业务活动方案(精选5篇)_业务讲解活动方案

活动方案 时间:2021-06-20 07:32:24 收藏本文下载本文
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第1篇:业务竞赛活动方案

业务竞赛活动方案

为了深入推进我局行风建设和精神文明建设,进一步转变观念、改进工作作风,全面提升干部职工思想道德素质和业务水平,树立植保队伍的良好形象,营造和谐的文化氛围,促进我局城建工作顺利开展。现结合实际,特制定我局业务竞赛活动方案。

一、指导思想 我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观和中央一号文件,紧紧围绕城建稳定发展,经济稳定发展,扎实开展“创佳评差”竞赛活动,有力地推动我局的行风建设,全面提高干部职工的文明素质和整体水平,为推进全局业务知识全面发展。

二、活动内容

1、加强思想道德建设,塑造行业诚信形象

2、强化业务技能培训,全力提高干部职工自身素质

3、加强文化建设,丰富群众生活

三、活动步骤

1、制定方案。3 月份的主要任务是安排部署,制定本站的活动实施方案,落实任务,动员干部职工积极参与活动,并及时上报。

2、活动实施。4 月~10 月的主要任务是开展宣传教育,认真开展各项创评竞赛 活动,以竞赛活动促进植保工作全面发展。11 月~12 月,做好我局 “创佳评差”活动的自查和总结,进一步完善各项体制,巩固成果,在今后的工作中继续努力克服工作中的问题和不足,不断总结经验,大力抓好精神文明建设及“创佳评差”竞赛活动的各项工作。

第2篇:业务竞赛活动方案

业务竞赛活动方案

【篇1:营销业务竞赛活动方案】

“激情争先进 实干创佳绩”--营销业务竞赛活动方案

一、竞赛目的为了更好的完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。

二、竞赛时间及范围

竞赛时间为2013年11月1日-2013年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。

三、考核方式

1.统计11月1日-11月30日,各业务员的发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在led经营榜公布。2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。3.鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。

四、计分方法

1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12; 2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标

3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01(最高不超过0.05)4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分

五、奖励办法

评定标准:以总得分参与评定,1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不合格 对应奖励:

序号竞赛得分 奖品

11.0分及以上 价值3000元奖品20.9-1.0分价值2000元奖品30.8-0.9分价值1000元奖品40.7-0.8分 0 50.7分以下-500

总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号,并获得奖状及额外奖励一份。

本次竞赛的最终解释权归营销中心。

图书营销中心

2013年10月29日 备注:

如a全年回款指标2400万,截至11月30日回款金额1800万,11月份发货实洋260万,参与3次营销活动,计分方式如下:

发货计分=260/2400*12=1.3回款计分=1800/2400=0.7

5活动计分=0.01*3=0.03

总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

【篇2:全员营销业务竞赛活动方案】

全员营销业务竞赛活动方案

2011年是“十二五”开局之年,根据一轻控股公司“十二五”规划和今年的任务目标,配合“营销年”活动,控股公司工会决定在系统内开展“我为‘营销年’做贡献”劳动竞赛,具体方案如下:

一、指导思想

以“营销年”活动为契机,通过开展全员营销竞赛,进一步强化职工“市场是营销的中心,生产是营销的基础,质量是营销的生命,核算是营销的保障,我们每一个工作岗位是营销不可或缺的环节”的全员营销理念;进一步激发职工以“一盘棋”的思想做好生产、研发、质量、成本各个环节的工作和产品售前、售中、售后各个环节的服务;进一步宣传推广一轻品牌和产品,搭建全员营销平台,带动新的业务发展链,形成新的效益增长点,为一轻实现跨越式发展做贡献。

二、竞赛内容

1、围绕开发新品、提高质量、提高竞争力开展竞赛。

各单位要从企业的实际出发,以企业发展的重点,提高产品质量的难点作为竞赛主攻方向,积极组织开展“开发品种、提升质量、技术创新、挖潜增效、节能降耗”等各具特色的劳动竞赛。2、围绕宣传品牌、推广产品开展全员营销竞赛。

