5年述职报告(精选7篇)_五年述职报告

其他述职报告 时间:2021-06-10 07:46:55 收藏本文下载本文
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第1篇:述职报告5 (5)

述职报告

在镇党委、镇政府的正确领导下,我坚持以科学发展观为指导思想,认真实施镇政府的各项政策,大力调查研究、开展工作,使我村各项事业得到很好的发展。现将本人一年来的工作情况作如下汇报,敬请评议。

一、抓学习,强素质

一年来,我时刻保持与时俱进的精神状态,把学习作为一种责任。注重理论学习,不断提高理论素养和工作能力,使自己在思想上、政治上与镇党委保持一致高度,坚定不移地贯彻执行镇党委的基本路线,认真及时完成镇党委布臵的各项工作,严格遵守党的政治纪律,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。通过学习,思路更为明朗,对全村的工作更为敏感,我理清了工作思路,增强了发展的信心,并采取扎实有效的措施使各项事业健康发展。

二、搞建设,办实事

了解了镇党委、镇政府的路线、方针、政策,我尽力把自身素质提升并转化到带领全村党员干部加强村的基础建设、为民办实事上来。

1、在新农村建设上,工业园区的光伏项目在我村占地,并已在环城公路征地,为我村的新农村建设上燃起了一把火。

2、计划生育工作方面,我村四率达标,充分完成了上

级领导交给的任务,尤其是节育率和生育率,均达到了95%,并且今年无超生现象。作为党委副书记、计生主任、计生工作全程代理负责人,我对此深感欣慰,也为自己做好明年工作增添了信心和动力。

3、在教育工作方面,为了提高 小学软硬件实力,让孩子们拥有一个优良的学习生活环境,我村投入18万,建造了水泥地操场,修盖了门委,在操场四周铺了彩砖,进一步提高了学生们的学习热情。

4、在民政工作方面,今年我村进一步完善了村内低保制度,加强了村救助体系建设,做到了切实为困难群众解决困难,新评出了低保边缘户,并为我村村民林国庆重新修整了房屋。

5、2011年,我村新农保参保人数为1886人,并且积极调动村民参加合作医疗,合作医疗为3300人,我村每人补助20元。

6、为提高村民的生活质量,我村设有专门的垃圾清理队伍,并每月至少清理一次,使村民拥有了一个良好的生活环境。

三、勤党建,积后力

在我村的“365党员工作室”中,党员干部坚持常年365天为民服务,真正做到了为百姓办实事、解难事,得到了上级领导的认可。并时常帮助贫困家庭,达到了“党员干部受

教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的根本要求。为 给我村的党员队伍增添新鲜血液,我村积极发展党员后备力量,今年发展党员5人、培养积极分子7人。

以上是我对自己2011年工作情况的回顾,虽然做了一些工作,但也存在不足之处。在今后的日子里,我将不断改正缺点,提高工作效率,义无反顾、勇往直前地把 的各项工作推上一个新的台阶。

第2篇:述职报告5

办公室主任二○一二年述职报告

各位领导、各位同仁:

在办公室主任这个岗位上已经工作了一年的时间,在这一年的工作里,我始终牢记一个宗旨:认认真真履行职责、扎扎实实做好工作、为公司事业尽心尽力。在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,我圆满的完成了公司交办的各项工作任务。对于领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对于自己份内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。为从以前的工作中汲取经验教训,同时更好地完成以后的工作,现将具体情况向各位作以下汇报。

一、先就工作内容谈谈。

(一)明确分工,提高工作效率。

因发展需要,公司把原办公室和党群部合并为综合办。合并后的综合办,明确了大家的分工、保证每项工作都有专人负责,大幅提高了工作效率。作为综合办主任,我通过开会和谈话等形式,将领导的指示精神传达给每一位员工,以此增强大家的责任感和紧迫感。通过加强内部管理,部门员工的工作质量、工作状态以及独立处理问题的能力有了明显的提高。

(二)行政管理工作

综合办负责车辆调配、证照发放、印章使用、公文收发存管、来访接待、员工就餐、办公用品的管理等大量工作。“兵马未动,粮草

先行”,粮草是兵马行动的前提保障。如果把公司比作一支军队,那综合办的任务就是保障“粮草”及时到位的关键部门。车辆不能到位,跑外业务将会有诸多不便;印章使用没有规矩,将会给公司带来无尽的麻烦;公文管理无序,将会让参阅不便;对外联络不周,将会影响公司形象;而保质保量的员工餐,则是大家尽心工作的前提;办公用品的有序领用,则是工作产出的保障。这一切看似琐碎的工作,其实都是必不可缺的:协调车辆的使用、维护车辆功能的完整、整理积压档案做好查阅记录以方便查阅、为每一次接待做充分的准备工作并保证细节的完美而不留下疏漏等等。要想打理好这些事项,作为综合办主任,必须要投入大量的精力:要做什么事,哪些事是关键部分,我都做到了统筹兼顾,防止顾此失彼。任职以来,我多方协调、合理调配,做到了让各项工作井然有序。对重要的文字材料,我都做到了亲自出路子、定调子,办求减少失误。

