于新的实践和新的发展。

二是在财务管理上牢固树立以人为本,以财为中心的理念和建立诚信会计体系,探求适合企业特点的财务文化。

三是工作思路上要处理好速度与效益,规模与结构,当前与长远,社会效益与经济效益的关系,为企业的长期发展积累财力。

四是进一步加强自身建设,完善部门负责制度,个人岗位责任制,率先垂范,深入基层调查研究,狠抓落实、多办

实事的工作作风,用自身良好的形象维护公司的整体形象。 五是研究强化公司整体运作水平的新途径,重点是盘活资产,提高资金使用效率。

在新的一年里,我将进一步提高工作水平,履行岗位职责,为年再创辉煌贡献自己的力量。 谢谢大家!

第五地质大队二级单位承包方案 日期:2012年3月28日 15:57 为全面落实省局2011年经济工作会议精神,努力实现地质找矿新突破,充分履行公益性地质工作职责,进一步完善勘察施工产业市场布局,培育新的经济增长点,全面推进勘察开发一体化,努力实现矿业开发产业的新突破,努力构建科技创新体系,努力实现管理方式的根本转变,结合局加强地勘经营与财务核算管理有关规定及我队二级单位发展现状,制定此方案。

一、承包经营工作的指导思想

全面贯彻党的十七大、十七届五中全会精神,认真落实科学发展观,坚持以地质勘查立队,以矿业开发富队,以人才建设强队,进一步壮大地勘队伍,稳步发展工勘产业;继续加大地质找矿力度,做好重点项目勘查,力争实现找矿新突破,夯实基础、规范管理、稳步发展、富民强队。

二、承包形式

根据队属二级单位的工作性质、产业类别、经营特点,采取下列两种形式的承包。

1、对从事地质勘查、工勘施工、矿业开发产业经营的二级单位实行基础费承包(管理费额定比例上缴)。

2、对多种经营单位实行资产占用费承包。

三、承包条件及要求

(一)基础费承包单位

1、在大队财务设专户单独核算,自主经营,自负盈亏。

2、按基础费上缴数额向大队缴纳承包基础费。

3、按大队规定的经营风险抵押金数额向大队缴存风险抵押金。(经年度考核,承包单位全面完成承包合同,无安全、质量等事故发生,无拖欠职工工资现象,年度承包期结束后风险抵押金一次性返还)

4、按额定管理费上缴比例向大队缴纳管理费。

5、按本单位在职职工人数。向大队上缴由大队统一支付使用的职工福利费。

6、对租用的管材、电缆按大队管材、电缆租赁办法缴纳管材、电缆租赁费。

7、按本单位设备原值的10.47%向大队缴纳设备折旧费。

8、对临时使用的发电机、拖拉机等配套设备以外的辅助设备,缴纳设备租赁费。

9、承包单位自筹资金购置或租借的设备完成的勘察施工收入收取管理费,免收折旧费。

10、保证本单位在岗职工住房公积金费用的及时缴纳(按规定比例)。

11、按国家税收规定,及时缴纳各种应缴税费(含个人收入所得税)。

12、保证承包期内职工工资正常发放。正常施工或工作期间执行岗位工资标准,待工期间月工资标准由承包单位负责人自行确定,月工资不得低于1000元。

13、承包单位必须设专职或兼职会计人员;会计人员的配备,由大队财务科从在职会计人员中提出人选,会计核算员要逐步过度到大队财务科直属管理。

14、承包单位的工程款、结算收入及时存入大队财务专户,不得坐支使用,发生费用及时报账。

15、承包单位经营项目要按项目分类进行单项工程成本核算,实行利润目标管理,真实、合理反映项目主要成本构成,控制成本支出。

16、承包单位要逐步实现规范化经营,其单位在职职工人数原则上不少于10人,坚决取消没有经营能力的承包单位。

17、承包单位人员工资由劳资科统一审核制表,财务科按月发放、分配,个人劳务费支出必须有劳务费发票。并附劳务合同及个人明细签名表。

18、承包单位报销出具的发票应真实、合理,符合单项工程成本构成比例额度,一次性消耗材料额度较大时,必须严格审查。报销购置异地材料费要附说明,发票报销必须有经手人、验收证明人和批准人签字。