进一步拓宽企业产品销售渠道,依据企业制定的团购产品和团购价格,宣传和推广一轻产品,搭建全员销售平台。积极倡导系统内办公用品、商务用品、劳保用品的团购和个人消费的互惠交流,营造一轻内部市场环境,形成人人争当一轻品牌宣传员、一轻产品推销员的良好氛围,带动新的业务发展链,形成新的效益增长点。

三、措施和要求

1、加强领导,精心组织。各级工会要充分认识开展全员营销竞赛活动的重要意义,加强领导,高度重视,把开展竞赛活动作为推动落实“十二五”规划和“7+1+3”集团化发展战略的重要措施和抓手,列入重要议事日程,认真研究部署,精心组织实施。要结合各单位的实际情况,制定具体的竞赛方案,把竞赛的内容、目标、考核细化分解落实,推动竞赛扎实有序开展。

2、加大宣传,营造氛围。在竞赛活动中要利用网络平台、简报、期刊等宣传方式,加强活动的宣传报道,积极营造竞赛氛围,扩大竞赛的影响力。控股公司工会将通过《一轻报》“聚焦‘营销年’”专栏集中进行竞赛活动的宣传和报道。

3、做好先进典型的选树工作。对在竞赛活动中表现突出的先进集体和个人,要挖掘典型事迹,大力宣传,切实发挥先进典型的引领示作用。做好竞赛活动的总结评比,控股公司工会将设立劳动竞赛优秀组织奖、创新标兵奖和在非营销人员中设立营销标兵奖,对竞赛活动中涌现出的先进集体、先进个人进行表彰和奖励,4、做好竞赛活动信息收集工作及系统内产品购入、售出数据的统计工作,每季度将当期竞赛活动进展情况、举措和成效进行汇总,一并上报控股公司工会。

【篇3:2012年银行卡业务竞赛实施方案】

2012年银行卡业务竞赛工作实施方案

为确保信用卡营销活动顺利开展、取得实效,要求全体员工统一认识,积极发动,营造活动氛围,落实竞赛措施。

一是将竞赛活动指标分解落实到各机构,明确竞赛目标,落实工作责任。

二、开展竞赛活动。为了使竞赛取得良好效果,合行将对部室、网点的指标落实进度进行通报点评,奖励先进激励后进,使人人心中有目标,有差距。

三、加大绩效考核力度。为了调动员工营销积极性,合行制定了专项奖励措施,将本次银行卡业务活动纳入绩效考核,以激发员工参加竞赛的积极性。

银行卡业务竞赛活动是旺季服务竞赛的一项主要内容,通过该专项活动的开展,将进一步实现银行卡在吴起县域内发卡量的新突破,对扩大客户资源,提高市场占比将起到积极的促进作用。结合2012年全省工作会议精神,促进信合银行卡快速发展,特制定本实施方案。

一、竞赛领导小组 合行成立了银行卡业务竞赛领导小组,组长由副行长吴彬担任,成员由李志来、刘生斌、高步飞、陈伟、蔡德庆组成,办公室设在合行信息部。

二、竞赛目的以竞赛促发展,以竞赛助转型,充分调动各机构银行卡业务推广及自助设备渠道建设的积极性、主动性。

三、竞赛目标

实现全行年内新增富秦卡7200张、校园卡700张、康乐卡2000张,新增pos机42台(其中有线pos机15台、无线pos机16台、助农pos机11台);新增短信签约13000条、转账签约1100条。

四、竞赛活动安排

(一)竞赛活动时间 2012年1月至12月

(二)竞赛范围

合行营业部及各支行、分理处。

五、奖项设置

(一)pos机业务奖项(包括有线、无线、助农)

按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的个人给予奖励,具体奖项如下:

第一名,奖励人民币1000元; 第二名,奖励人民币500元;

第三名,奖励人民币300元;

(二)银行卡业务奖项(包括富秦卡、校园卡、康乐卡)

按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的单位给予奖励,具体奖项如下:

第一名,奖励人民币2000元;

第二名,奖励人民币1500元;

第三名,奖励人民币1000元;

(三)签约业务奖项(包括短信签约、转账签约)