2012年10月份,在上海经济干部管理学院接受培训之余,我也不忘为公司事业做出自己的一份努力。在公司领导的安排下,在国资委领导的协调下,和投资管理部罗家朋一起与上海城投总公司进行初步接洽,联系合作事宜。对于领导的统筹和指导,我做到了不遗余力的配合。通过不断的沟通,为2012年12月23日双方战略合作备忘录的顺利签约打下了良好的基础。

(三)劳动人事管理

没有规矩不成方圆,纪律是一切制度的基石。公司最重要的维系力就是团队纪律,按时上班是大家必须遵守的。为了规范考勤制度,

综合办对原有的部分管理制度进行了补充完善,重新制定了《员工考勤制度》,使工作进一步规范化,杜绝了工作时间上的随意性。经过周密考核,一年来,公司员工请事假12人,婚假2人,陪护假2人,产假1人,病假6人,处理迟到早退人员5人。

2012年7月份,按照公司领导的指示,调整、变更了公积金基数。也是在7月份,按照公司的需要,从新疆财经大学招收三个应届毕业生。她们的顺利转正,证明为公司招收到了所需要的员工。

集团两户低保户,共六人;医疗救助两户,共三人;廉租住房保障一户,共三人。针对这一块,办公室设专人管理,使集团的低保户,医疗救助对象,廉租住房保障户能够及时足额的领取到低保金,医疗救助款,廉租住房保障金等各项补助款。

集团公司与兵团计生委签订了“人口计划生育目标管理责任书”,这项工作实行一票否决制及第一责任人问责制,所以不敢有丝毫懈怠、也设有专人负责,认真按照兵团计生办的工作要求完成全年度各项工作。如:按时参加计生委例会、填报各类表格、计生软件的信息的采集、录入、管理、维护、申请独生子女奖励金、办理准生证、独生子女证、为年终考核编制资料、参加兵团计生委举办的“我的计生情缘”有奖征文活动,并获得三等奖等。

(四)党建、工会工作

在上半年的工作中,我们配合党委领导,召开了两次中心组学习;于5月份成立了兵直民兵供热设施抢修分队,并召开点验大会,接受兵团人武部领导检阅;在6月配合工会领导组织了公文和新闻写作相

关的培训;并在“七一”党的生日来临之际组织公司全体员工到石河子军垦博物馆及军垦第一连等地进行学习、参观,不仅活跃了员工业余生活、开阔了大家的视野,而且也增强了党和工会组织的凝聚力。

二、就工作态度以及过程和结果作汇报:在工作过程中,我做到了“思路清晰、勤于思考、看重服务”,圆满地完成了自己的工作任务。任职的这一年来,作为"参谋长",我积极主动地辅助领导决策,同时也认真地履行自己的职责。要给领导当好参谋、提好建议,必须先于思考。综合办带有一定的服务性质,做为综合办主任,教导部门员工强化服务意识、摆正自己的坐标点,让大家各司其职、做好自己份内的事,保证部门每项事务的有效运行,为公司的事业尽自己的一份绵薄之力。

三、2013年工作重点。2012年已经过去,我带领综合办平稳地度过。经过深思熟虑,我认识到:过去的已经过去,未来的还要认真对待。这一年来虽然取得了一定的成绩,但也总结出了不足。比如,在文件处理中出现了几次不应该出现的问题,在今后的工作中,特别是在文件方面,必须做到层层把关,严格审核,确保公文的准确无误。兵团城市建设投资有限责任公司成立之后,公司各项工作直接由国资委监管,这要求我们必须以认真的态度对待各项工作。办公室将进一步修订和完善各项规章制度,使其更具合理性和可操作性;充分做到开源节流,增收节支,积极发挥我部门在日常行政事务管理中的作用,为公司完成国资委制定的各项目标任务做好后勤保障服务工作。

在今后的工作中,我会从以下几方面提高自己。

(一)以提高综合素质为核心,狠抓政治及业务学习,提高驾驭本职工作的能力。

1.政治学习方面:以提高综合素质为核心,狠抓政治及业务学习,提高驾驭本职工作的能力。

一是要深入学习十八大会议精神,以科学发展观为指导,用解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难的精神状态,为全面建成小康社会而奋斗。学习三个代表重要思想、党的十八大精神及国家的法律法规,对不懂、不明白的问题,主动自觉的向有关领导和部门咨询,使自己的思想水平和知识水平适应时代前进的需要,养成勤奋学习、善于思考的习惯,不断提高研究新情况、解决新问题的能力。二是要思考、探索出一种新的工作方法,在提高工作效率的同时也要保证工作的质量。三是要牢固树立“工作无小事”的责任意识,树立严谨细致、一丝不苟、快速高效的工作作风。