19、承包单位必需外委的工程应由合法经营资格的单位实施,并签订规范性的合同或协议。外委工程结算时须附工程结算签证单。

20、承包单位在成本中支出的代开税务发票,要附有关合同和相关凭据。

21、承包单位原则上不允许雇用临时用工,如因季节性用工需要或其它繁重体力劳动确需雇用临时工,需报有关劳动人事部门备案、批准,并对发生的一切费用及责任事故负全责。

22、负责设备使用期间的维修及保管,不得将其使用的设备转租、转借他人使用,承包期满交回完好设备,如有丢失、损坏,按价赔偿。

23、对本单位的安全生产负责,对承包期内发生的安全事故负全部经济责任。

24、按大队合同管理办法规定,各类地质项目、测量工程、勘察、施工项目必须严格履行书面合同和合同审批制度,严禁不履行合同会签手续私自组织工程项目施工。

25、接受大队财务收支跟踪检查及定期审计和年度指标完成情况考核。

(二)资产占用费承包单位

1、在大队财务设专户单独核算,自主经营,自负盈亏。

2、及时缴纳资产占用费。

3、按大队规定的承包经营风险抵押金数额,向大队缴存风险抵押金。

4、按新购设备原值的10.47%向大队支付折旧费。

5、按大队劳资科定员定编表安置在职职工上岗。

6、按国家税收规定,及时缴纳各种应缴税费(含个人收入所得税)。

7、保证本单位职工工资的正常发放及住房公积金的及时缴纳。

8、财务收支实行报账制,发生费用及时报账。

9、对本单位的安全工作、产品及成果质量负全责。

10、接受大队财务收支跟踪检查及定期审计和年度承包指标完成情况考核。

四、承包人的确定

承包人的确定坚持优胜劣汰的原则,对信誉好、能力强、素质高、业绩突出的,经大队综合考评给予优先承包权。

五、承包期

承包期一年。自2011年1月1日起至2011年12月31日止。

六、安置职工人数

安置职工人数详见表1。

安置职工人数明细表。

表1

承包单位名称

安置职工人数(人)

一、地勘业 46

1、地勘院

38

2、非洲公司(含地质咨询处) 8

二、工勘业 72

1、桩基工程处 21

2、钻探一处 12

3、钻探二处 6

4、钻探三处 6

5、勘察设计院 18

6、测量一处 5

7、测量二处 4

三、矿业开发 7 粉体加工厂 7

四、多种经营 34

1、实验室 14

2、招待所 7

3、机修车间 7

4、钻探物质经销处 2

5、信息中心 4

合 计 159

七、年度经营目标产值

见表2。

年度经营目标产值明细表

表2

承包单位名称

年度目标产值(万元)

一、地勘业 2800

1、地勘院 2000

2、非洲公司 800

二、工勘业 4000

1、桩基工程处 1500

2、钻探一处 400

3、钻探二处 400

4、钻探三处 300

5、勘察设计院 1000

6、测量一处 200

7、测量二处 200

三、矿业开发 400 粉体加工厂 400

四、多种经营 180

1、实验室 50

2、招待所 55

3、机修车间 25

4、钻探物质经销处 25

5、信息中心 45

合 计 7380

八、承包金、资产占用费及相关费用的缴纳

(一)基础费承包单位

承包基础费、风险抵押金、职工福利费缴纳数额及管理费上缴比例明细表

表3

承 包

单 位

承包基础费

(万元) 风险抵押金

(万元) 职工福利费

(万元) 管理费上缴

比例(%) 备 注

桩基工程处 5.00 5.00 3.00 5 包工不包料10% 钻探二处 3.00 5.00 0.90 10

钻探三处 3.00 5.00 0.90 10

勘察设计院 5.00 5.00 2.70 10

地质咨询处 5.00 5.00 0.90 10

测量一处 5.00 5.00 0.75 10

测量二处 5.00 5.00 0.6 10

粉体加工厂 5.00 5.00 1.05 8

承包单位承包基础费、风险抵押金在承包人同大队签订承包合同时一次性缴纳。

大队管理费以承包单位实际完成地质工作、工勘施工、矿产品销售收入为基数,由大队财务科按工程款入帐数额,收取管理费。其中:地质咨询处按工作收入10%;矿产地质钻探、工程地质勘察、测量工程按施工收入10%;地质灾害危险性评估按收入10%;地质灾害治理工程施工按收入5%;基础工程按施工收入5%(包工不包料项目按收入10%);水井施工按收入5%;矿产品销售按销售额的8%缴纳管理费。

职工福利费:地质勘查、工勘施工、矿业开发单位人年1500元(从工资总额中提取),于承包合同签订时,由财务科一次性收取,职工福利费计取起止时间为2011年1月至2011年12月。