按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的个人给予奖励,具体奖项如下:

第一名,奖励人民币2000元; 第二名,奖励人民币1500元;

第三名,奖励人民币1000元;

以上名次如有达到省联社奖项综合考评的单位和个人,享受省联社外出学习的指标。

六、工作要求

(一)各机构要认真组织领导,加强银行卡业务竞赛活动,以本次活动为契机,促进合行银行卡业务快速发展。

(二)加强宣传,提升特色服务。各机构要组织员工利用下乡收 贷、乡镇集会及通过电视、广播、报刊等途径广散传单,宣传银行卡业务的便民性和优惠性;此外,要求基层临柜人员在办理业务时能够及时向客户宣传银行卡金融服务,确保广大群众对银行卡业务熟悉了解。

(三)各机构要精心准备,紧密组织,扎实推进,依托我县网点多、覆盖广的优势,积极搭建银行卡业务服务平台,采取各种有效举措全力做好银行业务竞赛工作,扩大和强化社会影响力。

第3篇:业务技能比赛活动方案

哈密天山村镇银行“2016年迎五一·庆五四”

业务比赛活动方案

为进一步提高会计柜面人员业务技能,提升服务质量,积极应对日趋增长的柜面业务量和复杂情况,提高快速处理和应对柜面业务问题的能力,不断提高员工业务技能,达到柜面服务高质量和办公高效率的目的,对此,我行定于5月4日开展多种形式的业务技能比赛。现制订实施方案如下:

一、活动时间: 2016年5月4日 二、活动地点:六楼会议室

三、活动对象:机关队4人(机关部门各部门推荐或自愿报名);营业部及各支行队各推选4人参加。

四、比赛项目:单指点钞、多指点钞、票币计算、小键盘录入 五、比赛规则:

点钞比赛:单指单张在规定范围10分钟内以12把为及格线,多指多张在规定范围10分钟内以16把为及格线。(每把正确得4分,错一把扣6分,其中未墩齐扣1分,把条未扎紧扣1分,盖章不清晰扣一分)。

票币计算:在规定范围10分钟内以算对10题为及格线,大小写全对得10分,大写正确得4分,小写正确得4分,其中分别未标明分节符、小数点、人民币符号的均扣1分。

小键盘录入:在规定范围10分钟内以算对7题为及格,计算正确得10分,其中分别未标明分节符、小数点均扣1分。六、开设奖项: 按各项比赛综合成绩评出:团体奖一名,奖励500元;

各项比赛评出个人:一等奖1名,奖励300元;

二等奖1名,奖励200元;

三等奖1名,奖励100元。

借此活动,要求营业部各网点在4月15日至5月4日期间开展为期20天的柜面业务技能大练兵活动,全面调动会计柜员苦练技能、提升业务技能水平的工作热情,在全行掀起技能练兵活动的热潮。一是加强技能训练,全面提高柜面业务处理效率。要求全体柜员勤学苦练,并在推动全员普练的基础上,对于业务技能相对较弱的人员,制定阶段性目标,利用班前班后时间,加练补练,争取取得显着进步。

二是加强监测,动态评价,全面提高训练效果。要求营业部及部室行长、会计主管建立训练台账,并在柜员之间开展竞赛,每日对柜员点钞、票币计算、小键盘录入等三项技能进行测试或互测,记录成绩。特别是对于今年新入行柜员,要重点督导,加强训练,确保在活动期间技能水平有较大幅度的提高。

三是组织每周抽测,加强检查监督。分行将每周抽测各机构技能较弱的柜员,检查营业网点训练效果,定期通报测试结果。分行将针对抽测中发现的问题,提出指导性意见,切实有效地提高柜面人员整体业务技能水平。

营业部及部室将力争通过技能大练兵活动,推动各营业网点柜面业务技能水平再上新台阶。

第4篇:业务技能比赛活动方案

袅哈密天山村镇银行“2016年迎五一·庆五四”