2.业务知识学习

我作为总经理助理兼综合办主任期间,为使员工及时了解国家关于房地产行业的各项新政策,提高员工的业务技能,我带领全体员工不断开展业务学习,重点学习了《党政机关公文处理工作条例》。通过学习,丰富了员工的知识领域,使得工作效率大为提高。同时,员工将业务学习运用到工作中,取得较好的业绩。争取在今后做到3个永无止境:实践发展永无止境,认识真理永无止境,理论创新永无止境。

(二)明确职责,着力提高服务水平

办公室工作量多事杂,但最终目的协调服务。第一,增强服务意识,确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为全公司经济建设服务到位,提高工作效率,为经济建设提供良好的软环境。第二,理清思路,形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好部门与部门之间的协作配合,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。

在新的一年里,我一定要不断探索新的工作方法,开拓创新,力争明年使办公室工作再上一个新台阶。

述职人:李晖

第3篇:述职报告5

述 职 报 告

我担任 村会计一职,虽然年纪大工作量又大,但丝毫没有影响我对工作的热情,我能够认真的完成好镇党委政府和村委会交办的事。我就自己今年的工作、学习情况向汇报如下:

一、加强学习,提高政治思想素质

通过各种学习,我更加坚定了自己的政治立场,那就是在任何时候,任何情况下都忠于党,忠于人民,忠于本职。同时督促自己不断加强思想道德修养,在各种诱惑面前能够把握自己,不拿原则作交易。

二、严谨、细致地做好工作

1、每月根据审核无误的原始报销单据做记帐凭证,做到记帐凭证整齐有序,科目明细分类准确无误。登记帐薄清晰明了,规范及时。

2、定期向村支书报送反映本我村财务状况的各种报表,使支书及时了解我村资金收支运转情况,为全村工作做好基础保障。

3、今年6月开始进行新农保村民基本信息采集,作为主要负责人,积极调动村民的参保热情, 村参加新农保的人数为1886人,超额完成上级下达的任务。11月上旬为60周岁以上老人发放养老金。

4、对到帐资金及时解缴到镇经管站。到期能及时和各组组长主动结算。对我村每一笔支出进行严格把关。

今后我要更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

第4篇:述职报告 (5)

述 职 报 告

大连车务段党委书记 隋月发

回顾一年的短暂历史,更多的感慨涌动,更多的经历考验,更多的体会积淀,感激路局领导和原大连公司领导的关心和支持,感谢班子成员风雨同舟,并肩同行,感谢车务段全体干部职工付出的艰辛劳动,特别是在座的各位给予我的默默支持与鼓励。大连车务段组建后,我从原周水子车务段段长改任为大连车务段的党委书记,能与班子成员一道带领全段广大干部职工,立足实际,调整工作思路,提高独立作战能力,创造性地开展各项工作,较好地完成了各项任务。面对成功的喜悦我们曾共同分享,面对挫折的考验我们也曾携手并肩,共度难关。现将一年来的工作从五个方面述职如下:

一、政治素质方面

始终将自己定位在为干部职工服务的格律上,严以律己,坚持从职工最关切的问题入手,从职工最敏感的问题抓起,以群众满不满意为工作标尺,以党员的八项义务为工作的准绳,不断加强自身修养,讷于言,敏于行。

1.强化理论学习,提升政治素质。一年来,自己积极参加中心组理论学习,除了参加每月两次的集中学习以外,自己还能利用业余时间做好自学。每季度撰写笔记摘要3篇、心得体会1篇。特别是在保持共产党员先进性教育活动中,能够在真学、深悟、力行上下功夫,做到先学一步,多学一点,深学一层,个人学习重点篇目超过55个小时,学习摘记36篇,认真撰写 1 了《个人心得体会》和《个人党性分析材料》,制定《个人整改措施》。党的十六届六中全会以后,立即组织班子成员深入学习了《十六届五中全会公报》,深刻领会“三个代表”重要思想和科学发展观的内涵和精神实质。通过学习,充实了自己的政治理论根基,提高了自己的政治素养,增强了政治敏感性,更加坚定了自身的政治立场,提高了拒腐防变能力。在认真学习的基础上,贴近实际,开展调研,先后撰写了《关于革镇堡站发生党内责任调车事故的专题复查调研报告》、《对提升站段党组织安全管理和控制能力的调查与思考》及《新时期站段党支部工作调研报告》三篇文章。《对提升站段党组织安全管理和控制能力的调查与思考》一文荣获路局“学习理论、创新理念、推进跨越”主题实践一等奖,并编入路局党委“学创推”理论研讨文集中。同时还刊登在第十期《沈铁政工》杂志上。车务段党委组织学习《十六届五中全会公报》的做法,被路局通报表扬。