(二)资产占用费承包单位

承包单位资产占用费、风险抵押金明细表

表4

资产占用费承包单位名称

资产占用费(万元) 风险抵押金(万元)

1、实 验 室 3 2

2、招

8 2

3、机 修 车 间 2 2

4、钻探物资经销处 1 2

5、信 息 中 心 2 2 资产占用费承包单位的资产占用费、风险抵押金在承包人同大队签订承包合同时一并缴纳。

九、承包人的权利和义务

(一)承包人的权利

1、在工商行政管理部门规定的经营范围内,依法享有经营自主权和大队资质使用权

2、对大队安置上岗的人员有自由组合权、岗位调整权;对有违法违纪行为和有岗不上、不听从分配的人员有辞退权。

3、按大队有关规定,有权对工作失职或人为造成较大经济损失的职工进行经济处罚。

4、有权自筹资金购置设备(仪器)或租借设备(仪器)从事本单位的生产经营活动。在经营范围内,按大队有关财务规定,有对本单位资金的合理使用和支配权。

5、有对本单位在岗人员岗位工资的制定权(申报劳动资部门备案)和工资发放权。有条件的单位可实行效益工资,承包人的收入不可高于本单位人均收入的5倍。

6、有权按大队规定对本单位年度剩余利润的奖金部分进行分配。

7、有权申报大队,经队长批准,启动本单位生产发展基金的使用。(主要用于生产性开发和经营)

(二)承包人的义务

1、认真贯彻执行国家的各项方针、政策,遵守大队的各项规章制度和管理办法,服从大队的指令和安排,坚持正确的生产经营方向,组织好本单位的生产经营活动,确保年度经营承包指标的全面完成。

2、树立大局意识,正确处理好改革、发展和稳定的关系,维护大队的整体利益不受侵害,在追求经济效益的同时要注重社会效益,兼顾三者利益,确保物质文明、精神文明建设的协调发展。

3、按大队劳资部定员定编安置本单位在职职工上岗

4、按承包合同规定,及时向大队缴纳各项应缴费用,自行承担各种税金(含职工个人收入所得税)。

5、承包单位的工程款、经营、销售、服务收入及时存入大队财务部专户,不得坐支使用,发生费用及时报账。

6、对工程施工质量、提供的资料、技术、成果报告质量负全责。

7、保证本单位职工工资的正常发放及住房公积金的及时缴纳。

8、开展经常性的法纪安全教育,对承包期内发生的治安案件、安全事故负全部责任,并承担由此造成的一切经济损失。

9、对使用的设备(仪器)进行定期维修、保养,不得私自转租、转借,承包期满交回完好设备,如有丢失、损坏,按价赔偿。

10、及时向大队有关职能管理部门报送统计、财务、劳资、安全报表,做到及时、准确、无

误。

11、严格履行合同审批制度,合同文本及有关资料及时上交大队合同主管部门。

12、严格遵守档案管理和资料保密制度,妥善保管临时借用的各类地质资料,严禁将借用的地质资料转借或复制给他人使用,提高保密意识,确保地质资料及时归档。

13、严格履行投标项目登记、申请手续,严禁不履行手续私自参与项目投标活动。

14、接受大队财务收支跟踪检查和定期审计,对审计结果负全责。

15、履行大队组织的年度承包指标完成情况的考核。

16、对承包期内发生的一切债权、债务负全部责任。

十、承包单位年度审计

年度经营承包期结束后,由大队审计小组对承包单位进行经济责任、财务收入审计。对认真履行财经纪律,遵守财务制度、财务成本真实、财务收支清晰、经营业绩突出的承包单位承包人,可以连任下一年度承包单位承包人。对不遵守大队财务制度、违反大队财经纪律,瞒报收入、擅自转存收入、截留工程款、逃税漏税、虚假报账、乱摊成本、克扣、拖欠职工工资的承包单位承包人,依照大队审计处罚条例进行处罚。追缴其非法收入、偷漏税款和拖欠款,并取消承包人下一年度的承包资格,情节严重者,提交经济法庭,追究法律责任。

十一、承包单位年度承包指标完成情况考核

承包单位年度承包指标完成情况考核在年度经济审计结束后进行。年度承包指标考核由大队长主持,组织由经营科、财务科、劳资科、审计、安保科负责人组成的考核领导小组对承包单位年度承包指标完成情况进行逐项考核,依照年度承包指标完成情况实施奖、罚。

主要考核指标

(一)年度目标产值完成情况考核(本条款适用于多种经营单位)

