爱心书社策划书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“爱心书屋策划书”。
山东经济学院“齐鲁情”爱心书社策划书
一.活动背景
之前的山经精灵鸟书社由于各方面的需要转变为现如今的爱心书社。
二．活动目的通过爱心书社活动的开展，提升齐鲁情公益形象，为齐鲁情公益活动提供资金支持，并使大家在参与这项活动中锻炼个人能力。
三．书社可行性与优势：
1.我们书社具有一定的公益性质，我们以方便大家、回报社会、支持公益为书社理念，这为我们的宣传和发展提供了很好的群众和社会基础。
2.现如今，虽说大学生可以利用网络等各种渠道免费阅读部分书籍，但是这些渠道不能完全满足大学生的阅读需求，并且，许多书籍值得保存收藏。
3.有些大学生有买书的需求，但由于距书店较远不方便等原因没有进行购买，我们书社可免费送书上门，从而挖掘潜在顾客。
4.相对于买书，租书更便宜，许多大学生更倾向于租书，但各大高校内书店一般无此项业务。我们书社就为这些大学生提供了租书的途径。
5.爱心书社业务内容还包括杂志、小说，大学生有许多喜欢看杂志小说的，因此需求空间较大。
四．活动主要内容
1.经营范围：各类新旧书籍、杂志、报刊
2.运营方式：购买、置换、捐赠和寄卖
3.经营规则:
(1)同学可将自己不用的书籍、报刊、杂志置换自己所需要的书籍或其他自己所需要的书籍、报刊.(2)同学也可将自己的二手书籍在爱心书社寄卖,，如果交易成功“爱心书社”将收取少额的中介费，作为爱心基金。
(3)同学需要哪本书籍或杂志,联系我们后，我们书社联系书店向其购买或租借，拿到物品后将其交给顾客。
（4）书社会定期向社员以邮件或短信的形式发送最新畅销书籍的名称，以及到货的杂志、报刊。
4.整体运作参考如下：
（1）前期宣传：宣传工作最重要，只有做到全方位的宣传才能让全校的同学来关注“爱心书社”。
宣传方式：
A 大一新生到来时，与齐鲁情纳新一块在餐厅间进行宣传。
B 到宿舍发传单进行宣传。宣传时可通过拉赞助（如书签等）增加宣传的有效性。
C 通过调查问卷的方式和邮件的方式进行宣传。（如果同学感兴
趣的话，可以留下自己的邮箱，我们会定期以邮件方式介绍书籍更新情况）
D 有条件的话可以进行图书义卖。
E 在人人网等交友型网站上注册书社以及建立关于书社的博客，通过宣传鼓励大家上网查询书社的最新信息。
宣传注意事项：
A.通过各种方式进行滚动宣传，保证书社有一定的知名度，决不能搞三分钟热度，保证书社的持续运营。
B.根据大学生的实际情况安排来把握宣传时机。比如，四六级前两三个月就集中力量宣传有关英语的资料。
（2）经营阶段：根据经营规则（参考活动主要内容第三条）执行
（3）维护阶段：同学捐赠、寄卖的书一定要做好记录，并让其定好价格。
（4）爱心书社定位：所有捐赠品以较低的价格面向全校同学销售，再将销售款转为书社收入；顾客与书店之间的差价作为书社利润的一部分；书社收入主要为《求知》提供资金准备。
五.其他相关问题的说明
1、关于构建主要负责部门说明
为了做到分工明确，提高办事效率，设立相关的项目组是十分必要的，项目组内部要有分工，使其既各司其职又通力协作，所以爱心书社项目组人员设置及职能如下：
（1）组长（1名）副组长（1名）负责接受学校广大师生的捐助信息，负责接收捐赠的物资，并对物资进行分类、统计，在第一时间安排相关小组负责各自工作。
（2）财务管理员（2名）负责对书社收入支出的登记、管
理，统计爱心书社实时财产。
（3）信息收集员（1名）收集同学对书籍、杂志、报刊的需求情况，并将顾客的需求反馈给书店，尽力帮其找到所需书籍；定期向社员发送畅销书籍以及到货的杂志、报刊等。
（4）外联组（人数不定）为我们书社拉赞助
2.关于书社资金说明
爱心书社启动资金由项目组成员（每人五元）及赞助商提供，在爱心书社盈利后，将返还成员的资金。在以后的日常运营中，项目组将提取必要资金用于书社的宣传及基本运作费用；主要盈利由财务管理员做好记录，为《求知》的出版做好资金准备,其余部分盈利上交协会，作为爱心资金。
3.关于接受监督
项目组将定期公布爱心书社财务，随时接受各界的监督。
4．成本控制
力求扩大销量，通过提量来降低运费成本压力，保证书社资金的正常周转。
2010-5-2