肄业务比赛活动方案

芀为进一步提高会计柜面人员业务技能,提升服务质量,积极应对日趋增长的柜面业务量和复杂情况,提高快速处理和应对柜面业务问题的能力,不断提高员工业务技能,达到柜面服务高质量和办公高效率的目的,对此,我行定于5月4日开展多种形式的业务技能比赛。现制订实施方案如下: 一、二、活动时间: 2016年5月4日

腿三、四、活动地点:六楼会议室

羅五、六、活动对象:机关队4人(机关部门各部门推荐或自愿报名);蒅营业部及各支行队各推选4人参加。七、八、比赛项目:单指点钞、多指点钞、票币计算、小键盘录入

羂九、十、比赛规则:

肅 点钞比赛:单指单张在规定范围10分钟内以12把为及格线,多指多张在规定范围10分钟内以16把为及格线。(每把正确得4分,错一把扣6分,其中未墩齐扣1分,把条未扎紧扣1分,盖章不清晰扣一分)。

袆票币计算:在规定范围10分钟内以算对10题为及格线,大小写全对得10分,大写正确得4分,小写正确得4分,其中分别未标明分节符、小数点、人民币符号的均扣1分。

荿小键盘录入:在规定范围10分钟内以算对7题为及格,计算正确得10分,其中分别未标明分节符、小数点均扣1分。十一、十二、肅羁开设奖项:

按各项比赛综合成绩评出:团体奖一名,奖励500元;

肂 各项比赛评出个人:一等奖1名,奖励300元;

膁 二等奖1名,奖励200元;

蝿 三等奖1名,奖励100元。

膅借此活动,要求营业部各网点在4月15日至5月4日期间开展为期20天的柜面业务技能大练兵活动,全面调动会计柜员苦练技能、提升业务技能水平的工作热情,在全行掀起技能练兵活动的热潮。蒃一是加强技能训练,全面提高柜面业务处理效率。要求全体柜员勤学苦练,并在推动全员普练的基础上,对于业务技能相对较弱的人员,制定阶段性目标,利用班前班后时间,加练补练,争取取得显著进步。

袃 二是加强监测,动态评价,全面提高训练效果。要求营业部及部室行长、会计主管建立训练台账,并在柜员之间开展竞赛,每日对柜员点钞、票币计算、小键盘录入等三项技能进行测试或互测,记录成绩。特别是对于今年新入行柜员,要重点督导,加强训练,确保在活动期间技能水平有较大幅度的提高。

蒈 三是组织每周抽测,加强检查监督。分行将每周抽测各机构技能较弱的柜员,检查营业网点训练效果,定期通报测试结果。分行将针对抽测中发现的问题,提出指导性意见,切实有效地提高柜面人员整体业务技能水平。

营业部及部室将力争通过技能大练兵活动,推动各营业网点柜面业务技能水平再上新台阶。

第5篇:业务技能比赛活动方案

哈密天山村镇银行“2016年迎五一·庆五四”

业务比赛活动方案

为进一步提高会计柜面人员业务技能,提升服务质量,积极应对日趋增长的柜面业务量和复杂情况,提高快速处理和应对柜面业务问题的能力,不断提高员工业务技能,达到柜面服务高质量和办公高效率的目的,对此,我行定于5月4日开展多种形式的业务技能比赛。现制订实施方案如下:

一、活动时间: 2016年5月4日 二、活动地点:六楼会议室

三、活动对象:机关队4人(机关部门各部门推荐或自愿报名);营业部及各支行队各推选4人参加。

四、比赛项目:单指点钞、多指点钞、票币计算、小键盘录入 五、比赛规则:

点钞比赛:单指单张在规定范围10分钟内以12把为及格线,多指多张在规定范围10分钟内以16把为及格线。(每把正确得4分,错一把扣6分,其中未墩齐扣1分,把条未扎紧扣1分,盖章不清晰扣一分)。

票币计算:在规定范围10分钟内以算对10题为及格线,大小写全对得10分,大写正确得4分,小写正确得4分,其中分别未标明分节符、小数点、人民币符号的均扣1分。

小键盘录入:在规定范围10分钟内以算对7题为及格,计算正确得10分,其中分别未标明分节符、小数点均扣1分。六、开设奖项:

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