1、承包单位完成年度目标产值的80%~100%为基本完成年度产值指标,基本完成年度产值指标的单位不奖不罚。

2、承包单位年度产值低于目标产值的80%为未完成年度经营产值指标,未完成年度产值指标的承包单位,大队按其欠产产值的2%执行责任罚金。

(二)大队管理费上缴情况考核(本条款适用于基础费承包单位)

1、承包单位按年度工程(收入)款入帐数额,依照管理费上缴比例足额缴纳管理费,完成年度管理费上缴额10万元以下,不计奖。

2、承包单位未按大队管理费上缴比例足额上缴管理费,为未完成年度管理费上缴指标。未完成年度管理费上缴指标的承包单位,取消承包人下一年度的承包资格。

3、承包单位年度管理费上缴额在10万元以上,由大队按其管理费上缴数额计发突出贡献奖。

年度管理费上缴数额在10万元以上,按管理费上缴额的10%计奖。

(三)职工福利费缴纳情况考核(本条款适用于基础费承包单位)

承包单位未按大队规定完成职工福利费上缴指标,不能在规定时间缴纳的,取消承包人下一年度承包资格。

(四)在岗职工年收入考核(本条适用于队属各承包单位)

(1)基础费承包单位在岗职工每人年收入不低于30000元。

(2)资产占用费承包单位在岗职工每人年收入不低于18000元。

承包单位在岗职工每人年收入未达到上述标准,免除承包单位年度评先评优资格,连续两年每人年收入未达到规定标准,取消其承包人下一年度承包资格。

(五)钻探施工质量考核(本条款适用于钻探施工承包单位)

承包单位钻探施工质量考核按《机械岩芯钻探操作规程》及大队规定的《钻探生产管理办法》执行。钻探施工质量严格按钻探工程六项质量指标标准考核。

(六)安全生产情况考核(本条款适用于队属各承包单位)

承包单位年度安全生产考核,原则按大队安全生产及社会治安综合治理责任状进行考核。发生重大人身伤亡事故除按行业管理部门规定由承包单位承担全部经济责任外,大队对造成事故的承包单位承包人进行责任处罚。

1、发生轻伤事故1人次,责任罚款2000元。

2、发生重伤事故1人次,责任罚款10000元。

3、发生死亡事故1人次,责任罚款30000元。

十二、承包单位年度剩余利润的分配

年度经营承包期结束,承包单位完成上缴大队管理费以后的剩余利润(到账收入的结算利润),按4:4:2的比例分配,即实现年度利润的40%作为本单位的发展基金,主要用于生产性开发和经营,实现年度利润的40%作为本单位的奖励基金,实现年度利润的20%上缴大队。

承包单位的奖励额不能超过所在单位奖励基金的50%,其奖励基金的兑现,需大队审计确认后兑现。

十三、地质找矿成果奖

地质找矿成果奖

地质找矿成果奖,按局《地质科学技术成果奖励办法》执行,所获奖项、奖金直接用于地质找矿人员和为地质找矿作出贡献的相关人员。

辽宁省第五地质大队

二○一一年一月一日 所属类别: 财务规章

第7篇:会计师年度述职报告

会计师年度述职报告

会计师年度述职报告

各位领导、各位同志:

现在我把自己一年来的思想和工作情况做以汇报,请予以评议。

一、履行职责情况 4月份,由于工作的需要,我由陇东分公司调到集团公司总部工作,担任副总会计师和财务部部长职务,主要负责财务部的全面工作。报到后,我带领财务部一班人,在主管领导的正确领导下,围绕年初确定的工作思路和奋斗目标,认真履行职责,勇于开拓创新,顺利地完成了各项目标任务。财务部工作人员忠于职守,不辱使命。事前预测,事中控制,事后检查的财务管理体系进一步建立健全,以现金流量为核心的规范有

效的资金管理体系进一步强化,以分散事权,集中财权为核心的财务结算体系进一步规范,以防范财务风险为核心的财务预警体系初步形成,以快捷高效为特点的财务信息网络体系逐步扩大,以人为本,以财为中心,以财务文化打造企业精品文化的理念开始树立,以开源节流,争取支持,谋求长远发展的财税优惠政策取得新的进步,集团财务运行质量进一步提高。这些成绩的取得是集团公司正确领导的结果,是兄弟部门支持配合的结果,是财务部一班人团结拼博的结果,也是集团广大财务人员共同努力、艰苦奋斗的结果。作为我个人,主要在引导、服务、监督和协调方面做了一定的工作。现将这8个月的工作做以汇报:

