潮南区陇田中心卫生院领导班子述职报告（全文）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卫生院领导述职报告”。
领导班子述职报告
潮南区陇田中心卫生院郑月德
几年来，我院领导班子在卫生主管部门和各级党政的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以“三个代表”重要思想为理论指导，落实科学发展观，紧紧抓住深化卫生体制改革、促进卫生事业发展这根主线，开展以病人为中心以提高医疗质量为主题的医院管理年活动，通过加强行业作风建设、强化内部管理、优化服务环境，全方位促进了我院各项业务的健康发展，取得了较好的医疗效益、社会效益和经济效益，有效提高了医院在社会的形象、知名度和信誉度。
通过全院干部职工的共同努力，我院已被评为“一级甲等”医院、“爱婴”医院、省文明卫生院、省百家文明卫生院、汕头市文明单位，并连续十多年被镇委镇政府评为基层先进党支部和三个文明先进单位。2005年8月顺利通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证。
一、努力实践“三个代表”，切实加强班子建设 几年来，我院领导班子按照“三个代表”重要思想的要求，加强领导班子内部建设，使之真正成为贯彻执行党的路线、方针、政策的坚强领导核心。
1、认真学习、贯彻、实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决执行党的医疗卫生方针政策，坚持三个文明协调发展的办院宗旨。一是加强领导机构：由院长全面负责，各抓线副院长分工负责，落实院科二级负责制，层层落实责任；二是制订了《院委、支委行为准则》，树立全局观念，奉行身在其位、正人先正已的宗旨，坚持严于律已、以身作则、从严要求，切实抓好廉政建设；三是定期召开会议研究创建工作，形成制度化、经常化，切实加强三个文明建设的领导。
2、加强团结，进一步凝心聚力。坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体战斗作用，大事讲原则，小事讲风格，对一些重大问题和敏感问题，都能坚持集体讨论决定，然后分工落实到个人，基本形成事事有人抓，措施有落实的工作环境，增强了领导班子的战斗力和凝聚力。
3、不断改进工作作风，树立牢固的群众观念。领导班子能严格按照院制订《支委、院委行为准则》和《规范化管理方案》等管理措施，工作分工明确，责任落实。班子成员能经常深入科室，了解病人的治疗情况，与科室负责人一起研究在医疗工作中碰到的实际问题，努力提高医疗服务质量。
4、廉洁自律，树立良好形象。在日常工作中，班子成员能时时处处严格要求自己，时时处处接受监督，把立党为公、执政为民的要求落实到日常工作的各个方面，并以自身的模范行为去影响和感染他人，带动全院干部职工共同树立“白衣天使”良好的整体形象，树立群众威信。
二、完善内部管理，提高业务工作实绩
为适应社会主义市场经济的发展，使经济效益与社会效益同步发展，几年来，我院重点抓好几下以方面工作。
1、高度重视质量管理工作。在管理中实行以党支部为核心，院委会为行政管理主体的领导责任制，落实院科二级管理机制和岗位责任制，制订了《医院规范化管理方案》、《医院规范化管理制度汇编》、《党风廉政建设制度汇编》，形成规范的管理机制，在全院形成有章可循、有规可依的管理模式。为增强医院的自身竞争力和发展生命力，我院于2004年邀请中国方圆认证中心专家来院指导，开展实施ISO9001：2000质量管理认证，从9月份正式启动，经过文件准备、内审、整改、外审等阶段，制订出台了《医院质量管理手册》、《医院管理委员会工作手册》以及各科组工作手册，于2005年5月顺利通过中国方圆标志认证中心现场审核，并于8月8日颁发ISO9001：2000国际质量体系认证证书。这是我院质量管理体系的一次巩固和延伸，是服务的全面升级，进一步增强了自身的竞争力。
2、增加投入，完善科室配套建设。几年来我院领导班子想方设法、自筹资金（部分上级争取），加大医疗设备的配套，共投资700多万元，先后购置了日本东芝高档螺旋CT机、意大利百胜彩色多普勒成像系统、日本岛津500毫安X光机、日本阿洛卡B超机、全自动生化仪、体外碎石机、三维牵引治疗机、全自动血球计数仪、颈颅多普勒、红外线乳腺检查仪、多功能监护仪、心电图、脑电图、麻醉呼吸机、多功能手术床、母婴监护仪、电子阴道检查镜等先进仪器80多台套，进一步满足了临床需要和当地群众就医检查的需求，提高临床疑难病的诊断准确率，基本解决当地群众检查难和就医难的问题。
3、培养人才，提高医疗技术质量。医院要发展，人才是关键，为进一步提高医疗专业技术水平，我院重点抓好学科带头人和医疗骨干的培训，几年来共选派65名中青年医师到汕头、广州等上级医院进修深造，开阔视野、更新知识、提高专业技术水平。目前，我院已拥有副主任医师2人，主治医师13人，主管护师4人，医师以上职称42人，技术力量比较扎实。
