世界500强管理制度 (241)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“500强企业管理制度”。
财务部经理职责
（一）任务负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财
务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门
决策上所需的资料。
（二）主要责权１、按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。２、提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工
作，确实发挥各项制度的功能。
３、依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效
运用。
４、汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总
预算的执行，以便预算在管理上行之有效。
５、按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所
需要的资金。
６、依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜。７、按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存
量与账列数字彼此符合。
８、依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无
谓损失。
９、依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划。１０、根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。
１１、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导
所属人员，依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目
标的达成。
１２、将本单位工作按所属人员的能力以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
（三）组织关系
１、受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。２、以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答。３、经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项。４、视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等资金作有效调度。５、与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。
６、为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。