解放思想,不断更新工作思路

思路决定出路,解放思想的程度决定工作的提高速度。立足于小行业,谋求干大事业、求大发展。一年来,我十分注意用解放思想来总揽全局,推动发展。

一是以权力观教育为契机,认真学习经典理论著作、江总书记“三个代表”重要思想以及市场经济理论,管理科学等相关知识,利用部分时间深入基层调查研究,虚心听取基层意见,使自己对分、下属公司的要求,对工作人员制定的标准,对财务部的情况有了更准确的把握;二是面对国内国际不断变化和会计财务政策越来越不稳定的新形势,初步学习了我国加入wto、国家调整产业政策、投资政策对我们的正负面影响及政策走向、对财务部的工作方向进行了认真思考;三是着眼于服务、指导、监督的基本职能,立足于行业和集团的实际,对照集团公司的深层次发展战略规划和工作思路,重新审视了总部财务工作的优势,进一步明确争先进位的突破口。通过三个方面的综合思考,我认为有历任领导、同事打下的坚实基础,有先进的办公设施等硬环境,有高素质人才群体这种软环境支持,有全体工作人员管理再上新台阶的强烈愿望,有领导的大力

支持,财务部工作要实现新的发展。在此基础上,我进一步理清了工作思路,初步提出了一系列新的工作目标。比如财务部工作对总部以财务政策引导为主,对分公司以服务、监管为重点,对下属公司以指导、引导为主;在资金管理上主要以流动资产为主,重点掌握现金资产、存货资产和应收账款占用,核心是增大流入,减少流出,使集团保持较高的支付能力和变现能力;在财务管理上,抓住预算管理这个总纲,突出事前、事中、事后控制;在环境的营造上,对内,我始终扮演协调者的角色,以身作则,以人格感染人,言传不如身教,时刻注重以行为带动人,给同事们创造一种宽松的干事环境;对外,注重财务公关,能主动积极和有关部门多方联系,通过努力,取得了他们的支持。我从基层一个政策的执行者变成集团公司有关制度的制定者,思路必须发生本质的变化。思路的调整,使同事们相处融洽,遇事多商量,少指令。目前财务部干事

创业的氛围日益浓厚。集团公司财务对外形象始终得到了省厅等有关部门的高度认可。

求真务实,认真履行工作职责

出实招、重实干、求实效是财务工作的出发点和落脚点。今年以来,我和同事们围绕以人为本、以财为中心工作理念和集团公司领导“企业管理的重点是财务管理,财务管理的重点是资金管理,资金管理的重点是现金流量管理”的指示精神,真抓实干,团结拼博,确保了相关工作有序高效运转。

1、突出发展抓重点。财务部今年确定的重点是“一个加强、二个压缩、三个创新、四个严格”,一个加强是继续加强会计人员学习,努力造就一支爱岗敬业,能当家、善管理的高素质理财队伍。一年来,除了参加公司统一组织的学习外,财务部重点学习了新会计准则、新办法,我们给集团公司财务人员配备、征订了适用的学习书籍,并积极组织在兰的全体财务人员参加省会计局、省厅举办的

三个准则培训班,取得了全部合格的好成绩,参加了外经贸部举办的会计制度培训研讨班,开拓了视野,更新了观念;平时还有针对性地进行一些专业学习,如《住房公积金管理办法》,《企业国有资本与财务管理暂行办法》等,寓学习于工作中,学字当头,对提高财务人员理论水平、认识水平、管理能力起到了促进作用;二个压缩是压缩存货和应收账款的占用,优化资产结构。上半年结束后,通过财务我们财务分析,应收账款和存货占用资金呈攀升势头,根据领导安排,财务部随即进行专题分析,对分、下属公司不规范的账务处理进行了统一,并确定谁批准,谁负责,谁赊欠,谁负责,没有责任人视同管理不到位由公司经理负责的原则,责任到人,加大清收,合理加速库存周转,目前应收账款和库存商品逐步趋于合理,优化了资金结构;三个创新即制度创新,管理理念创新,理财思维创新。全省经营体制全面理顺后,集团公司按照规范的方式