2.加强党性锻炼,提高政治觉悟。自己始终能够按《党章》标准和党的十五大、十六大对党员干部提出的要求把握自己的言行,坚持民主管理,不搞“一言堂”。坚持厂务公开、民主集中制度,严格执行《大连公司基层单位领导班子集体讨论决定“三重一大”问题的规定》,充分发挥领导班子集体的智慧,调动了领导班子成员的积极性,增强了领导班子的合力。坚持厂务公开制度,凡是需要职工代表大会和代表组长联席会议讨论通过的事项,都能够主动地请工会召开有关会议进行讨论,既保证了决策正确性,又调动了全段干部职工参与决策、落实决策的积极性。坚持每两个月一次的民主对话制度,对干部职

2 工的意见和建议,认真进行研究解决的措施,保证事事有着落,件件有回音。推行民主管理提高了车务段的凝聚力。车务段先后被评为路局厂务公开标杆单位和铁道部厂务公开先进单位。

在保持共产党员先进性教育活动中,自己系统学习了“三个代表”的思想,充分认识到“三个代表”重要思想是立党之本,是党的先进性质、先进宗旨和先进思想的集中反映和根本体现。贯彻“三个代表”重要思想,根本出发点是始终代表最广大人民的利益,核心是保持党的先进性。作为一名党员领导干部,要保持党的先进性,就必须把“三个代表”重要思想真正体现在行动中,落实在岗位上,就必须把职工群众的利益代表好、维护好、发展好,始终把为基层服务、为群众服务作为检验一切工作的最高标准,使自己的党性观念进一步强化。

3.坚持理性思考,管理科学规范。管理是企业组织活力的源泉,先进的技术不能弥补落后的管理,而先进的管理可以弥补落后的技术。在经营环境急剧变化时,作为周水子车务段整体工作的决策者和指挥者,对我提出了更高的要求。自己利用业余时间,认真研究了现代化管理技术,借鉴国内外企业成功管理经验,不断探索研究全段整体工作思路。

二、履行职责方面

在工作实践中,注重发现问题、分析问题和解决问题; 密切联系实际,联系群众,最大限度地释放干部职工能量;利用科学、高效、简便的方式方法引导干部职工想事、干事、成事,不惹事、不坏事、不整事;鼓舞队伍士气,激发职工情绪,振奋队伍精神,增强群体斗志,高涨员工情趣,深化安全文化,拓展安全理念。

1.全面辐射,发挥思想政治工作的保证作用

3 ⑴广泛宣传,保证改革平稳过渡。大连车务段组建之初,同段长一起昼夜兼程、马不停蹄地深入到管内各站,及时召开各个层次会议,宣讲生产力布局调整的目的和意义,对干部普遍关心的岗位、职务和待遇等热点问题予以解答,提出对分流人员高看一眼、思想疏导深入一层、岗位安置做细一步的承诺,保证人人有岗位、收入不降低。下发了《致全体干部职工及家属的一封信》及《与干部职工面对面心贴心、改革形势任务宣传提纲》,消灭了死角死面。建立了过渡期《保稳定工作应急预案》及《重大事项报告制度》,规范了段、站(车间)、班组三级保稳定防控体系,实行每天“零报告”制度。由于思想超前,措施得力,保证了干部职工队伍稳定,过渡期未出现任何不良影响。

⑵强化营销宣传,路企联手实现双赢。为加强与企业的沟通和协作,发挥企业优势,党委配合行政召开大连车务段首届路企营销协会座谈会。党办制作了《亲情待客户,满意在连车》营销宣传手册,并向来自大连、瓦房店、大石桥和营口地区的38家大型厂矿企业下发了100余张,把整合后的大连车务段的整体概况、营业范围、服务举措、业务联系和路风举报电话等情况向客户进行了广泛宣传,扩大了车务段的知名度,同时较大幅度地节约了客户的经济成本、时间成本、体力成本和精神成本,实现了路企双赢战略。

⑶活化安全教育,筑牢安全基础。一是开展了事故案例教育。以局党委录制的大成站“6.10”调车作业脱轨事故案例电教片为主要教育内容,组织干部职工以“三段式”方式收看讨论。针对大石桥站“7.14”调车脱线事故,从党建思想工作角度查找问题原因,以党总支、支部为单位,组织干部职工举一