近两年来，我院在医疗技术上跃上新台阶，取得了新的突破。外科在现有的普外科基础上开展了颅脑硬膜外手术、骨外科手术及眼科手术等；内科在内儿科、消化系统和呼吸系统的基础上开展了心血管系统、血液系统和神经系统的诊疗；妇产科能独立开展全宫切除、妇科肿瘤根除术以及高危产妇的处置术等。
三、加强思想道德建设，构建和谐医患关系
长期以来，我院把行业作风建设列入重要议程，以“三个代表”重要思想统领行业作风建设，大力开展“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动，注重把行风建设与公民道德建设结合起来，坚持廉洁行医，文明服务，规范文明行为，用优质的医疗技术服务于群众，让群众用低廉的经济消费得到高质量的医疗服务。为保持良好医德医风，医院制订了《党风廉政建设实施方案》、《纠正医药购销和医疗服务中不正之风的实施方案》、《行业作风建设实施方案》、《创建“医德医风示范医院”活动实施方案》和《开展“医院管理年”活动实施方案》等落实到各科室之中，同时以科室为单位进行“三有一好”教育，查摆存在问题并及时纠正；实行院长行政查房和业务查房制度和做好住院病人出院回访工作，一方面是探访病人出院的康复情况，一方面是了解病人对医院管理技术服务的满意度，在这项活动中，我们通过沟通各村居的干部和群众，吸收他们对医院管理有益的意见和建议。同时组织全体医务人员向社会公开承诺拒收“红包”，全院推行无“红包”和创优质文明服务活动。“为维护医学圣洁和医院的荣誉”医院每年组织一次联合签名倡议拒收“红包”、回扣活动，以实际行动树立良好的形象；为了建立规范的监督体系，我院实行院务对外公开，特别是对社会普遍关注的收费标准、药品价格、服务内容、服务承诺等内容都在医院大厅及显眼处公开；实行工作人员佩证上岗，统一制作了工作人员证件，并规定必须佩证上岗，同时将像片姓名公布上墙，接受群众监督；实行对住院病人发放“医患双向承诺书”和落实住院病人出院回访制度，跟踪了解病人的治疗康复情况；长期把“医务人员医德规范七项规定”、“廉洁行医公约”、“文明服务五不准”等张挂于各个科室中，在大厅显眼处挂出“告病人书”及“汕头市卫生局公告”，并设立举报箱和投诉电话，接受群众监督。
四、以人为本，积极创建便民利民活动
一是在全院深入开展“五优一满意”（优异成绩、优美环境、优质服务、优化管理、优良医德、群众满意）为主题的创建活动。开展“以病人为中心，满意在岗位”科室争先创优竞评活动和“友爱在医院，温暖在病房”流动红旗竞赛活动，大力宣扬医德医风好人好事，擦亮卫生服务“窗口”，推动三个文明建设；二是在助残工作中医院积极配合残联，定于每月3日为陇田片区精神病人免费治疗；每月第二个星期六邀请汕头附属一医院专家教授来院为群众坐诊、会诊，提高了临床疑难杂病的治愈率；三是组织医疗服务队下乡为群众义务坐诊、送医送药大型活动，近二年以来我院结合千名党员医务人员送医送药下乡进社区活动，多次下乡举办大型义诊活动，共出动医务人员213人次，就医群众3744人次，免费送药品25350元，切实为群众做好事、办实事，受到了当地广大人民群众的一致好评；四是加强和推进农村合作医疗工作的开展，在农村医疗站以及分管卫生的村干部的卫生工作会议上宣传发动，使他们认识到参加农村新型合作医疗是切实减轻农民医疗经济负担的一件好事、实事，同时也是延缓农民因病致贫和因病返贫的重要举措；五是开展社区卫生服务，每年为敬老院免费检查和送医送药，同时为社区老年人、妇女和儿童提供优质、快捷、方便的医疗保健服务。
五、抓好环境建设，营造舒适的住院环境为创造良好的医疗条件和舒适的住院环境，几年来我院绿化面积约20000多平方米，并在24个病房装上空调，同时购置了300马力发电机一台，保证临床诊疗的需要。去年我院又对病房、办公室、大厅、走廊等进行重新粉刷及医院大门、围墙栏杆等重新油漆，使医院焕然一新，为病人创造了舒适的住院环境。
几年来我院领导班子团结一致，注重医院医德医风建设，努力提高医疗技术水平和落实管理措施，加强配套建设，医院的业务收入在社会经济疲软的情况下稳步增长，到2006年已突破1000万。全院干部职工的工资奖金和各项补贴正常发放，三个效益明显提高，医院的整体形象受到省卫生厅、汕头市、潮南各级党政、卫生主管部门的充分肯定，得到了广大人民群众的好评。几年来我院所取得的成绩，离不开上级领导的正确指导和大力支持，也离不开全院干部职工的共同努力。在此，医院领导班子表示衷心地感谢。
对照目前新形势的要求，我们的工作还存在着一些差距。今后我们要在卫生主管部门和各级党政的领导下，以“三个代表”为指导思想，全面贯彻党的十六大六中全会会议精神，紧紧抓住陇田中心镇建设的契机，加快农村医疗卫生发展步伐，激活动作机制，坚持文明服务，质量第一，强化卫生工作管理，完善医疗规章制度，加强行业作风和精神文明建设，努力提高医疗技术服务质量，继续加大医疗配套建设投入力度，并广泛听取干部职工对医院管理的意见和建议，集思广益，切实解决医院存在问题，为把我院建设成为区级综合型医院而努力奋斗！
二00七年三月十九日