对其进行了改制,从财务报告来看,大部分单位能按集团公司和分公司的有关规定和制度执行,但少数单位在会计核算、股权管理和税后利润分配等方面还存在较多问题和模糊认识,我们除下通知进行规范外,主要是调整管理思路,一是在制度制定前进行全方位、多角度、深层次的学习和换位思考,把制度建设做为企业文化建设的重点去构筑,管理的本质是控制,而控制的核心是各项规范制度要变成自觉行为,由一个被动的执行者升级为主动的实践者,达到人人具有强烈的财务意识,人人采用严格的财务手段,人人追求明确的财务目标,制度、人性的融合,使制度在不经意中得以渗透,这就是我们追求较高境界和层次。制度的刚性,手段的单一,员工心理的抵触,在实践中是对劳动生产率的降低,是对生产力的弱化,把制度人格化,归入企业文化建设中去,这是我们理财思维的创新;二是抓管理建章立制,鼓励争创一流。今年财务部修订的8

个制度和下发的相关管理文件都体现了这种新意;三是制度体现了与时俱进的要求。修订制度中,我们用排法定责的方式,对照检查制度和工作,对废止的条文进行了清理,对不合时宜的条款进行了修订,对空缺的进行了完善,使制度体现出新意来,力求满足集团公司长远的管理需要;四个严格是严格财务报告管理,严格投资管理,严格预算管理,严格股权管理。财务报告是企业的“睛雨表”,这张“睛雨表”的准确与否关系到集团的决策正确与否,今年我们出台了《财务报告评比办法》、《财务分析评比办法》,一方面是规范报表行为,提高各级领导对这项工作的重视,另一方面是引入激励机制,激活生产要素。二是清理调整、分红配股、转让受让股权,改善了集团公司股本结构,规范了集团公司对下属公司的投资,制订了专用的备查薄,实施电算化管理。股权管理是现化企业的核心管理,股权实质上是发言权和表决权。为此,在财务预算、利润分

配等工作上,我注意处理行政管理和股权管理的关系,属行政管理的,不用股权管理;属表决管理的,不用行政管理,属行业管理的,不用股权管理,力争减少对下属公司和分公司不必要的干预,对下属公司财务预算依法实施审核制度,对分公司预算实施审批制度,规范了以股权管理为线,实施集团化母下属公司管理的要求。三是严格了投资管理。根据公司安排,财务部对项目资金进行了清理,并规范了管理,实行季报制度,建立规范的项目报表和账目,使项目的总结得以顺利论证,同时加强了资金投入的管理,本着必须、合理、严格的原则,管好用好行业这笔“引子钱”。全年投放440万元,随着其他款项的陆续到位,累计拨款将突破1700万元,解决了下属公司中上无片瓦,下无寸土企业的困难和补足集团公司部分不到位的投资款。四是严格了预算管理制度。根据主管领导安排,通过几年的努力,集团的预算管理已逐步走上了正规。特别是财

政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》下发后,我们进一步规范了预算的程序,预算的内容和预算管理的奖罚措施,成为集团强化财务管理的一种有效手段。在强化内部的预算管理中,我们始终坚持指标留有余地、稳健发展的预算原则,坚持先生产后生活的原则,努力加强基础设施建设,近三年在仓储营业设施的建设上积累了资金,投资将达到1700万元;坚持在经济效益增长的前提下,职工收入适度提高的原则;坚持集权与分权的原则,重大财务事项,财务政策必须高度集中,以维护集团的整体营运效率,对一些具体事项充分授权,以调动基层的积极性、创造性;坚持牢牢把握企业总体奋斗目标,预算出适合企业的总目标以及细化给每个下属公司的经营管理目标及各方的责权关系。为了保证预算管理的有效实施,母、下属公司之间定期进行信息反馈,对预算的执行情况进行跟踪监控,防止责任单位为完成预算而采取的短期行为,确

保了预算目标的实现。预算管理过程中我们采取了事先预算、事中监控、事后分析的办法,实现了母公司对下属公司整个经营活动的动态管理。在预算的基础上,我们参照国有企业效绩考核评价指标与各单位签订当年目标管理责任书,确定必保任务,并与预算指标相挂钩,对虽完成目标任务,但突破或完不成预算指标的项目实行否决的办法,严格的考核奖罚制度,有效的管理措施和激励机制,市场实现了封闭运行,逐年提高提供了支持和保障。

2、立足稳定解热点。针对股权管理不规范,下属公司换届人员交流增多的现状。我组织财务部对全集团的股权进行了清理,并将规范股权管理的原则性意见提交集团财务会议集体讨论,进行了有益的偿试和探索;针对集团公司对下属公司投资不到位,对下属公司应付分公司货款240万元进行了债转股,给下属公司注入了急需的资金,同时降低了分公司货款占用,实现了双赢;针

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