4 反三,汲取教训,增强了干部职工的安全责任意识。二是开展了安全理念警示教育。在全段范围内广泛开展了征集安全理念活动,确定了22条内涵丰富、寓意深刻的安全理念,并通过安全理念的教育和学习,提高了干部职工落实安全管理职责,执行作业程序和作业标准的主动意识。三是强化日班思想工作制度的落实,开展了以一班作业程序和作业标准为核心的“学达强保”活动,把班前预想、班中联防和班后总结中的安全思想教育贯穿到一班作业全过程,做到阶段有特点,形式更新颖,内容更丰富,效果更明显,使得职工全身心贯注在作业上,打牢安全思想烙印。四是认真落实局长一号令,在“三查”活动中充分发挥党组织和党员的作用,成立了由纪委、人事和组织部门人员组成的干部作风巡查监督组,强化干部作风的考核;开展了违章就是违法、违章就是杀人、违章就是自杀的专题教育,让发生事故的职工现身说法,提高了教育的实效性;下发了致职工家属的一封信,调动职工家属保安全的积极性;利用网络资源,开展“网上大家谈”活动,深化了干部职工“安全是天”的认识;发动党团员围绕安全关键岗位、关键环节进行定位包保。

2.严格程序标准,扎实开展保持共产党员先进性教育活动 认真开展保持共产党员先进性教育活动,学习路局党委活动安排,提高对活动的认识。一是明确了开展活动的思路,即必须吃透上情,摸清下情,牢牢把握教育活动的主动权;必须贴近党员思想实际,坚持正面教育和自我教育;必须坚持群众路线,调动广大党员和群众参与教育活动的积极性。二是确定了开展活动的要求,即坚持领导带头,发挥表率作用;突出教育主线,力求真学深悟;把握教育主题,严格党性锻炼;切实

5 抓好整改,解决突出问题;强化责任落实,精心组织实施;保证严格标准、严格程序、严格考核,达到标准不降,程序不漏。三是先进性教育成效明显,深化了对“三个代表”重要思想和党的先进性的认识,党员思想政治素质明显提高;增强了服务基层、服务群众的观念,干部作风进一步转变;促进了各项工作,实现了“两不误、两促进”,并受到路局张恩礼书记的高度评价。

3.强化领导班子建设,发挥领导班子的整体功能 大连车务段党委在党建工作中,把领导班子建设放在首位,确立了以努力提高领导班子成员的理论思维能力为前提,以开展先进性教育活动为动力,以落实民主集中制原则为基础,以争创路局四好班子为载体,以把领导班子建成忠诚、团结、勤政、务实、廉洁、亲明的班子为目标的领导班子建设的思路,在提高领导干部的十种能力上下工夫,在提高班子的整体合力上做文章。学习了局党委、路局关于印发《沈阳铁路局基层单位党委会议事规则(试行)》等三项制度,制定了《创四好班子推进计划》和《加强领导班子自身先进性建设的实施措施》。党政领导带头执行各项规定,使领导班子建设取得了初步的效果。

4.深入调研,确定发挥政治工作作用的方向

根据路局直管站段和生产力部局调整改革的形势变化,找准“政治工作融入中心的切入点,强化干部和党员队伍建设的思考点,探求政治工作发挥优势的深化点。一是做好调查研究。对支部安全驾驭能力、现场作业控制、干部管理等情况进行调研。先后深入到大连北站、甘井子站、南关岭站、旅顺站等10个单位的党总支、党支部,采取了解情况、查阅资料、相互研

6 讨等方式进行调研,形成了《大连车务段党支部工作调研报告》。二是整合支部组织机构,适应生产力部局调整需要。本着党支部工作管理和配齐配强支部班子的原则,对全段132个党支部调整划分为79个,对16个党支部班子进行了调整,进一步理顺党组织的隶属关系。在安全运输经营工作中发挥党组织和党员的作用,做到“六个融入”,组织支部和党员在施工组织、非正常作业、接发列车、侵正调车等关键问题上筑堡垒、建屏障、设防线,开展了全员性的安全隐患围歼活动,切实发挥了党员在关键问题“标准上高一格、要求上严一码、动作上先一步,作用上带一片”的作用,确保党内未发生任何问题。围绕暑运,在党内广泛开展“送清凉到一线”,“以雨为令”活动。围绕冬运,成立55个党员突击队,做到小雪不影响,中雪保畅通,大雪不瘫痪。三是完善制度,解决一段多制问题。根据新形势下党建工作特点,改变其以往固定模式,拓展外延,深化内涵,围绕安全生产及运输经营灵活多样地开展党建工作,叠加合力,实现“1+1>2”的新突破。牢牢把握“先有融入,后有作为,唯有融入,才能作为”的深刻内涵,重点抓好党政工团各级组织融入中心,协力推进。修订完善了《政治工作管理制度》,并印制下发到总支和支部。针对政治理论学习不规范的问题,制定了《大连车务段干部理论学习管理考核实施细则》和《中心组理论学习制度》。针对班子作风方面存在的深入现场解决问题少的问题,建立了《领导班子成员调研制度》。为解决职工生产生活中的实际困难,制定了《领导班子联系点制度》、《领导干部扶贫帮困制度》和《领导班子定期对话制度》。为加强后备人才培养,提高车务段管理质量,制定了《干部考核管理办法》,实施了30名后备人才工程规划。四

