公司企业文化建设的措施_公司企业文化建设思路

企业文化建设 时间:2020-02-28 11:26:15 收藏本文下载本文
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公司企业文化建设的措施

一、创办企业内部刊物——《员工之窗》

创刊宗旨:展现公司发展足迹、管理活动、弘扬优秀人物与事迹、通报批评脏乱、丰富员工精神生活、展示员工才艺与思想;

发放频率:不定时,最少一个季度一次;如果公司最近大事件比较多可一月印刷一次;

刊物具体内容:

1、公司动态:

主要讲述公司对外拓展的楼盘情况;已经接管项目哪些啥时候交房、开业,已经当时活动现场的图片或者接待某些考察团的图片。

2、管理活动:

公司或者项目组织员工培训、员工活动、业主联谊活动、公司倡导的主题活动,公司员工换装后的精神风貌展示。

3、优秀人物与事迹:

公司员工在日常管理或者服务中收到业主、甲方表扬;工作中不计辛苦全力以赴抢修、报修、排查或者是兢兢业业严格按照公司要求操作;

4、通报批评:

对于工作中,与公司对着干,不按照要求有损公司形象的言行(如:出言不逊打骂同事、业主,没有礼貌礼节);项目服务或者管理没有达到公司要求遭致业主投诉或者经公司查处;

5、丰富员工精神生活

员工可自行投稿,发表自己对物业管理的一些看法或者人员管理的一些看法,交流学识;或者是展示自己文学素养的诗歌、随笔,或者是对一些新闻事件、图片的看法、随想;或者是自己的绘画、毛笔字、摄影作品等。

二、要求

各管理人员要对发生事件及时的进行图片记录,获取素材;及时报综合部,保持信息的新鲜性。

三、奖励措施

对积极投稿的员工,公司给予一定的酬劳。

报纸我已开始制作,需要李总给我新项目的概况(中水国际、欧建行)以及交房的一些信息。

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