7 是强化党支部书记培训,提高党支部独立作战能力。针对车务段点多、线长、分散的特点,为进一步发挥党总支和党支部的独立作战能力,制定了《党总支管理暂行办法》和《关于做好党支部工作的暂行规定》,并进行了专门培训,提高了党支部的自管能力。

三、工作作风方面

领导干部的作风决定干部职工行动走向,正所谓领导迈什么步,职工走什么路。自己能尽心尽力尽职尽责,以新的工作思路应对新格局,求真务实,亲历亲为,吃苦耐劳,无私奉献。多次与行政一道具体研究安全管理各项规定和决定,自己能深入基层、亲临一线,坚持用三分之一的时间沉入现场,对规对标,帮助指导车站查找安全隐患、堵塞安全管理漏洞,及时提出问题、发现问题和处理问题,不惟规定,每月均质量较高、大幅度地超额完成规定的量化指标。抽查5个车站

6、7月份的安全分析,发现安全分析存在不规范,无安全分析记录,临时性会议代替月度例会,对安委会相关制度的认识和作用重视程度不够,缺乏关键性、超前性、倾向性问题的具体分析以及内容空洞、乏力的问题。“十一”期间与段长一道带领有关人员,深入到管内41个车站,调查并掌握各站安全运输情况、党建思想政治工作状况及冬运前各项工作进度,限期解决了各站提出的209条问题。

四、廉政建设方面

自己能够以身作则,立言立行。任职以来自己始终把廉政建设摆在了突出的位置,注重党风廉政规定学习,时刻保持清醒的头脑,增强拒腐防变能力,认真履行党风廉政建设的有关规定。正确处理好权利和义务的关系,树立正确的权利观、利

8 益观、用人观、苦乐观。经常性地开展批评与自我批评,主动接受群众的监督和建议,听取群众的意见;经常和班子其他成员交换工作上的意见,对于重大问题决不搞独断专行,坚持民主集中制的原则,始终按照党员的要求,去履行党所赋予的权力。

在抓好自身廉洁自律的同时,注意从源头上抓好教育和管理。一是坚持开展内部廉政教育,结合《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》在全段进行宣讲教育。创办廉政专刊,讲政策,树形象,提警示。二是坚持定期对段管内党员干部“述廉、评廉、考廉”工作,消灭党员干部违纪事件。三是认真抓好责任分解、责任考核、责任追究等重点环节,建立了党风廉政建设领导机构。完善了党风廉政建设责任制网络体系,修订了党风廉政建设责任制考核实施细则,制定了不同层次不同岗位的责任书。一年来,本人、亲属及分管部门人员没有贪污腐败、违法违纪问题发生。

五、存在的不足

过去的一年,在班子成员及全体干部职工的理解、帮助、支持下,车务段各项工作均取得了较好的成绩。但是,自己也清醒地认识到存在的诸多不足,主要表现为:

1.为职工办实事,关心职工生活仍然存在诸多问题,困难职工依然存在。这些问题一直萦绕在我的脑海,一刻没有忘记。

2.对一些干部批评过重,有时谴责语气严厉,态度不够冷静,伤害了同志们的感情,给大家形成过多的压力,在此表示深深的歉意。

3.对“严抓严管严干部、尽心尽力尽责任”的内涵理解不深,措施不够有力,干部好人主义问题仍然存在,遇事绕道走、

9 不敢较真、不敢碰硬、怕承担责任的现象时有发生。“五定量化”仅局限于数量完成,质量不高,未真正对职工的两纪情况进行动态考核,考核链脱节,现场作业失控现象还得不到及时纠正。干部自管能力不强,中间站和班组独立作战能力不高,还不能完全适应局直管站段的形势要求。

成绩只能代表过去,问题和不足才是自己明天要面对的挑战。在今后的工作中,我将与全体干部职工一道,坚持求真务实、克勤克俭的精神,以冷静、理性、务实的态度,与全体干部职工携手并肩共创车务段的辉煌。

2005年12月20日

第5篇:述职报告5

述 职 报 告

2011年12月

去年两委班子换届我连任 村委会主任一职,一年来,我认真履行职责,思想上积极进取,工作上奋发努力,现将我一年来的工作学习情况汇报如下:

一、学习方面

根据 村的实际情况,认真学习征地动迁方面的各项政策、法规,用知识来武装头脑,进而能够有效配合镇党委政府在本村的征地动迁问题,今年就完成了环城公路征地工作,一方面竭尽所能保证项目施工顺利进行,另一方面切实保障群众的合法权益。

二、工作方面

1、高度重视民生工程

今年村投入18万用于提高 村小学软硬件实力,新建造了水泥地操场,修盖了门委,在操场四周铺了彩砖,让孩子们拥有一个优良的学习生活环境。进一步整治村级道路,方便群众出行。并且定期组织清理村内垃圾为村民们提供了良好的生活环境。被龙城区授予精神文明建设先进单位荣誉称号。积极推行新型农村合作医疗和新农保等惠民政策,今年北山合作医疗参保3300人,参保率88.59%。新农保参保1886人,按时保质完成任务。进一步完善了村内低保制度,加强了村救助体系建设,切实做到了为困难群众解决困难。

2、加强社会稳定工作

积极采取有力措施,全面加强矛盾纠纷排查调处,准确摸清原因,及时掌握事态的发生、发展进程,全面了解信访当事人的合法诉求,能够做到耐心讲解和主动及时的解决问题。

我将以此新的起点,积极履行工作职责,弥补自己的不足,进一步解放思想,真抓实干,为新农村建设做出自己的一份贡献。

第6篇:.5述职报告

5月仓库主管述职报告

尊敬的领导、各位亲爱的开源家人:

大家好!承蒙领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼,这都是我们最最真诚的工作责任心的表现,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。在此对所有部门的同仁同事、上级领导,表示十分的歉意。我们的工作目的是一致的,因此我们大家都需要真诚相待,互助合作。公司运转就是一个圆,一切的一切只要能做到在圆上运转,而不是作为圆的切线脱离这个圆,所以各部门全方位的协调与配合,这是我们工作的责任和保障。我们要根据这样的道理去思考、求证、改革、完善、这样才能有发展。

目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近两个月来,仓库部新进人员比较多,在一些消极的老员工的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我们管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我们一定要吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理。希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程,认真履行工作职责,避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养,以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作,按要求按流程,保质保量的完成每天的工作任务。

仓库是供应与销售的连接中心,库存管理是我们工作的重中之重。为了我们库存的准确率和周转率的提升,接下来的工作我们要围绕以下几点来做:1.认真执行日常监督、检查,对货物及时整理整顿,及时反馈货物信息,以便合理制定采购计划,保证货物的周转;2.每天进行自我总结检查,针对出现的错误提出改善措施,把错误控制在可控制的范围,3.加强区域库存监管与巡查,把握货物动态库存的准确。平时我们应做好以下工作:1.经常整理库房并清洁卫生,做到货物摆放整齐,保持货架丰满,使库房整体美观。2.收发货结束后,要及时整理货物,保证C3系统数据和仓库实际库存一致。3.残品和包装破损的产品及时处理,同时对缺货和呆货认真记录,及时上报。4.尽最大可能做到今日事今日毕。以上这些都需要我们每天踏踏实实的,认认真真的,坚持去做,这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。我们的工作是平凡的,但成绩也正式在这些平凡中产生的,而平凡中的成绩才值得我们骄傲的。所以,家人朋友们,让我们一起携手,做出我们的成绩!

这段时间里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改进,我会继续锻炼,加强学习,让自己管理上更加的成熟,希望家人朋友们多给我提宝贵意见,帮助我成长。我相信有了大家的帮助与协助,我一定能做的更好。家人朋友们,希望我们都能找到让自己骄傲的理由,做出我们骄傲的自己!家人朋友们,加油!

仓库部:张艳峰

2012-6-4

第7篇:.5述职报告

述廉述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!光阴似箭,岁月如梭,转眼一年的时间过去了!任职一年以来,继续秉承过去的优点,努力改进和规避不足,在院领导和护理部的正确领导下、在科主任的指导下,依托全科同志们的大力支持,继续坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入了更多实际具体的工作细节,在管理上追求“以病人需求为服务导向”; 在业务上规范并优化服务流程,注重知识更新并积极吸纳多学科知识;在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的就医环境;在科室文化建设上注重团队意识的培养,密切医护配合,确立明确的科室文化核心理念,特别是经过医院系统的团队执行力及精细化管理培训,在管理素养、管理理念、管理方式上又有了很大的提高。现汇报如下,请各位领导给予批评指正。

一、服从医院领导,积极配合医院及护理部的各项工作,制定计划符合医院总体规划及护理发展方向,认真研读相关政策、法规,强调依法执业、规范执业,防范不良事件及医疗事故的发生。

二、二甲达标工作

通过仔细、认真、反复阅读、解析、思考医院等级评审标准,领悟到医院评审方针里所传达的文化内涵:“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”。其指导思想即“三个转变”“三个提高”,凡事都应有责任部门、责任人,同时要有部门之间的协调与协作。在整改上既要注意微观改进,又要注意整体提高;要求凡事均要有制度、流程、培训、执行、检查、反

1

馈、整改、落实、成效,各相关部门一定要有一致的记录。追踪检查,随机问一个问题,全部串起来,涉及诸多部门、制度、应急预案,形成PDCA环,现场进行多部门核实验证,还要有记录,因此,必须以积极地心态,细致周密的计划,团结协作的精神,敢于暴露缺陷的勇气来参与评审,相信对医院、对科室、对个人都是一次自我学习、自我提高的机会。

1、针对医院制定的实施方案,按照每一个阶段制定了切实可行的阶段计划、周计划,并设专人组织实施,然后对实施情况进行分析、对存在的问题改进、追踪效果评价。

2、对二甲复审标准细则逐条进行了分解、对照自查、分析达标现状、创建目标,制定改进措施,细化需要准备的材料等(第五章第一节需准备材料近70项)。

3、针对科室情况,逐项找出存在的问题,最好是相关人员都发言,群策群力,这样可以量化工作任务,明确工作目标,充分调动大家的积极性,消除大家对评审工作的负面情绪。

三、精细化管理与绩效考核工作

1、修订了部分绩效考核的细则,继续细化执行绩效考核方案,包括护士长考核、科内民主评议、护理部考核、住院患者满意度调查等。

2、对护理质量持续改进的督导采用了定期、专项与随机、抽查相结合的方式,制定了周计划,避免了质控的随机性与片面性、局限性。

3、对收入结构拟进行周分析。

四、对修订的科室的疾病护理常规、工作制度、应急预案等进行了系统的培训,并运用PDCA循环进行质量控制。

2

1、制定了培训计划

2、制定了计划实施方案周计划,每周有专人组织实施

3、对培训结果进行督导检查并记录

4、据督导结果进行分析讨论、制定改进措施

5、进行追踪效果评价

五、修订了岗位职责与工作流程,加强独立值班准入及岗位培训

1、明确了独立值班及岗位准入资质

2、根据科室情况,制定了明确具体的培训内容,包括法律法规、护理文书、护理理论、护理操作、护士评价、带教老师评价、护士长评价

3、制定了规范的培训计划

4、严格考核,准确记录

5、阶段性考核评价(

1、

3、6月分别进行一次)

六、强化了“三基”培训与院感培训

1、基础护理学相关理论知识

2、基础护理学相关操作

3、院感相关制度与规范

4、定期考核与随机考核相结合

5、针对具体情况、个别人员强化培训、考核、督导检查

6、对存在的问题进行原因分析、改进措施、效果评价

七、加强专科护理能力的建设

1、根据科室实际情况,明确定位,科室专科水平的高度

2、明确科室的相关理论及专科操作

3

3、制定了统一标准、规范、流程

4、进行相关培训、考核、持续改进

八、无痛病房的规范化建设

1、学习相关理论知识

癌痛的规范化治疗

县市级医院肿瘤诊疗指南

2、目视教育:制作相关健康教育资料,强化医护、患者行为

3、疼痛护理记录单的规范化使用

4、强化医护配合

九、护理质量持续改进

1、针对核心制度、护理文书、院内感染、基础护理、专科护理、病情观察与掌握能力及危象的识别等分项培训

2、护士长“六查房”、护理质控小组、护理人员自我质控相结合,定期督导与随机检查,找出存在的问题

3、根据具体问题分析、讨论

自我剖析

他人帮助分析

集体讨论、分析

4、制定改进措施

5、阶段性督导、评价效果

十、安全管理

1、设专人管理

4

2、针对科室实际情况,集体讨论分析科室现存的安全隐患

3、针对问题,群策群力,制定解决方案

4、执行方案

5、效果评价与持续改进

6、注意低年资护士对危险因素的识别及应急能力的培养

一、科室综合管理

1、学习管理知识,借鉴他人的管理技巧,以科学、人性的管理理念为标准,对科室实行精细化管理

2、明确组织分工与科学授权

3、建立可追溯的反馈机制,注意实际效果的追踪评价

4、密切医护、护护、干系人的沟通与交流,以期取得事半功倍的效果

总之,一切从实际出发,从细节着手,发现问题,及时分析讨论,培养护理人员分析问题、解决问题的能力,养成良好的工作习惯,提高管理人员规范化、人性化的工作素养,以期科室整体的护理水平稳步提高。

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